В организации много людей, работающих в разных областях и средах. Это важная и сложная задача, чтобы управлять этим большим количеством людей.
Вот почему в каждой организации есть отдел кадров, или HR. Управление, осуществляемое этим отделом, называется управлением человеческими ресурсами. Он имеет различные области, одной из которых является развитие человеческих ресурсов.
Основные выводы
- HRM — это управление человеческими ресурсами организации с целью максимизации ее производительности и потенциала, а HRD — это развитие навыков и способностей сотрудников посредством обучения и образования.
- HRM фокусируется на административных задачах, таких как набор, отбор и управление заработной платой, в то время как HRD фокусируется на повышении производительности сотрудников и их карьерном росте.
- HRM является реактивным, реагируя на текущие нужды и требования, в то время как HRD активен, предвосхищая будущие потребности и разрабатывая стратегии для их удовлетворения.
УЧР против УЧР
HRM означает управление человеческими ресурсами, то есть процесс управления человеческими ресурсами организации, включая набор, отбор, обучение, компенсацию и управление производительностью. HRD расшифровывается как «Развитие человеческих ресурсов» и представляет собой процесс развития навыков, знаний и способностей сотрудников для повышения эффективности их работы и развития их карьеры.
HRM означает управление человеческими ресурсами и гарантирует, что сотрудники конкретной организации работают с энтузиазмом и должным образом для организации.
Это работает, чтобы убедиться, что производительность труда сотрудника максимальна. Люди HRM должны управлять различной деятельностью сотрудников, поскольку они несут ответственность за производство и разработку продуктов этой организации. Концепция управления персоналом зародилась в 18 веке.
HRD означает развитие человеческих ресурсов. Единственным направлением деятельности этого отдела является управление обучением и развитием сотрудников организации. Основное внимание уделяется обучению сотрудников, наставничеству, повышению производительности и развитию карьеры и т. Д. HRD входит в HRM.
Сравнительная таблица
Параметры сравнения | HRM | HRD |
---|---|---|
Определение | Это означает управление человеческими ресурсами. | Это означает развитие человеческих ресурсов. |
Функция | Отдел управления следит за тем, чтобы сотрудники конкретной организации прикладывали максимум усилий для достижения результата. | Он занимается обучением и развитием сотрудников. |
Обработка | Это случайный процесс. | Это непрерывный процесс. |
Тип отдела | Руководство | Развитие |
Структура | Независимый | взаимозависимыми |
Что такое УЧР?
HRM расшифровывается как управление человеческими ресурсами. Это отдел управления, ответственный за обеспечение того, чтобы сотрудники конкретной организации делали все возможное для достижения результатов.
Он работает над тем, чтобы гарантировать максимальную производительность труда сотрудников. Отдел кадров или отдел кадров отвечает за управление различными задачами сотрудников, такими как набор, обучение, внедрение, управление вознаграждениями и оплатой и т. д.
Управление человеческими ресурсами необходимо для поддержания доброй воли любой организации. Человеческие ресурсы обеспечивают штатного профессионального специалиста по кадрам на каждые 100 сотрудников. Этот человек HRM должен управлять различными видами деятельности этих 100 сотрудников.
Люди несут ответственность за производство и развитие всех новых вещей в этом мире, поэтому жизненно важно, чтобы они делали это с полной отдачей. преданность. Это управление находится в руках HRM.
Область развития человеческих ресурсов началась в 18 веке Робертом Оуэном и Чарльзом Бэббиджем, которые считали, что благополучие сотрудников ведет к отличной работе. Чтобы сделать карьеру в HRM, нужно изучить программу управления персоналом.
Эта программа предоставляется различными бизнес-колледжами по всему миру. Первым колледжем, предоставившим эту программу, стала Школа производственных и трудовых отношений Корнельского университета.
Управление человеческими ресурсами включает в себя множество областей и людей, которые работают в разных областях, таких как директора по персоналу, директора, рекрутеры и т. д.
Что такое ХРД?
HRD означает развитие человеческих ресурсов, и это часть управления человеческими ресурсами, которая сосредоточена исключительно на управлении обучением и развитием других сотрудников организации.
Каждый сотрудник, принятый на работу в организацию, должен сначала пройти программу обучения, прежде чем приступить к работе. Как только они начинают работать, они должны осваивать новые навыки, ведущие к их развитию. HRD управляет этими задачами.
Леонард Надлер представил концепцию HRD в 1969 году. Он считал, что развитие человеческих ресурсов приведет к изменению личных и организационных навыков сотрудников.
HRD включает в себя такие обязанности, как обучение сотрудников, повышение эффективности и карьерного роста, наставничество и т. д. HRD требуется каждой организации для лучшего роста и успеха в этой быстро меняющейся среде.
Он подчеркивает наилучшее использование навыков и способностей каждого сотрудника и способствует командному духу. Развитие — это процесс, который никогда не может закончиться и может продолжаться долгое время, потому что всегда есть чему поучиться.
Развитие человеческих ресурсов также помогает сделать людей более компонентными и сделать их отношение лучше и полезным для организации. Это создает хорошие отношения между всем персоналом этой организации.
Основные различия между HRM и HRD
- HRM расшифровывается как управление человеческими ресурсами. Для сравнения, HRD означает развитие человеческих ресурсов.
- HRM — это отдел управления, отвечающий за то, чтобы сотрудники прикладывали все усилия для достижения результата. Напротив, HRD управляет обучением и развитием сотрудников.
- Процессы управления человеческими ресурсами выполняются по мере необходимости; в то время как процессы HRD не случайны, они продолжаются, пока человек работает в организации.
- HRM работает над управлением различными задачами, тогда как HRD работает конкретно над развитием.
- Структура HRM независима, тогда как структура HRD взаимозависима.