Результат и результат: разница и сравнение

Каждый проект, который вы реализуете, или каждое действие, которое вы предпринимаете, в конечном итоге приводит к двум результатам: результату и результату. Большинство людей обмениваются этими двумя микробами.

Предположим, вы собираетесь устроить благотворительную акцию. Вы думаете о раздаче теплой одежды беспризорным детям зимой.

Вы организовали мероприятие и раздали бедным детям 200 одеял и 150 свитеров. Эти числа являются точными выходами события.

Однако в результате эти дети теперь улыбаются, согреваются и чувствуют себя лучше. 

Основные выводы

1. Результат относится к материальным или нематериальным продуктам, услугам или результатам созданной программы или проекта. Напротив, результат относится к изменениям или выгодам, которые являются результатом программы или проекта.
2. Результат можно измерить количественно, тогда как результат измеряется качественно.
3. Хотя в управлении программой или проектом важны как результат, так и результат, результат в конечном счете важнее, поскольку он измеряет воздействие программы или проекта на предполагаемых бенефициаров.

Результат против вывода

Выходы — это продукты или услуги, являющиеся результатом процесса или проекта; они осязаемы и измеримы. Результаты — это изменения или преимущества, возникающие в результате использования этих продуктов или услуг; они являются эффектами или последствиями использования этих результатов.

сравнение Таблица

Параметры сравнения	Результат	Результат
Временной период	Мы получаем немедленные результаты после выполнения действия, известного как результат.	Результатом является длительный процесс, который не происходит сразу после того, как вы закончите проект или начнете действовать.
Анализ эффективности	Вы можете измерить выпуск в цифрах.	Вы не можете измерить результаты в цифрах.
Контролировать	Выходы контролируются программой или действиями, которые вы предпринимаете.	На результаты влияет только то, что вы делаете.
Связь	Из результатов у нас есть результаты.	Результаты являются результатом выходов. Это означает, что у нас не может быть результатов, если нет выходов.
Простота	Выходы довольно просты для достижения.	Тем не менее, результаты не так просто получить и довольно сложны.

Каков результат? 

Проще говоря, результат означает последствие любого действия. Если вы предпримете какое-либо действие или завершите какой-либо проект, то, как оно закончится или как оно повлияет на людей и общество, известно как результат. 

Каждый бизнес имеет определенный результат в качестве цели, ради которой он выполняет определенные проекты. Но процесс достижения этого результата не прост.

Вы не можете получить результат за одну ночь. Это долгий процесс.

Вы даже не можете подтвердить или измерить какой-либо результат, поскольку он неосязаем. Они являются конечными конечными продуктами, которых вы хотите достичь в своей работе. 

Вы не можете контролировать результат. Хотя это результат вывода и от него зависит, каким получится результат, не зависит от вас. 

Например, ребенок хочет отпраздновать свой день рождения, разрезав огромный шоколадный торт. Вы идете в кондитерскую и заказываете его столь желанный торт.

Когда он режет его, он очень счастлив и улыбается. Это результат вашего желания во всем этом проекте. 

Что такое вывод?

Проще говоря, то, что вы получаете или достигаете, чтобы получить надлежащий результат для вашего проекта, является результатом любого конкретного действия. Выходы проще, чем результаты.

Вы даже можете контролировать результаты своих проектов и измерять их в цифрах, поскольку они осязаемы. Это приводит к результатам, а получение результата означает, что ваша проектная работа выполнена. 

Программы имеют контроль над выводом. Это результат, который мы можем получить сразу, а не ждать. 

Предположим, мы возьмем тот же пример, когда ваш ребенок устраивает вечеринку по случаю дня рождения. На выходе торт, который вы заказали и который вам доставили.

Это не зависит от ваших усилий и не является конечным желаемым продуктом. Вы получаете это немедленно, и это также исчисляемо. 

Основные различия между результатом и результатом

1. Основное различие между результатом и результатом состоит в том, что результаты просты. Они не занимают много времени и могут быть измерены в числах или других единицах. Легче получить результаты и не передать эффективность действия или проекта. С другой стороны, результаты намного сложнее и требуют времени для достижения. Вы не можете получить результат сразу. Их нельзя измерить в единицах, их нужно чувствовать. 
2. Выходы приводят к результатам. Но они не зависят от результатов. С другой стороны, результаты сильно зависят от выходов. Если ваши выходы отсутствуют или недостаточно хороши, ваши результаты также могут быть не такими уж хорошими. 
3. Мы используем эффективность, эффективность и действенность, чтобы измерить, как результат пошел. Мы не можем измерить эффективность действия или поступка по его результатам. 
4. Даже система образования основана на результатах и ​​результатах. Предположим, вы учитель, который учит в школе 200 маленьких детей. Это ваш выход. Но, с другой стороны, эти дети выросли хорошими людьми и помогают другим. Это результат всего процесса. 
5. Вы устроите юбилей родителей; Вы должны заказать торт и еду для мероприятия. Когда вы заказываете что-то, а вам доставляют торт и еду, эти продукты являются результатом вашего конкретного действия. Принимая во внимание, что на том же юбилейном мероприятии, заказав все продукты, обзвонив людей и красиво устроив вечеринку, вы видите счастье и улыбки на лицах ваших родителей. Это результат этих усилий или проекта. 
6. Вы не делаете никаких проектов и не предпринимаете никаких действий для вывода. С другой стороны, результаты являются основной причиной, по которой люди предпринимают какие-либо шаги или действия. 
7. Выходы полностью контролируются тем, кто делает шаг или действие. Однако результаты не находятся в чьих-либо руках. Никто не может контролировать результат любого проекта или действия. 

Рекомендации

1. https://zslpublications.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1469-1795.2011.00516.x
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1475-4991.2012.00504.x