Анализ работы дает обзор навыков и квалификаций, которые ожидаются от кандидатов, претендующих на вакансию. Анализ работы можно разделить на два основных типа: описание работы и спецификация работы.
Основные выводы
- В должностной инструкции излагаются роли, обязанности и ожидания от должности, а в должностной инструкции подробно описываются требуемые квалификации, навыки и опыт.
- Должностные инструкции помогают соискателям понять свои обязанности, а должностные инструкции помогают работодателям выбрать подходящего кандидата.
- Должностные инструкции остаются относительно постоянными, в то время как должностные инструкции могут меняться в зависимости от меняющихся потребностей компании.
Описание работы и спецификация работы
Описание должности включает в себя название должности, местоположение, обзор должности, рабочую среду, должностные обязанности и т. д. В спецификации должности излагаются квалификация, опыт, подготовка, навыки, эмоциональные характеристики и умственные способности человека для выполнения работы.
Описание работы содержит такие детали, как квалификация, требуемая кандидатами на должность, знания о навыках, инструментах или вспомогательных средствах, которые следует использовать на работе, физические требования, диапазон заработной платы и даже условия труда.
Определяющим фактором того, подходит ли кандидат для достижения целей, связанных с должностью, может служить спецификация работы.
Сравнительная таблица
| Параметры сравнения | Описание вакаснии | Спецификация работы |
|---|---|---|
| Определение | Описание работы содержит подробную информацию о должности, такой как должность, обязанности, ответственность, место работы, роль в формате | Спецификация работы содержит набор информации, такой как качества, опыт, квалификация, знания, которые необходимы кандидату для выполнения должности. |
| Origin | Описание работы составлено на основе анализа работы | Спецификация работы возникла из описания работы |
| цель | Описание работы содержит основное описание профиля работы | Спецификация работы содержит критерии приемлемости для кандидатов по профилю работы. |
| Elements | Предоставьте подробную информацию, такую как название должности, должность, место работы, обязанности, надбавки, обязанности, заработная плата и стимулы. | Предоставляет подробные сведения, такие как знания, атрибуты, навыки, квалификация, опыт и другие требования. |
| Отношения с организацией | Описание работы дает представление о предложениях компании для кандидата | Вакансия описывает ожидания компании от кандидатов |
Что такое должностная инструкция?
Он содержит такие детали, как квалификация, требуемая кандидатами на должность, знания о навыках, инструментах или вспомогательных средствах, которые следует использовать на работе, физические требования, диапазон заработной платы и даже условия труда.
Описание должности может быть связано с анализом работы, в ходе которого исследуются последовательности и задачи, которые кандидат должен выполнять на данной должности. Должностные инструкции имеют повествовательную форму и могут также содержать перечень компетенций.
В основном должностные инструкции используются работодателями во время набор процесс. Должностная инструкция также может содержать фактор взаимоотношений с другими сотрудниками организации, например, управленческий уровень, уровень надзора и другие соответствующие требования.
Он может включать вероятные условия продвижения и маршруты. Должностные инструкции могут быть негибкими в некоторых организациях, которые быстро меняются. Старший уровень набор может создавать препятствия в свободе выбора и направления через должностную инструкцию.
Что такое спецификация работы?
Спецификация работы относится к навыкам, знаниям и способностям, которые необходимы для выполнения определенной должности в любой организации. Спецификация работы для любой конкретной роли может включать такие аспекты, как опыт работы, образование, управленческий опыт и личностные качества, которые помогают в оценке кандидата на роль.
Спецификация работы играет важную роль в процессе отбора и найма любой организации. Это также полезно при оценке работы сотрудников и может в дальнейшем играть роль в продвижении по службе и оценке сотрудника.
В должностных инструкциях содержатся конкретные сведения о должности. Четыре основных параметра - это образовательная квалификация, опыт, набор навыков и знаний, а также личностные характеристики и черты. Спецификация работы фокусируется на всех этих четырех параметрах.
Спецификация работы по существу основной момент все мельчайшие детали, которые требуются потенциальным кандидатам. Он также обеспечивает порог для найма менеджеров. Он создает структуру, на основе которой можно выбирать потенциальных клиентов.
Основные различия между описанием работы и спецификацией работы
- Описание работы относится к предложению компании кандидату, а спецификация работы относится к ожиданиям компании от кандидата.
- Описание работы направлено на предоставление актуальной и достаточной информации о роли работы, в то время как спецификация работы направлена на оценку подходящего кандидата на должность.
- https://etd.lis.nsysu.edu.tw/ETD-db/ETD-search/view_etd?URN=etd-0908108-150640
- https://en.cnki.com.cn/Article_en/CJFDTotal-ZXGL201411021.htm
Последнее обновление: 13 июля 2023 г.
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Чара Ядав имеет степень магистра делового администрирования в области финансов. Ее цель — упростить темы, связанные с финансами. Она работает в сфере финансов около 25 лет. Она провела несколько курсов по финансам и банковскому делу для бизнес-школ и сообществ. Подробнее у нее био страница.
Статья дает глубокое понимание того, что такое должностная инструкция и должностная инструкция. Я ценю этот подробный источник информации.
Эта статья отлично помогает разобраться в различиях между должностными инструкциями и должностными требованиями. Я определенно вижу, как это может быть полезно компаниям при найме сотрудников.
Это очень информативное объяснение должностных инструкций и спецификаций должностей. Это очень полезно для работодателей, сотрудников и соискателей.
Похоже, что описание должности и спецификация должности частично совпадают, конкретные примеры приведены в этой статье. Однако я считаю, что это можно было бы изложить в более сжатой форме.
Сравнительная таблица должностных инструкций и должностных инструкций очень эффективна для выявления различий. Это будет ценный ресурс для специалистов по персоналу и соискателей работы.
Я не согласен с мнением, что должностные инструкции остаются относительно постоянными, поскольку они также могут меняться в зависимости от потребностей компании и изменений ролей.