Динамика силы является важным аспектом, когда речь идет о командном лидерстве или любом виде лидерства в этом отношении. От лидера всегда ожидается, что он будет удерживать власть и демонстрировать ее с ответственностью.
Это позволяет ему влиять на подчиненных, чтобы они работали лучше. Более того, позиционная власть и личная власть — это два вида власти, между которыми есть несколько различий.
Основные выводы
- Позиционная власть проистекает из роли или титула человека в организации, в то время как личная власть возникает из личных качеств и отношений.
- Лидеры с позиционной властью опираются на авторитет и формальные структуры, в то время как лидеры с личной властью используют влияние, харизму и доверие.
- Эффективное лидерство сочетает в себе оба типа власти, признавая, что личная власть часто может быть более устойчивой и расширяющей возможности, чем только позиционная власть.
Позиционная власть против личной власти
Позиционная власть – это власть, которая приходит вместе с положением человека. Вместо этого личная сила относится к силе, которая исходит из личных качеств и способностей человека. В то время как позиционная власть связана с формальным авторитетом, личная власть основана на уважении и влиянии.
Хотите сохранить эту статью на потом? Нажмите на сердечко в правом нижнем углу, чтобы сохранить в свой собственный блок статей!
Поскольку позиционная власть во многом зависит от авторитетной позиции лидер, это дано ему другими. Это означает, что его полномочия влиять и направлять подчиненных ему даются либо старшим, либо самими подчиненными.
Его главная цель — выполнять задачи и следить за тем, чтобы каждый работал на благо организации.
Между тем, личная власть не может быть дана лидеру другими. Речь идет скорее о возможностях и способностях, которые лидер уже содержит в себе, что позволяет ему в дальнейшем осуществлять позиционную власть.
В отличие от первого, его цель состоит в том, чтобы сформировать значимые отношения и завоевать доверие подчиненных.
Сравнительная таблица
| Параметры сравнения | Позиционная сила | Личная сила |
|---|---|---|
| Смысл | Это власть, которую лидер может использовать благодаря своему положению в организации или иерархии. | Это сила и способности, которые лидер держит внутри себя. |
| Власть | Это может быть осуществлено только в том случае, если у лидера есть полномочия. | Оно может осуществляться вне зависимости от того, обладает лидер какими-либо полномочиями или нет. |
| Доверяя | Его дают лидерам другие. | Он не дан, скорее он уже есть у лидера. |
| Целиться | Его цель — выполнять задачи в установленные сроки. | Его цель состоит в том, чтобы сформировать значимые отношения и завоевать доверие. |
| природа | Это формально. | Он может быть формальным или неформальным. |
| коннотация | Часто имеет негативную коннотацию. | Он имеет тенденцию иметь положительную коннотацию. |
| Навыки и умения | Это не требует многих социальных навыков и несколько безлично. | Это требует большого количества социальных и личных навыков. |
Что такое позиционная сила?
Позиционная власть является одним из наиболее признанных и важных видов власти в организации или иерархической структуре. Это сила, которую авторитетный фигура или старший держится за своих подчиненных.
Это исходит в первую очередь из занимаемой им должности, которая носила весьма формальный характер.
Он предполагает способность руководителя влиять на подчиненных, чтобы они работали на благо организации. Это используется для эффективного и действенного выполнения задач, а также в установленные сроки.
Для этого многие лидеры часто считают ненужным наличие чрезвычайно приятных социальных навыков. Поскольку динамика очень безлична и сосредоточена только на выполнении работы, позиционная власть не обязательно должна быть «дружелюбной» или «милой».
Из-за этого он получил отрицательный коннотация через некоторое время. Тем не менее, это по-прежнему один из самых необходимых аспектов организации.
Примером применения позиционной власти является то, что менеджер просит своих подчиненных выполнить определенные задачи. В таком случае менеджер может осуществлять власть только в силу своего авторитетного положения.
Причем этой властью наделяют его другие, а подчиненные соглашаются следовать за ним. В такой обстановке нет места личным отношениям.
Что такое личная сила?
Личная власть не обязательно должна быть формальной. В большинстве случаев она носит неформальный характер.
Это включает в себя способность и способность лидера влиять на других, имея или не имея авторитетного положения. Такая сила подкрепляется приятными социальными навыками и носит очень личный характер.
Цель применения личной власти состоит в том, чтобы сформировать значимые отношения и завоевать доверие других. Далее, это можно использовать как инструмент воздействия на них для достижения определенных целей.
Однако следует отметить, что такая власть не может быть «дана» кому-либо. Скорее, над этим должен работать сам руководитель.
Поскольку задействовано много социальных и личных навыков, личная сила имеет очень позитивный оттенок. Это больше о завоевании сердец людей, чем о том, чтобы заставить их выполнять задачи.
Из-за этого его часто бывает трудно реализовать, поскольку лидер не обязательно имеет авторитетное положение.
Примером личной власти является вознаграждение работника работодателем за выполнение определенной задачи. Это включает в себя признание превосходства и похвалу от других.
Это мотивирует сотрудника, о котором идет речь, а также других, чтобы работать лучше. Однако делать подобное не обязательно.
Основные различия между позиционной властью и личной властью
- Позиционная власть — это власть, которую лидер может использовать благодаря своему положению в организации или иерархии, тогда как личная власть — это сила и способности, которыми лидер обладает внутри себя.
- Позиционная власть может осуществляться только в том случае, если у лидера есть власть, тогда как личная власть может осуществляться независимо от того, имеет ли лидер какие-либо полномочия или нет.
- Позиционная власть дана лидерам другими, в то время как личная власть не дана, она уже есть у лидера.
- Целью позиционной власти является выполнение задач в установленные сроки, тогда как целью личной власти является установление значимых отношений и завоевание доверия.
- Позиционная власть является формальной, тогда как личная власть может быть формальной или неформальной.
- Позиционная власть часто имеет отрицательную коннотацию, тогда как личная власть, как правило, имеет положительную коннотацию.
- Позиционная власть не требует многих социальных навыков и несколько безлична, в то время как личная власть требует большого количества социальных и личных навыков.
- https://www.pnas.org/content/113/36/10043.short
- https://search.proquest.com/openview/cdc283eaee011ff4d8e1fd7cb389bab6/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Эмма Смит имеет степень магистра английского языка в колледже Ирвин-Вэлли. Она работает журналистом с 2002 года, пишет статьи об английском языке, спорте и праве. Подробнее обо мне на ней био страница.
