Оба термина связаны с процессом найма. Любая организация использует эти два метода для получения кандидатов, а затем и сотрудников.
Эти два процесса сильно отличаются друг от друга, и поэтому их не очень сложно проследить. Каждый должен столкнуться с рекрутингом, но не у всех кандидатов есть шанс дойти до отбора.
Основные выводы
- Рекрутмент — это поиск и привлечение квалифицированных кандидатов на работу, а отбор — выбор лучшего кандидата из пула претендентов.
- Подбор персонала направлен на создание пула потенциальных кандидатов, а отбор — на оценку и сравнение кандидатов.
- Подбор персонала является начальным этапом процесса найма, а отбор происходит после его завершения.
Вербовка против отбора
Подбор персонала включает в себя привлечение и выявление потенциальных кандидатов на вакантную должность. Подбор персонала направлен на создание резерва квалифицированных кандидатов, отвечающих требованиям вакансии. Отбор — это процесс оценки и выбора лучшего кандидата из числа претендентов.
Чтобы найти сотрудников для найма, компании должны пройти множество процессов, и один из них — подбор персонала. Это первый этап найма, за ним следует отбор.
Принять участие в этом процессе может любой человек, обладающий достаточной квалификацией.
Отбор является окончательным процессом найма. Здесь подходящие кандидаты получают приглашение присоединиться к компании в качестве сотрудников.
Чтобы достичь этого этапа, кандидаты должны пройти процессы отбора и собеседования. Не все заявители могут достичь этого финального этапа.
Сравнительная таблица
Параметры сравнения | Трудоустройство | Выбор |
---|---|---|
Смысл | Это процесс, который выполняется для получения заявок от людей для найма. | Это процесс, в ходе которого соискатели дорабатываются для приема на работу. |
уровень | В процессе найма на первое место выходит подбор персонала. | В процессе найма отбор идет последним. |
Кандидаты | Любой, кто имеет квалификацию, попадает под этот процесс. | Среди всех заявителей под этот процесс попадают только те, кто попал в шорт-лист. |
Способ доставки | Набор включает в себя рекламу и собеседования. | Отбор включает в себя шорт-лист и найм. |
Цель | Привлечение потенциальных кандидатов. | Найм наиболее подходящих кандидатов. |
Что такое рекрутинг?
Рекрутинг — это процесс, который предпринимают компании для поиска будущих сотрудников. Компании размещают объявления о своих вакансиях и принимать приложений в этом процессе.
Любой, кто соответствует требованиям и квалификациям профиля работы, может принять участие в этом этапе.
Чтобы попасть на этап отбора, нужно пройти этот этап. Это первый этап найма. В основном этим занимаются менеджеры по персоналу.
Это метод поиска, и он долгий.
Проходя претендентов и шорт-лист их для интервью, все попадает под это, и конечным результатом этого является этап отбора.
Вербовка может осуществляться двумя способами: один внутренний, а другой внешний. Внутренний набор осуществляется путем продвижения по службе, и внешний набор осуществляется набором в кампусе, рекламой и другими методами.
Что такое отбор?
Многие потенциальные люди подают заявку на профиль работы. После найма рекрутеры используют множество методов, чтобы найти подходящего человека для выполнения этой обязанности.
Отбор — это этап, на котором кандидаты попадают в шорт-лист или отклоняются, и выбираются наиболее подходящие кандидаты.
Скрининг кандидатов, череда собеседований, тесты — все помогает рекрутерам в процессе отбора. Основной целью отбора является выявление подходящих работников на основе квалификации и навыков.
Из пула подходящих кандидатов лишь немногие доходят до этого этапа найма.
И рекрутеры, и кандидаты должны приложить усилия к этой процедуре.
Рекрутер должен следить за поиском подходящего сотрудника, и соискатели также должны проявить себя, чтобы быть выбранными.
С каждым пройденным раундом наименее предпочтительные кандидаты отсеиваются, и в конечном итоге выжившие кандидаты выбираются для выполнения работы и заполнения вакансии.
Основные различия между набором и отбором
- Подбор персонала — это процесс, который предпринимают компании и организации для поиска кандидатов, готовых к работе. С другой стороны, отбор — это процесс, в ходе которого некоторые из этих кандидатов дорабатываются, чтобы их наняли.
- Рекрутинг — это первый шаг найма для любой компании, а также для кандидатов, которые стремятся получить работу, а отбор — последний шаг.
- Любой, кто соответствует требованиям организации, может стать частью ее программы найма, но не все из них могут дойти до последнего шага — отбора.
- Целью найма является сбор CVs от людей, которые заинтересованы в профиле работы, а цель отбора - заполнить вакантные места сотрудников.
- Рекрутинг поощряет к участию как можно больше людей, но отбор — это процесс, который вычитает людей, отвергая их для работы.
- Рекрутинг как процесс используется для выявления потенциальных сотрудников, а отбор — это метод, который определяет подходящего кандидата для найма на вакансию.
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=ndwp9W6TYi4C&oi=fnd&pg=PA1&dq=recruitment+and+selection&ots=Id3OxUAQ0u&sig=JTWET-PUJaFVDUh0uA602KFfpQg
- https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=937PxbuNcecC&oi=fnd&pg=PA1&dq=recruitment+and+selection&ots=8ztQwy7MaO&sig=_2VaTyBiUtwcnd4TKsG3FW4QdYI
Последнее обновление: 13 июля 2023 г.
Чара Ядав имеет степень магистра делового администрирования в области финансов. Ее цель — упростить темы, связанные с финансами. Она работает в сфере финансов около 25 лет. Она провела несколько курсов по финансам и банковскому делу для бизнес-школ и сообществ. Подробнее у нее био страница.
Я нашел таблицы, сравнивающие эти два процесса, очень полезными и простыми для понимания.
Столы станут отличным дополнением.
Да, они обеспечивают четкое сравнение.
Пост отлично подчеркивает различия между наймом и отбором. Это очень полезно.
Это очень проницательно.
Я не мог с этим согласиться.
Объяснения о методах набора и отбора хорошо сформулированы.
Статья хорошо иллюстрирует ключевые различия в ясной и краткой форме.
Я абсолютно согласен. Пост очень информативный.
Я ожидал более подробной информации о процессе набора персонала.
Да, можно было бы предоставить более подробную информацию.
Информация лаконичная и по делу.
В статье представлен всесторонний обзор процессов найма и отбора персонала.