«Все менеджеры — лидеры, но все лидеры — не менеджеры». Это утверждение точно на сто процентов, и оно действительно отражает связь между Лидером и Менеджером. Они оба могут использоваться как синонимы в некоторых местах, но отличаются друг от друга.
Человек, который хочет начать бизнес, должен обладать навыками и способностями быть лидером. С другой стороны, менеджер требует несколько отличительных, но схожих черт. У них разные концепции и методы работы.
Основные выводы
- Менеджер наблюдает за командой или отделом, чтобы обеспечить достижение целей и бесперебойную работу. В то же время лидер вдохновляет и мотивирует команду на достижение общих целей.
- Менеджер, как правило, полагается на власть и контроль, чтобы добиться цели, в то время как лидер полагается на влияние и общение, чтобы вдохновлять свою команду.
- В то время как высшее руководство назначает менеджера, лидер может появиться на любом уровне организации в зависимости от его способности вдохновлять и мотивировать других.
Менеджер против лидера
Менеджер играет решающую роль в направлении и контроле работы сотрудников с целью достижения конкретных организационных целей. Напротив, лидер вдохновляет и мотивирует сотрудников к общему видению или цели, демонстрируя сильное чувство харизмы, видения и страсти.
Менеджер — это человек, который управляет определенной частью места, будь то бизнес или учреждение. Основными качествами, необходимыми менеджеру, являются решительность, сообразительность и грамотное управление временем.
Эти качества важны, поскольку во многих случаях менеджерам приходится принимать быстрые решения в ограниченные сроки.
Лидер — это человек, обладающий способностью вести человека или группу людей к достижению цели. Лидер существует не только в бизнесе или компании. Лидеры могут быть и в неформальной структуре. Например, капитан спортивной команды или руководитель треккингового маршрута и т.д.
Сравнительная таблица
| Параметры сравнения | Менеджер | Лидер |
|---|---|---|
| Цель названия | Менеджер управляет и наблюдает за рабочим процессом, происходящим внутри места. | Лидер влияет на людей и помогает им в различных ситуациях. |
| Делегация | Менеджер может делегировать свои обязанности своим подчиненным. | Лидер не делегирует. |
| Личный фокус | Менеджер не ориентируется на своих сотрудников вне жизни. | Лидер строит отношения с окружающими людьми и фокусируется на них помимо рабочих деталей. |
| Снижение | Менеджеры не сильно рискуют и просто выполняют приказы начальства. | Лидеры шли на риск и инициировали новые вещи на месте. |
| Path | Менеджеры используют тот же путь, что и предыдущий менеджер. | Лидеры не идут по тому же пути и находят новые пути решения проблемы. |
Что такое Менеджер?
Менеджер — это человек, который управляет подчиненными ему подчиненными и их деятельностью. Обычно в бизнесе они являются связующим звеном между владельцами компании и ее наемными работниками. Они хотят, чтобы их сотрудники работали по заданным инструкциям владельцев компании.
Основная задача менеджера – достижение целей компании. Когда подчиненный, человек ниже менеджера, хорошо выполняет работу, его вознаграждают, а если он не выполняет свою работу, менеджеру придется принимать трудные решения в отношении ситуации.
Звание связано с большой ответственностью и властью над группой людей. Это просто не включает в себя назначение заказов, а контроль и организацию работы и руководящих принципов бизнеса. Говорят, что великий менеджер должен быть лидером.
Что такое Лидер?
Лидер — это человек, который ведет людей, но вместо того, чтобы люди слушали лидера, люди ниже лидера сами хотят следовать за ними. Лидер не обязан раз за разом отдавать приказы. Сотрудники сами вдохновлялись ими и выполняли требуемую задачу.
Когда мы заглянем в следующее столетие, лидерами будут те, кто расширяет возможности других». Это цитирует Билл Гейтс, и это правда. Известно, что у Лидера нет подчиненных, как у Руководителей, а есть последователи, разделяющие те же цели и задачи, что и Лидер.
Лидер — это тот, кто видит общую картину, а не только сосредотачивается на том, что происходит. Качества Лидера исходят не только от обучения других начальников. Нужно пройти через каждого человека, понимая их и питая их существующие знания.
Основные различия между менеджером и лидером
- Основная цель менеджера - контролировать людей ниже их должности. С другой стороны, Лидер, помимо надзора, способствует достижению целей компании, а также развивает новые идеи.
- Менеджеры необходимы в каждой системе управления, от планирования, организации, штатное расписание, и направление на контроль. Лидер, тем не менее, играет роль только в одном процессе управления, а именно в руководстве.
- Лидеры считаются более чуткими по сравнению с менеджерами. Менеджер не будет спрашивать или разговаривать со своим сотрудником вне рабочей темы. Однако Лидер будет вести больше личных разговоров и лично подключаться к ним.
- Лидер поощряет людей развивать свои базовые знания в более продвинутые. Напротив, менеджер не поощряет людей, а требует выполнения определенной работы.
- Менеджер требуется только в типе бизнеса. В противоположность этому, Лидер, помимо бизнеса, может заниматься и другими делами. Например, быть главой страны или любого типа неформальной группы.
- https://books.google.co.in/books?id=mgFCDwAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=manager+vs+leader&hl=en&sa=X&ved=2ahUKEwimsur-4MLxAhUd73MBHcuyCoAQ6AEwAHoECAUQAw#v=onepage&q=manager%20vs%20leader&f=false
- https://europepmc.org/article/med/15222154
Последнее обновление: 11 июля 2023 г.
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Чара Ядав имеет степень магистра делового администрирования в области финансов. Ее цель — упростить темы, связанные с финансами. Она работает в сфере финансов около 25 лет. Она провела несколько курсов по финансам и банковскому делу для бизнес-школ и сообществ. Подробнее у нее био страница.
Статья эффективно отражает суть спора между менеджером и лидером. Он подчеркивает важность харизмы, видения и страсти для лидера, в то время как решительность, интеллект и хорошее управление временем являются важными качествами для менеджера.
Я согласен, статья информативна и четко описывает ключевые качества и обязанности как лидера, так и менеджера, освещая важные различия между этими двумя ролями.
Именно, подробная сравнительная таблица в статье обеспечивает всестороннее понимание цели, делегирования, личной ориентации и склонности к риску менеджера и лидера, эффективно подчеркивая их различия.
Ваша статья дает прекрасное представление о контрастирующих ролях и обязанностях менеджера и лидера. Крайне важно понимать ключевые различия между этими двумя должностями, поскольку они играют значительную роль в успехе организации.
Я полностью согласен, в статье подчеркиваются основные качества как менеджера, так и лидера, давая понять, что у них есть разные, но взаимодополняющие функции внутри организации.