В передовых производственных ландшафтах было бы несправедливо по отношению к вашему бизнесу не автоматизировать свой инвентарь. Чтобы получить более высокую отдачу от инвестиций, нужно сначала потратить средства на управление и контроль запасов.
Хотя обе терминологии кажутся идентичными в управлении запасами и управлении запасами, они представляют собой очень разные процедуры на производственном предприятии.
Основные выводы
- Управление запасами — это процесс заказа, хранения и использования запасов компании, в то время как управление запасами — это особый метод, используемый для отслеживания и поддержания оптимального уровня запасов.
- Управление запасами сосредоточено на всей цепочке поставок, тогда как управление запасами направлено на предотвращение дефицита и затоваривания.
- Эффективное управление запасами требует точного управления запасами для обеспечения бесперебойной работы и минимизации затрат.
Управление запасами и контроль запасов
Управление запасами — это процесс управления всем жизненным циклом запасов, от закупки и хранения до распределения и продажи. Это помогает свести к минимуму риск дефицита или избыточных запасов. Управление запасами помогает обеспечить эффективное использование запасов, что приводит к повышению прибыльности.
Термин «управление запасами» относится к процессу хранения, заказа, использования и продажи акций компании. Этот процесс включает в себя управление различными компонентами, такими как сырье, готовая продукция, товары на складе и незавершенное производство.
Активное прогнозирование и повторный заказ сырья являются повторяющимися задачами в рамках управления запасами.
Управление запасами относится к методу регулирования уровня запасов в компании. Это помогает избежать риска дефицита товара в организации.
Это также гарантирует, является ли качество запаса продаваемым или нет. Инвентаризация — это ежедневный процесс на складе компании, направленный на предотвращение потерь продукции.
Сравнительная таблица
| Параметры сравнения | Управление запасами | Управление запасами |
|---|---|---|
| Смысл | Управление запасами — это процесс прогнозирования и повторного заказа товаров в компании. | Inventory Control — это метод регулирования уровня запасов на складе компании. |
| Цель | Целью управления запасами является поддержание баланса между спросом и предложением. | Инвентаризация помогает избежать риска порчи и кражи товаров. |
| Объем | Управление запасами имеет широкую сферу деятельности. | Инвентаризация осуществляется ежедневно. |
| Фокус | В центре внимания управления запасами — когда заказывать? Сколько звонить?, и у кого заказать? | Управление запасами направлено на предотвращение повреждений и порчи запасов. |
| мониторинг | Управление запасами осуществляется еженедельно или ежемесячно в зависимости от размера бизнеса. | Инвентаризация осуществляется ежедневно. |
Что такое управление запасами?
Термин «управление запасами» относится ко всему процессу мониторинга запасов, от покупки сырья до продажи готовой продукции.
Это помогает избежать ягодиц и дефицита за счет оптимизации деятельности по заказу. Двумя известными способами управления запасами являются JIT (Just In Time) и MRP (Планирование потребности в материалах).
Нехватка или неправильное управление запасами наносит ущерб репутации организации. Эффективное программное обеспечение для управления запасами творит чудеса при росте и развитии производственного подразделения.
Он поддерживается программным обеспечением управления ERP в крупных компаниях. Это помогает компании понять, какое количество заказывать и в какое время?
Управление запасами ведет учет товаров от закупки сырья до продажи готовой продукции. Балансировка запасов играет очень важную роль в управлении компанией.
В основном есть два основных преимущества управления запасами, т.е. экономия денег и улучшение денежных потоков.
Это важный термин, который обозначает правильные акции, нужное время, нужное место и для правильной цели по правильной цене. Контролируя и контролируя закупки, управление запасами помогает цепочками поставокплавный поток.
Что такое инвентарный контроль?
Управление запасами относится к анализу соответствующего количества запасов, поддерживаемых компанией, для обеспечения минимальной потери запасов.
В основном она была направлена на уменьшение количества медленно продаваемых товаров в компании и увеличение количества товаров, пользующихся спросом. Это экономит время и деньги, избегая повреждений, кражи и т. д.
Чрезвычайных расходов можно избежать, используя систему управления запасами в компании. Это избавляет компанию от сыпь решение, приводящее к убыткам.
Сложный контроль запасов не может осуществляться с помощью системы Pen and Paper. Для этого требуется отдельное программное обеспечение или листы Excel. На рынке существует множество программных услуг для общего управления запасами.
Инвентарь должен находиться в хорошо управляемом состоянии и проверяться в процессе Инвентаризационного контроля.
Оптимальное количество каждого запаса, сырья и готовой продукции, присутствующих в магазине или на складе, определяется с помощью системы управления запасами. Он контролирует использование и движение Инвентаря.
Конечная цель этого процесса — отследить максимальную прибыль при оптимальных запасах в компании. Поскольку он управляет уже имеющимися запасами в компании, он не имеет отношения к продажам или покупкам.
Основные различия между управлением запасами и контролем запасов
- Выгоды: Управление запасами помогает оптимизировать процесс заказа в компании, а управление запасами помогает отслеживать ежедневный учет запасов на складе.
- Идеальное использование: Управление запасами работает лучше с помощью программного обеспечения ERP. Напротив, управление запасами можно выполнять вручную.
- Обязанность: Управление запасами — это задача, выполняемая менеджером по запасам, тогда как управление запасами выполняется обычным кладовщиком или хранителем склада.
- Режим работы: Управление запасами собирает данные о запасах практически в режиме реального времени с использованием штрих-кода или RFID для обнаружения дефицита и излишка. А Inventory Control использует штрих-коды или RFID для отслеживания и записи операций с запасами.
- Вывод: Улучшение планировки склада и результатов хранения запасов благодаря управлению запасами, а управление запасами отправляет оповещения о низком уровне запасов или сроках годности.
Рекомендации
- https://pubsonline.informs.org/doi/abs/10.1287/mnsc.36.4.490
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S037722179600255X
Последнее обновление: 13 июля 2023 г.
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Чара Ядав имеет степень магистра делового администрирования в области финансов. Ее цель — упростить темы, связанные с финансами. Она работает в сфере финансов около 25 лет. Она провела несколько курсов по финансам и банковскому делу для бизнес-школ и сообществ. Подробнее у нее био страница.
В статье говорится о преимуществах управления запасами и контроля запасов, однако в ней также можно углубиться в потенциальные проблемы, которые эти процессы могут представлять в производственной компании.
В этой статье очень подробно описаны объяснения управления запасами и контроля запасов. Он обеспечивает комплексное представление о процессах и их работе.
В статье хорошо изложена значимость управления и контроля запасов на систематической основе. Он дает четкое представление о важности и целях обоих процессов для производственной компании.
Сравнительная таблица, представленная в статье, была действительно полезна для понимания масштабов и направленности как управления запасами, так и контроля запасов. Это помогло мне дифференцировать оба этих важнейших аспекта управления запасами.
Я согласен, что управление запасами и контроль запасов — важнейшие процессы в любой производственной компании. Оба должны работать вместе, чтобы достичь баланса между спросом и предложением.
Информативное содержание этой статьи обеспечило хорошее понимание управления и контроля запасов. Он предлагает подробные сведения о процессах, преимуществах и идеальном использовании обоих аспектов, что делает его ценным для тех, кто участвует в производственных операциях.