Позиционная власть против личной власти: разница и сравнение

Динамика силы является важным аспектом, когда речь идет о командном лидерстве или любом виде лидерства в этом отношении. От лидера всегда ожидается, что он будет удерживать власть и демонстрировать ее с ответственностью.

Это позволяет ему влиять на подчиненных, чтобы они работали лучше. Более того, позиционная власть и личная власть — это два вида власти, между которыми есть несколько различий.

Основные выводы

1. Позиционная власть проистекает из роли или титула человека в организации, в то время как личная власть возникает из личных качеств и отношений.
2. Лидеры с позиционной властью опираются на авторитет и формальные структуры, в то время как лидеры с личной властью используют влияние, харизму и доверие.
3. Эффективное лидерство сочетает в себе оба типа власти, признавая, что личная власть может быть более устойчивой и расширяющей возможности, чем только позиционная власть.

Позиционная власть против личной власти

Позиционная власть – это власть, которая приходит вместе с положением человека. Вместо этого личная сила относится к силе, которая исходит из личных качеств и способностей человека. В то время как позиционная власть связана с формальным авторитетом, личная власть основана на уважении и влиянии.

Поскольку позиционная власть во многом зависит от авторитарной позиции лидера, она передается ему другими. Это значит, что его полномочия влиять и руководить подчиненными предоставлены ему либо старшим, либо самими подчиненными.

Его главная цель — выполнять задачи и следить за тем, чтобы каждый работал на благо организации.

Между тем, личная власть не может быть дана лидеру другими. Речь идет скорее о возможностях и способностях, которые лидер уже содержит в себе, что позволяет ему в дальнейшем осуществлять позиционную власть.

В отличие от первого, его цель состоит в том, чтобы сформировать значимые отношения и завоевать доверие подчиненных.

Сравнительная таблица

Параметры сравнения	Позиционная сила	Личная сила
Смысл	Это власть, которую лидер может использовать благодаря своему положению в организации или иерархии.	Это сила и способности, которые лидер держит внутри себя.
Власть	Это может быть осуществлено только в том случае, если у лидера есть полномочия.	Оно может осуществляться вне зависимости от того, обладает лидер какими-либо полномочиями или нет.
Доверяя	Его дают лидерам другие.	Он не дан, скорее он уже есть у лидера.
Цель	Его цель — выполнять задачи в установленные сроки.	Его цель состоит в том, чтобы сформировать значимые отношения и завоевать доверие.
Природа	Это формально.	Он может быть формальным или неформальным.
коннотация	Оно имеет негативный оттенок.	Он имеет тенденцию иметь положительную коннотацию.
Навыки и умения	Это не требует многих социальных навыков и несколько безлично.	Это требует большого количества социальных и личных навыков.

Что такое позиционная сила?

Позиционная власть — один из наиболее признанных и важных типов власти в организации или иерархической структуре. Это власть, которую авторитетная фигура или старший имеет над своими подчиненными.

Это исходит в первую очередь из занимаемой им должности, которая носила весьма формальный характер.

Он предполагает способность руководителя влиять на подчиненных, чтобы они работали на благо организации. Это используется для эффективного и действенного выполнения задач, а также в установленные сроки.

Для этого многие лидеры считают ненужным обладать чрезвычайно приятными социальными навыками. Поскольку динамика очень безлична и сосредоточена только на выполнении работы, позиционная власть не обязательно должна быть «дружелюбной» или «приятной».

Из-за этого со временем оно приобрело негативный оттенок. Тем не менее, это по-прежнему один из наиболее необходимых аспектов организации.

Примером применения позиционной власти является то, что менеджер просит своих подчиненных выполнить определенные задачи. В таком случае менеджер может осуществлять власть только в силу своего авторитетного положения.

Причем этой властью наделяют его другие, а подчиненные соглашаются следовать за ним. В такой обстановке нет места личным отношениям.

Что такое личная сила?

Личная власть не обязательно должна быть формальной. В большинстве случаев она носит неформальный характер.

Это включает в себя способность и способность лидера влиять на других, имея или не имея авторитетного положения. Такая сила подкрепляется приятными социальными навыками и носит очень личный характер.

Цель применения личной власти состоит в том, чтобы сформировать значимые отношения и завоевать доверие других. Далее, это можно использовать как инструмент воздействия на них для достижения определенных целей.

Однако следует отметить, что такая власть не может быть «дана» кому-либо. Скорее, над этим должен работать сам руководитель.

Поскольку задействовано много социальных и личных навыков, личная сила имеет очень позитивный оттенок. Это больше о завоевании сердец людей, чем о том, чтобы заставить их выполнять задачи.

Из-за этого его может быть сложно реализовать, поскольку лидер не обязательно имеет авторитетную позицию.

Примером личной власти является вознаграждение работника работодателем за выполнение определенной задачи. Это включает в себя признание превосходства и похвалу от других.

Это мотивирует сотрудника, о котором идет речь, а также других, чтобы работать лучше. Однако делать подобное не обязательно.

Основные различия между позиционной властью и личной властью

1. Позиционная власть — это власть, которую лидер может использовать благодаря своему положению в организации или иерархии, тогда как личная власть — это сила и способности, которыми лидер обладает внутри себя.
2. Позиционная власть может осуществляться только в том случае, если у лидера есть власть, тогда как личная власть может осуществляться независимо от того, имеет ли лидер какие-либо полномочия или нет.
3. Позиционная власть дана лидерам другими, в то время как личная власть не дана, она уже есть у лидера.
4. Целью позиционной власти является выполнение задач в установленные сроки, тогда как целью личной власти является установление значимых отношений и завоевание доверия.
5. Позиционная власть является формальной, тогда как личная власть может быть формальной или неформальной.
6. Позиционная власть имеет отрицательный оттенок, тогда как личная власть имеет тенденцию иметь положительный оттенок.
7. Позиционная власть не требует многих социальных навыков и несколько безлична, в то время как личная власть требует большого количества социальных и личных навыков.

Рекомендации

1. https://www.pnas.org/content/113/36/10043.short
2. https://search.proquest.com/openview/cdc283eaee011ff4d8e1fd7cb389bab6/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y