Большинство компаний (если не все) будут иметь Центр прибыли и Инвестиционный центр. Поскольку прибыльность является основой любого бизнеса, не все подразделения компании будут непосредственно участвовать в получении доходов.
Некоторые из них классифицируются как расходы, но обеспечивают функционирование компании. Другие участвуют в активах, а другие нет. В результате они разделили свой бизнес на разделы, чтобы максимизировать сильные стороны каждой части в отдельности.
Например, у большинства компаний есть центры прибыли, центры инвестиций и центры затрат, которые могут находиться в одном месте, но работать отдельно.
Основные выводы
- Центр прибыли — это бизнес-единица, отвечающая за получение доходов и контроль затрат, а инвестиционный центр отвечает за управление капитальными вложениями и активами.
- Центры прибыли максимизируют прибыльность и экономическую эффективность, тогда как инвестиционные центры учитывают возврат инвестиций (ROI) и использование активов.
- Оценка эффективности коммерческих центров основана на таких показателях, как выручка, размер прибыли и контроль расходов, тогда как инвестиционные центры используют дополнительные показатели, такие как рентабельность инвестиций и экономическая добавленная стоимость (EVA).
Центр прибыли против инвестиционного центра
Центр прибыли — это бизнес-единица внутри организации, которая отвечает за получение доходов и прибыли. Он имеет свою собственную финансовую отчетность и оценивается на основе его способности генерировать прибыль. Инвестиционный центр — это бизнес-подразделение внутри организации, которое отвечает за осуществление инвестиций и управление ими.
Центр прибыли является частью бизнеса, который, как ожидается, внесет заметный вклад в прибыль организации.
Инвестиционный центр — это бизнес-подразделение организации, которое может использовать капитал для непосредственного увеличения прибыльности компании. Термины «Центр прибыли» и «Центр затрат» являются некоторыми примерами параллелизма, которые вы можете сравнить и противопоставить.
Сравнительная таблица
| Параметры сравнения | Центр прибыли | Инвестиционный центр |
|---|---|---|
| Определение | Раздел или филиал бизнеса, который рассматривается как самостоятельная организация и отвечает за принятие решений относительно доходов и расходов. | Инвестиционный центр — это центр прибыли, который отвечает за принятие инвестиционных решений в дополнение к тем, которые влияют на доходы и расходы. |
| Аспекты решений по капитальным активам | Решения о капитальных активах принимаются высшими должностными лицами в штаб-квартире корпорации. | В инвестиционных центрах решения принимают руководители подразделений. |
| Полномочия руководителя отдела | Менеджеры подразделений не имеют такой свободы в принятии инвестиционных решений, как инвестиционные центры. | Руководители подразделений инвестиционных центров обладают значительной степенью автономии, поскольку им разрешено принимать инвестиционные решения. |
| Берет на себя ответственность за | Доходы и расходы. | Доходы, затраты и активы |
| Примеры | Магазин или группа продаж, чей успех можно измерить, являются примерами центров прибыли. | Инвестиционный центр автопроизводителя или универмага является его финансовым подразделением. |
Что такое центр прибыли?
Центр прибыли — это филиал или подразделение компании, которое считается существующим независимо. Администраторы центра прибыли могут принимать решения о продукте, ценах и эксплуатационных расходах.
Центр прибыли отвечает за получение результатов. За исключением инвестиций, все решения, влияющие на доходы и расходы производятся менеджерами в центре прибыли.
Высшее руководство в штаб-квартире корпорации принимает решения об инвестициях, включая покупку и продажу основных средств.
Благодаря наличию центров прибыли высшему руководству легче сравнивать результаты и определять, сколько каждый центр прибыли добавляет к общей прибыли корпорации.
Например, международная компания JKT производит косметику высокого класса. JKT работает в 20 разных странах. Все 20 стран имеют производственные мощности, на которых производится косметика. Каждая операция управляется как центр прибыли в своей родной стране, а менеджеры подразделений отвечают за все варианты, касающиеся затрат и доходов.
Идея центров прибыли помогает руководству выбирать, как распределять ресурсы внутри организации для оптимизации прибыльности за счет эффективного,
- Выделение большего количества средств предприятиям с высокой прибылью.
- Повышение эффективности подразделений, являющихся убыточными.
- Сущности без будущего должны быть оставлены.
Что такое инвестиционный центр?
Инвестиционный центр — это центр прибыли, который также занимается выбором доходов и затрат в дополнение к решениям, связанным с инвестициями. Бизнес-единицы, известные как «инвестиционные центры», могут использовать капитал для увеличения прибыльности компании.
Предприятия должны выбирать между рядом вариантов, когда речь идет об инвестировании в капитальные активы, которые поддерживают долгосрочную жизнеспособность. Среди них выбор в отношении покупки, продажи и модернизации капитальных активов. Продолжая ту же иллюстрацию,
Например, менеджеры подразделений в JKT могут выбирать, какие новые капитальные активы приобретать, какие модернизировать, а от каких избавляться. Эти полномочия выходят за рамки решений, касающихся доходов и расходов.
Основным критерием для оценки инвестиционного центра является сумма денег, которую он приносит, по отношению к сумме, которую он инвестирует в капитальные активы. Следующие финансовые показатели могут использоваться предприятиями по отдельности или в сочетании для оценки эффективности инвестиционного центра.
Основные различия между центром прибыли и инвестиционным центром
- В то время как Центр прибыли обрабатывает доходы и затраты, Инвестиционный центр управляет доходами, затратами и активами.
- В то время как центр прибыли — это подразделение или филиал фирмы, который рассматривается как отдельная организация и отвечает за выбор, относящийся к продажам и затратам, инвестиционный центр — это центр прибыли, который отвечает за принятие инвестиционных решений.
- Расширение центра прибыли, в котором рассчитываются доходы и расходы, называется инвестиционным центром. Однако используемые активы просто измеряются и сравниваются с прибылью, полученной в инвестиционном центре.
- Эффективность центров прибыли оценивается по отношению к плановой прибыли. Хотя эффективность инвестиционных центров измеряется некоторыми норма прибыли, рентабельность инвестиций (ROI) или остаточный доход.
- Центры затрат и прибыли используются в финансовых, мотивационных и организационных целях. Преимущества: помощь в управлении бюджетом; вдохновляет сотрудников. Недостатки: Это может быть сложно и может повысить давление. В то время как, наоборот, Инвестиции не имеют такого давления.
- https://www.hbs.edu/ris/Publication%20Files/07-030.pdf
- https://www.proquest.com/openview/8825df7c5caa3c08db168611b98a2aa3/1?pq-origsite=gscholar&cbl=18750&diss=y
Последнее обновление: 27 июля 2023 г.
Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️
Чара Ядав имеет степень магистра делового администрирования в области финансов. Ее цель — упростить темы, связанные с финансами. Она работает в сфере финансов около 25 лет. Она провела несколько курсов по финансам и банковскому делу для бизнес-школ и сообществ. Подробнее у нее био страница.
