За последние несколько десятилетий производственные и производственные предприятия постоянно увеличивались. Хотя существует много методов производства, JIT и бережливое производство являются двумя наиболее известными.
Хотя они использовались одновременно, они также имеют существенные различия.
Основные выводы
- Производство «точно в срок» (JIT) направлено на производство и доставку товаров по мере необходимости, сокращение складских запасов и отходов.
- Бережливое производство направлено на устранение потерь на протяжении всего производственного процесса, способствуя повышению эффективности и качества.
- Методологии JIT и Lean способствуют повышению производительности, снижению затрат и повышению конкурентоспособности в бизнесе.
JIT против бережливого производства
Разница между JIT- и бережливое производство заключается в том, что производство «точно в срок» связано с повышением эффективности бизнеса, тогда как бережливое производство связано с использованием этой эффективности для повышения ценности для клиентов. JIT- является лишь одним из шагов бережливого производства.
JIT означает «точно вовремя». Он определяется как производственная философия, направленная на минимизацию всех ресурсов, используемых в различных видах деятельности предприятия, включая выявление и устранение непроизводительных видов деятельности.
Он работает в небольшом масштабе в проекте. Эта философия полезна для сокращения запасов и общего объема незавершенного производства.
Бережливое производство определяется как технология производства, ориентированная на услуги, основанная на запланированном устранении всех потерь и постоянном повышении производительности. Бережливое производство также называют «Путь Toyota».
Он работает в больших масштабах в проекте. Этот метод выгоден для повышения производительности, эффективности и потребительской ценности.
Сравнительная таблица
| Параметры сравнения | JIT- | Наклонитесь |
|---|---|---|
| Определение | Это философия. | Это техника. |
| Другие названия | Производство точно в срок. | Производство «Путь Тойоты». |
| Методология | Он отдает приоритет наименьшему возможному времени. | Он отдает предпочтение максимально возможному качеству. |
| Цель | Повышение эффективности. | Повышение потребительской ценности. |
| Масштаб работы | Он работает в небольших масштабах. | Он работает в больших масштабах. |
Что такое JIT?
JIT означает «точно вовремя». Он определяется как производственная философия, направленная на минимизацию всех ресурсов, используемых в различных видах деятельности предприятия, включая выявление и устранение непроизводительных видов деятельности.
Он работает в небольшом масштабе в проекте. Эта философия полезна для сокращения запасов и общего объема незавершенного производства.
JIT — это не техника, а скорее философия. Основной целью этой философии является повышение производительности и качества.
Это обеспечивает наилучшее использование всех имеющихся ресурсов. При производстве JIT создается организация, которая работает в соответствии с реакцией рынка очень эффективным и действенным образом.
JIT работает по разным принципам, в том числе с минимальным перепроизводством, ожиданием, транспортировкой, запасами и т. д.
Одним из основных преимуществ JIT является то, что она не происходит ни рано, ни поздно, поэтому эта философия называется производством точно в срок. Кроме того, это незначительно уменьшает запасы.
Тем не менее, JIT имеет несколько недостатков. Поскольку проект — это лишь небольшой шаг большого проекта, контроль над работой может отсутствовать.
Риск позднего прибытия поставок, потери при покупке большого количества ресурсов, риск качества и т. д. — это лишь некоторые из недостатков JIT.
Что такое бережливое производство?
Бережливое производство определяется как технология производства, ориентированная на услуги, основанная на запланированном устранении всех потерь и постоянном повышении производительности.
Бережливое производство также называют «Путь Toyota». Он работает в больших масштабах в проекте.
Этот метод выгоден для повышения производительности, эффективности и потребительской ценности.
В отличие от JIT, бережливое производство — это не философия, а метод. Основной целью бережливого производства является минимизация отходов и одновременное повышение производительности.
Этот метод имеет дело с использованием эффективности для увеличения ценности для клиента. Он ставит во главу угла удовлетворенность клиентов.
Бережливое производство работает на различных принципах, включая ценность, поток, вытягивание, совершенство и т. д. Повышение потребительской ценности — одно из самых больших преимуществ этой техники.
Кроме того, это снижает количество отходов и повышает эффективность и производительность. При необходимости он перепроектирует производственную установку, интегрирует систему вытягивания, контролирует запасы или внедряет продавец программу.
Тем не менее, у него есть несколько недостатков. Бережливое производство связано с высокими затратами на внедрение, трудностями с перенастройкой, безопасностью рабочих и т. д. Также требуется специальный штат рабочих для работы с поставщиками.
Производство «точно в срок» — это только один шаг в технологии бережливого производства, и оба они могут работать одновременно.
Основные различия между JIT и Lean
- Производство «точно в срок» — это философия, тогда как бережливое производство — это форма техники.
- Производство «точно в срок» направлено на повышение эффективности бизнеса, тогда как бережливое производство направлено на повышение потребительской ценности.
- Производство «точно в срок» не требует очень высоких затрат на внедрение, в отличие от бережливого производства.
- Производство «точно в срок» — это узкий термин и только один из этапов бережливого производства, в то время как бережливое производство — это гораздо более широкая область работы.
- Производство «точно в срок» делает упор на принципы, основанные на снижении использования ресурсов, тогда как бережливое производство делает упор на принципы, основанные на качестве работы.
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=WL95yzpj1TIC&oi=fnd&pg=PR11&dq=just+in+time+manufacturing&ots=o5k29yW6Z8&sig=XqoT9lwMxbhCzkIBB5idRlZtKBw
- https://www.accessengineeringlibrary.com/content/book/9780071625074
Последнее обновление: 13 июля 2023 г.
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Чара Ядав имеет степень магистра делового администрирования в области финансов. Ее цель — упростить темы, связанные с финансами. Она работает в сфере финансов около 25 лет. Она провела несколько курсов по финансам и банковскому делу для бизнес-школ и сообществ. Подробнее у нее био страница.
Я считаю статью очень поучительной. Он служит хорошей отправной точкой для новичков и хочет понять разницу между производством «точно в срок» и бережливым производством.
Я считаю статью очень информативной. Я ценю подробное объяснение различий и предоставленную сравнительную таблицу. Это помогает лучше понять эти технологии производства.
Статья отлично объясняет сложности JIT и бережливого производства. Он выявляет несколько ключевых выводов и служит отличным ресурсом для всех, кто заинтересован в понимании этих методологий.
В этой статье представлено всестороннее понимание методов JIT и бережливого производства. Это ценный ресурс для всех, кто хочет получить представление об этих методологиях и их применении.
Это очень хорошо изложенная статья, в ней четко объясняются аспекты как JIT, так и бережливого производства. Это очень информативно и может быть полезно для предприятий, которые рассматривают возможность внедрения этих методологий.
В статье дается краткое, но подробное объяснение различий и сходств между производством точно в срок и бережливым производством. Объяснение легко понять и применить к практическим ситуациям.