Крупные организации тщательно управляют своим бизнесом, чтобы получать прибыль. От производства товаров до их транспортировки и безопасной доставки в нужное время может быть непростой задачей.
Основные выводы
- Логистика — это управление транспортировкой и хранением товаров, а управление цепочками поставок охватывает весь процесс производства и доставки продукции.
- Управление цепочками поставок включает в себя закупки, производство, хранение и транспортировку, тогда как логистика фокусируется на эффективном перемещении и хранении продуктов.
- Эффективное управление логистикой может оптимизировать цепочку поставок за счет снижения затрат, обеспечения своевременных поставок и повышения удовлетворенности клиентов.
Логистика против цепочки поставок
Логистика — это процесс приобретения, транспортировки и хранения ресурсов, а также управления ресурсами от поставщика к покупателю. Цепочка поставок означает весь процесс, связанный с производством и продажей потребительских товаров, от изготовления продукта до момента его получения покупателем.

Десятилетия назад логистика была единственным методом управления, но теперь ее заменила цепочка поставок. Логистика теперь является частью цепочки поставок.
Цепочка поставок определяется как сеть между компанией и ее поставщиками для своевременного производства и доставки определенного продукта или услуги. Он управляет всеми процессами, начиная от сырья и заканчивая доставкой продукта.
Сравнительная таблица
Параметры сравнения | Логистический | Цепочка поставок |
---|---|---|
Определение | Процесс хранения и транспортировки товаров и продуктов. | Весь процесс, от производства до послепродажного обслуживания. |
Рабочая | Планирование и реализация бизнеса или операции и т. д. | Закупки, производство, планирование спроса и предложения и т. д. |
Цель | Удовлетворенность клиентов. | Конкурентное преимущество. |
Evolution | Это устаревшая концепция для работы только с несколькими организациями. | Это современная концепция, пришедшая на смену логистике. |
Взаимозависимость | Работает независимо. | Цепочка поставок частично зависит от логистики. |
Что такое логистика?
Логистика является одной из основных задач цепочки поставок. Он определяется как управление, включающее процессы приобретения, транспортировки и хранения ресурсов от производителей к клиентам.
Офицеров, которые отвечали за обеспечение снабжения и распределения ресурсов, называли «логистиками». С промышленной революцией после Второй мировой войны логистика значительно продвинулась вперед с внедрением технологий.
Это играет огромную роль в общей репутации организации и ее будущих масштабах. Существует пять элементов логистики, включая хранение, упаковку, инвентаризацию, транспортировку и контроль.
С момента появления новых компаний скорость производства, сложность, инфраструктура, инвестиции и т. д. выросли, и в результате управление всей работой также представляет собой обширную операцию.

Что такое цепочка поставок?
Цепочка поставок определяется как весь процесс производства и продажи коммерческих продуктов, включая каждый шаг, от поставки ресурсов и производства продуктов до их доставки покупателю.
Основной целью цепочки поставок является получение конкурентного преимущества в бизнесе. Например, предположим, что продукт какой-то компании сделан хорошо. В этом случае товар доставляется клиенту вовремя, и компания предлагает своему клиенту отличный сервис в отношении продукта. Клиент, скорее всего, снова вложит деньги в продукцию компании.
Каждый этап цепочки поставок сам по себе является отраслью. При нарушении какой-либо деятельности на любом этапе вся цепочка поставок тормозится, и компания несет значительные убытки.

Основные различия между логистикой и цепочкой поставок
- Фундаментальная концепция логистики уже развилась, тогда как цепочка поставок является современной и считается новой версией логистики.
- Логистика — более узкое понятие, связанное только с обслуживанием и хранением, тогда как цепочка поставок — более широкое понятие, относящееся к связи производителей с потребителем.
