Уровень повторного заказа и количество повторного заказа: разница и сравнение

Производство изготавливает или производит различные продукты, необходимые потребителям, из имеющегося сырья. Сырье также можно купить, и это делается в больших количествах.

Поскольку для производства предмета требовалось одно и то же сырье, для него были установлены особые условия. Условия, касающиеся заказа и повторного заказа этого сырья, следующие: уровень повторного заказа и количество. Так в чем же между ними разница?

Основные выводы

1. Уровень повторного заказа — это когда уровни запасов достаточно низки, чтобы вызвать повторный заказ; Количество повторного заказа — это количество запасов, которое необходимо перезаказать.
2. Уровень повторного заказа определяется с учетом таких факторов, как время выполнения заказа, спрос и страховой запас; количество повторного заказа основано на количестве, необходимом для достижения желаемого уровня запасов.
3. Уровень повторного заказа является триггерной точкой для инициирования процесса повторного заказа; Количество повторного заказа определяет, сколько запасов нужно заказать.

Уровень повторного заказа в сравнении с количеством повторного заказа

Уровень повторного заказа — это когда бизнесу необходимо заказать больше запасов, чтобы избежать дефицита. Количество повторного заказа — это запасы бизнеса, необходимые для пополнения запасов до желаемого уровня. Он определяется с учетом балансовой стоимости хранения запасов и стоимости размещения заказа.

Уровень повторного заказа — это список, в котором учитываются материалы и продукты в компании. Это определяет, когда необходимо размещать заказ на новые складские материалы. Это стратегическое решение, которое требует знания, требуется ли новый материал.

Количество повторного заказа — это количество, заказанное в списке покупок нового инвентаря. Это решало, сколько нового запаса или материала требовалось, и это было тактическое решение.

Сравнительная таблица

Параметры сравнения	Уровень повторного заказа	Количество повторного заказа
Смысл	Это уровень запасов определенного запаса в компании, заказ которой необходимо разместить для получения свежей поставки.	Количество или величина материалов, которые должны быть заказаны в списке закупок для нового запаса.
Природа	Решает, нужно ли размещать заказ на новые складские материалы и когда.	Решено, сколько или количество новых материалов на складе будет закуплено в заказе.
Тип решения	Стратегическое решение	Тактическое решение
Основные внешние факторы	Время выполнения берется для поставки продукции	Стоимость перевозки и большие скидки на заказ
Факторы риска	Отсутствует на складе или сбой в работе устройства во время производства.	Высокая стоимость единицы продукции или отсутствие соответствующей цены на единицу конечного продукта.
Стабильность	Стабильный, практически без изменений	Это очень нестабильно, так как они могут варьироваться для каждого заказа.

Что такое уровень повторного заказа?

Уровень повторного заказа — это уровень запасов в компании, которая ведет список необходимых и существующих материалов для инвентаризации. Он решает, нужно ли размещать новый заказ и когда?

Внутренние факторы, которые влияют на это, — это максимальное использование продукта в течение времени выполнения заказа. Внешний фактор — это время выполнения заказа для поставки продукции в производственное подразделение.

Формула для расчета уровня повторного заказа:

(средняя дневная скорость использования) x (задержка выполнения заказа)

К основным факторам риска относятся отсутствие материала на складе или любой сбой, происходящий в установке во время производства. В остальном он очень стабилен.

Что такое количество повторного заказа?

Количество повторного заказа — это количество сырья, которое необходимо добавить в список закупок для нового запаса. Решение о том, сколько единиц необходимо заказать, принимается по формуле количества повторного заказа.

Формула количества повторного заказа:

Квадратный корень (2 х количество х потери на заказ/потери при переносе на заказ)

Внутренними факторами, влияющими на количество повторных заказов, являются стоимость доставки заказа и стоимость единицы товара. Это также зависит от внешних факторов, таких как стоимость перевозки и скидки на крупные заказы. К основным рискам относятся высокая стоимость единицы и потеря компании. Порядок также очень нестабилен.

Основные различия между уровнем повторного заказа и количеством повторного заказа

1. Уровень повторного заказа относится к уровню запасов определенного инвентаря в компании, заказ которой необходимо разместить для свежих поставок. В то время как количество повторного заказа поддерживает величину или количество материалов, которые должны быть заказаны в списке покупок для нового запаса.
2. Уровень повторного заказа определяет, когда должен быть размещен заказ на новые запасы материалов, тогда как количество повторного заказа определяет количество или количество нового запаса, который должен быть размещен в заказе.
3. Уровень повторного заказа является стратегическим решением, поскольку он включает знание требуется ли сейчас новый складской материал или нет. С другой стороны, количество повторного заказа — это тактическое решение, которое принимается после уровня повторного заказа, поскольку он определяет количество запасов.
4. Основные внешние риски уровня повторного заказа включают время, необходимое для доставки материалов, необходимых для новых запасов. Основным внешним риском при повторном заказе является стоимость перевозки и скидки на большие заказы.
5. Для уровня повторного заказа риски включают отсутствие материалов на складе при заказе или сбой в работе единицы во время производства. Для количества повторного заказа это высокая стоимость одной единицы и убытки, которые они могут понести из-за этого.
6. Уровень повторного заказа очень стабилен, так как практически не видит изменений в заказе. Количество повторного заказа нестабильно, так как требуемые материалы могут меняться для каждого заказа.

Рекомендации

1. https://orsociety.tandfonline.com/doi/abs/10.1057/palgrave.jors.2600933
2. https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1080/00207547808929995