Сегодня существует несколько технологических достижений, которые сделали жизнь людей проще и лучше. В различных отраслях произошел огромный рост, и было реализовано множество стратегий, чтобы продукты различных компаний давали лучший опыт развитию клиентов.
Чтобы увеличить продажи компании, многие компании применяют различные системы планирования и бизнес-стратегии. Однако две из этих систем или стратегий: 1. MRP или планирование потребности в материалах и 2. ERP или планирование ресурсов предприятия.
Основные выводы
- MRP расшифровывается как «Планирование потребности в материалах» и ориентирован на планирование материалов и запасов. Напротив, ERP означает планирование ресурсов предприятия и ориентирован на управление всеми аспектами ресурсов компании.
- MRP в основном используется в обрабатывающей промышленности, а ERP используется в различных отраслях.
- MRP имеет дело только с материалами и инвентарем, в то время как ERP имеет дело с материалами, инвентарем, финансами, человеческими ресурсами и другими аспектами компании.
MRP против ERP
MRP (планирование потребности в материалах) представляет собой управление запасами система, которая планирует и контролирует производственный процесс. ERP (планирование ресурсов предприятия) — это комплексная управление бизнесом программное обеспечение, которое интегрирует и управляет всеми аспектами деятельности компании.
MRP или планирование потребности в материалах — это стратегия, применяемая для отслеживания различных необходимых материалов и проверки доступности этих материалов.
Концепция планирования потребности в материалах была принята многими компаниями в начале 1970-х годов.
ERP, или планирование ресурсов предприятия, — это стратегия, которую многие компании используют для расширения и унификации рабочего процесса и нескольких задействованных процессов.
Многие компании приняли его в начале 1990-х годов. Аудитория увидела огромный рост, который принял эту технику.
Сравнительная таблица
| Параметры сравнения | MRP | ERP |
|---|---|---|
| Полная форма | Планирование потребности в материалах. | Планирование ресурсов предприятия. |
| Цена | Меньше | Больше |
| Тип | соло | Интегрированные |
| Количество зрителей | Меньше | Больше |
| Комбинация программного обеспечения | Его можно комбинировать с другим программным обеспечением, но это сложно сделать. | Его можно комбинировать с другим программным обеспечением, и это легко сделать. |
Что такое МРП?
MRP — это планирование потребности в материалах. Это шаг или этап, который некоторые люди выбирают для своего бизнеса или компании.
Каждой компании требуются материалы для своей продукции, и следить за этими материалами — дело необходимое. Планирование потребности в материалах охватывает статус этих материалов.
Этот метод применяется на практике с 1970-х годов. Он включает в себя множество шагов. Основная функция этой стратегии состоит в том, чтобы охватить все аспекты, связанные с сырьем, необходимым для производства товаров.
В ранние времена многие популярные компании, такие как Rolls Royce и Toyota, применяли эту технику для укрепления и планирования своих бизнес-планов.
Эта стратегия охватывает все, от проверки наличия материалов до управления хранением этих материалов.
Это помогает во многих отношениях. Это позволяет избежать потерь материала, а материал тщательно используется компанией, поскольку данные о материале соответствуют действительности.
У реализации этой стратегии есть несколько преимуществ. Компания или бизнес могут повысить свою производительность, клиенты могут положиться на компании, и им не придется беспокоиться о материальных потерях, поскольку след будет сохранен, а управление запасами может быть улучшено и оптимизировано.
Что такое ERP?
ERP — это планирование ресурсов предприятия. Это также тип бизнес-стратегии, которая реализуется различными предприятиями и компаниями.
Малый и крупный бизнес может принять эту стратегию, но она больше подходит для крупных предприятий и компаний.
В компании или бизнесе во время сделки между клиентом и акционером происходит несколько финансовых и функциональных процессов.
В это время сотрудничество между клиентом и компанией выстраивается еще больше, и вся сетевая система поддерживается.
При планировании ресурсов предприятия данные, относящиеся к рабочему процессу, хранятся в одном месте, где все доступно. Несмотря на то, что это стоит дороже, это помогает унифицировать и увеличить рабочий процесс и несколько процессов, которые в нем задействованы.
Кроме того, он также использует несколько инструментов для прогнозирования и поиска различных производственных стратегий для развития компании.
Существует несколько преимуществ внедрения планирования ресурсов предприятия. Многим компаниям сложно найти подходящую стратегию развития своего бизнеса.
Внедрив стратегию планирования ресурсов предприятия, компания может управлять несколькими процессами и ускорить рост.
Это также помогает перерасти старые стратегии, которые не работают для текущей рыночной системы, и помогает найти и реализовать новые стратегии по мере изменения спроса на рынке.
Основные различия между MRP и ERP
- MRP означает планирование потребности в материалах. С другой стороны, ERP означает планирование ресурсов предприятия.
- Сочетание планирования потребности в материалах с другими программами является сложным процессом. С другой стороны, сочетание планирования ресурсов предприятия с другими программами является более простым процессом.
- Планирование потребности в материалах применяется в меньшем диапазоне работ. С другой стороны, планирование ресурсов предприятия находит применение в более широком диапазоне работ.
- Планирование потребности в материалах имеет меньше пользователей. С другой стороны, планирование ресурсов предприятия имеет больше пользователей.
- Стоимость планирования потребности в материалах меньше. С другой стороны, стоимость планирования ресурсов предприятия выше.
- https://repository.ubn.ru.nl/bitstream/handle/2066/45820/45820.pdf
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/14654650010312570/full/html
Последнее обновление: 13 июля 2023 г.
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Чара Ядав имеет степень магистра делового администрирования в области финансов. Ее цель — упростить темы, связанные с финансами. Она работает в сфере финансов около 25 лет. Она провела несколько курсов по финансам и банковскому делу для бизнес-школ и сообществ. Подробнее у нее био страница.
Подробное объяснение MRP и ERP, а также их преимуществ повышает качество статьи.
Стратегические преимущества и применение MRP и ERP подробно описаны в статье.
В статье довольно четко объясняется разница между MRP и ERP, а также представлена хорошая история, преимущества и использование обеих систем.
Сравнительная таблица весьма полезна для обобщения ключевых различий между MRP и ERP.
Предоставленные ссылки повышают достоверность информации, представленной в статье, что делает ее надежным источником для всех, кто хочет подробно разобраться в MRP и ERP.
Статья предлагает интересный взгляд на историческое внедрение и практическое применение MRP и ERP различными организациями.
В статье представлен углубленный анализ MRP и ERP, что служит информативным ресурсом для читателей, ищущих знания по этой теме.
В статье представлен обзор MRP и ERP. Приятно видеть сравнение между ними.
Согласованный. Статья дает полное представление о MRP и ERP, а сравнительная таблица облегчает различие между ними.