Для осуществления своей деятельности компания должна выполнять несколько функций.
Иногда к ним относятся планирование, организация, укомплектование персоналом, руководство, контроль и т. д., и становится трудно выполнять только эту обработку.
И для этой цели они нанимают других людей для выполнения нескольких действий; это делается в процессе штатное расписание где нанимают людей.
Но иногда компания заключает соглашение с другой компанией, чтобы помочь в нескольких видах деятельности. Это известно как аутсорсинг. При этом существует еще один термин, называемый офшорингом.
Оба эти термина похожи и создают огромную путаницу.
Основные выводы
- Аутсорсинг относится к практике найма сторонней компании для оказания услуг, а офшоринг относится к практике переноса операций в другую страну.
- Аутсорсинг может осуществляться в пределах одной страны, в то время как офшоринг предполагает перенос операций в другую страну.
- В аутсорсинге могут участвовать как отечественные, так и иностранные компании, а в офшорах — именно иностранные компании.
Аутсорсинг против офшоринга
Аутсорсинг — это процесс, при котором деятельность и операции бизнеса передаются другим организациям по соглашению между двумя сторонами. Офшоринг — это процесс перемещения деятельности или офисов с целью снижения затрат на рабочую силу, причем он происходит за пределами страны.
Аутсорсинг — это процесс, посредством которого организация вступает в контакт с другими организациями для выполнения определенных действий или функций. Основная цель этого процесса - сосредоточиться на основных функциях бизнеса.
Действия в этом процессе выполняются лицами, не являющимися сотрудниками. Третья организация или сторона может находиться в той же или другой стране. Это помогает сделать операции ароматизированными быстро.
Офшоринг аналогичен аутсорсингу, но здесь основное внимание уделяется не выполняемой функции, а затратам, необходимым для выполнения этих функций.
В рамках этого процесса те же виды деятельности организации осуществляются в стране с низкими затратами на рабочую силу путем открытия нового филиала или заключения там контракта с новой организацией.
Поэтому этот процесс в основном осуществляется для снижения стоимости операций.
Сравнительная таблица
Параметры сравнения | Аутсорсинг | оффшоринг |
---|---|---|
Что это подразумевает? | Переключение операции | Смена офиса или вида деятельности. |
Цель | Фокус основных бизнес-функций | Более низкая стоимость труда |
Деятельность, осуществляемая | Не сотрудник | Сотрудники организации. |
Адрес | Внутри или за пределами страны | За пределами страны. |
Участие другой стороны | Всегда участвует другая сторона | Третья сторона может или не может быть вовлечена. |
Что такое аутсорсинг?
Благодаря аутсорсингу операции передаются другим организациям путем заключения соглашения. Ниже перечислены преимущества аутсорсинга:
- Экономия затрат: этот процесс помогает организациям экономить прибыль, поскольку они заключают соглашение с другой организацией с более низкой стоимостью, что еще больше помогает увеличить размер прибыли.
- Основные сильные стороны: это основной мотив аутсорсинга, так как одновременно могут работать несколько умов. Это увеличивает производительность и основную силу бизнеса. В то время как другая компания сосредоточена на увеличении прибыли, первая компания может сосредоточиться на поддержании хороших отношений со своими клиентами.
- Качество и возможности: когда несколько компаний работают вместе, это повышает креативность, что в свою очередь приводит к повышению качества работы, а увеличение количества людей также означает увеличение возможностей.
- Гибкость рабочей силы: аутсорсинг способствует увеличению рабочей силы; следовательно, существует гибкость, и работа может выполняться быстрее и качественнее.
Эта функция выполняется организацией, чтобы они могли сосредоточиться на своих основных функциях или видах деятельности, в которых они лучше всего разбираются. Затем аутсорсинговая организация выполняет другие задачи или функции.
Организации могут использовать два вида аутсорсинга: аутсорсинг бизнес-процессов и аутсорсинг процессов знаний.
Что такое Офшоринг?
Это делается с целью экономии труда и других затрат путем выбора страны с низким уровнем заработной платы. Ниже приведены некоторые преимущества офшоринга:
- Экономия: это основной мотив этой функции. Организация выбрал место, где ставка оплаты труда и другие затраты меньше, и поэтому открыл там филиал, чтобы осуществлять деятельность по более низкой ставке. Это помогает им экономить на затратах, поскольку они продают продукцию на рынке по более высокой цене, чем цена ее производства.
- Навыки: в некоторых случаях, наряду с экономией средств, организация также выбирает страну, где навыки выше, чем в других. Это обеспечивает наилучшие навыки в производственном процессе.
- Гибкость: офшоринг повышает гибкость организации. Они могут выполнять несколько функций одновременно.
Эта функция в основном выполняется организацией в развитой стране. Оттуда они перемещаются или открывают новые организации в развивающейся стране, поскольку стоимость и другие расходы дешевле, чем в развитой стране.
Наряду с денежными выгодами они также получают другие выгоды, такие как меньшее вмешательство со стороны правительства, меньшая налоговая ставка, мягкие законы и т. д. В недавних исследованиях отмечается, что эта функция также способствовала увеличению валового внутреннего продукта страны.
Основные различия между аутсорсингом и офшорингом
- Аутсорсинг — это более широкий термин, который включает третью сторону или организацию, тогда как офшоринг — это часть аутсорсинга или узкий термин, который может включать или не включать третью сторону.
- Прежняя организация практически не контролирует деятельность, осуществляемую аутсорсинговой организацией; они несут ответственность за выполнение этих действий и имеют полный контроль над ними, тогда как в случае офшоринга организация имеет полный контроль над каждым видом деятельности организации.
- Будучи более широкой концепцией, аутсорсинг состоит из трех основных частей или типов: офшоринг, ближний и оншоринг, в то время как офшоринг является лишь одной из многих его частей.
- Еще одно важное различие между аутсорсингом и офшорингом заключается в том, что аутсорсинг может осуществляться в одной и той же стране или в разных странах, тогда как офшоринг всегда осуществляется в разных странах; в противном случае нет мотива для офшоринга.
- Для осуществления аутсорсинга необходимо заключить контракт или соглашение, чтобы сделать его законным между обеими организациями, в то время как это не относится к офшорингу. Его может осуществить та же организация, просто открыв новый филиал в другой стране.
- В случае аутсорсинга ответственность за местные налоги и другие юридические формальности возлагается на третью сторону, а в случае офшоринга – на собственника.
- https://academic.oup.com/oxrep/article-abstract/22/4/499/412114
- https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=1463480
- https://academic.oup.com/jeea/article-abstract/4/2-3/594/2281486
Последнее обновление: 17 августа 2023 г.
Чара Ядав имеет степень магистра делового администрирования в области финансов. Ее цель — упростить темы, связанные с финансами. Она работает в сфере финансов около 25 лет. Она провела несколько курсов по финансам и банковскому делу для бизнес-школ и сообществ. Подробнее у нее био страница.
Представленное в статье описание оффшоринга как метода экономии средств и повышения гибкости дает четкое представление о его потенциальных преимуществах для организаций.
Объяснение различий между аутсорсингом бизнес-процессов и аутсорсингом процессов знаний служит отличным дополнением к статье, обеспечивая большую ясность.
В статье эффективно объясняются ключевые выводы и различия между аутсорсингом и офшорингом, помогая устранить путаницу, возникающую между этими схожими терминами.
Концепцию аутсорсинга и оффшоринга может быть сложно понять, но в этой статье она четко и точно изложена.
Я ценю то, как автор обрисовал преимущества как аутсорсинга, так и оффшоринга, предоставив ценную информацию о мотивах, лежащих в основе этих практик.
Включение преимуществ оффшоринга, таких как экономия средств, повышение квалификации и гибкость, служит глубоким анализом ценности, которую он предлагает организациям.
Сравнительная таблица, представленная в статье, позволяет в краткой форме понять различия между аутсорсингом и оффшорингом.
В статье проводится всестороннее сравнение аутсорсинга и оффшоринга, давая понять, что оба процесса имеют разные цели и характеристики.
Упоминание мотивации оффшоринга — экономии рабочей силы и других затрат — проливает свет на экономические соображения, влияющие на эту деловую практику.
В статье эффективно объясняются ключевые выводы и различия между аутсорсингом и офшорингом, помогая устранить путаницу, возникающую между этими схожими терминами.
Я нашел подробное объяснение преимуществ аутсорсинга и оффшоринга очень проницательным и информативным.
Акцент в статье на экономии средств, качестве, возможностях и гибкости как ключевых преимуществах аутсорсинга и оффшоринга обеспечивает глубокое понимание их значения в бизнес-контексте.
Эта статья дает хорошо структурированное и подробное объяснение аутсорсинга и оффшоринга, улучшая понимание читателями этих сложных концепций.
В статье подробно рассматриваются основные сильные стороны и основные цели аутсорсинга, проливаются свет на преимущества этой бизнес-стратегии.