Часто можно услышать такие слова, как реструктуризация и реорганизация, когда человек работает в корпоративной среде.
Это несколько терминов, которые могут сбить с толку среднестатистического носителя английского языка, работающего в таких условиях. Следовательно, важно понимать разницу между такими фразами, как реструктуризация и реорганизация.
Основные выводы
- Реструктуризация включает в себя изменение организационной структуры, процессов и операций для повышения эффективности и снижения затрат. Напротив, реорганизация включает в себя внесение значительных изменений во всю организацию для адаптации к новым бизнес-средам, стратегиям или слияниям и поглощениям.
- Реструктуризация направлена на решение неотложных проблем, тогда как реорганизация представляет собой долгосрочную стратегию, которая предполагает серьезное изменение направления деятельности организации.
- Реструктуризация может включать сокращение штата, увольнения или аутсорсинг, тогда как реорганизация может включать изменение организационной культуры, видения и целей.
Реструктуризация против реорганизации
Реструктуризация — это термин, который используется для описания акта изменения основ, к которым привык бизнес, и замены их новыми условиями или совершенно новой средой. Реорганизация — это процесс внесения нескольких изменений и модификаций в способ ведения бизнеса.
Слово «реструктуризация» широко используется в корпоративной сфере. На практике этот термин определяет процесс изменения основ бизнеса для адаптации к новым условиям или среде.
Это действие выполняется, чтобы подтолкнуть организацию к тому, чтобы стать прибыльной и способной конкурировать с текущей конкуренцией на рынке.
Слово «Реорганизация» — еще один деловой термин, который можно услышать в окружении компании. Организации склонны использовать метод реорганизации для стабилизации компании без внесения каких-либо существенных изменений.
Это позволяет организации лучше и эффективнее навести порядок и организовать свою работу.
Сравнительная таблица
Параметры сравнения | Реструктуризация | реорганизации |
---|---|---|
Смысл | Изменение основ бизнеса. | Внесение простых изменений в бизнес-единицы. |
Причина | Сделать компанию более эффективной и конкурентоспособной. | Сделать план или кампанию более эффективной. |
Наем | Принимаются на работу новобранцы на разные должности. | Рекрутов не нанимают. |
период | Выполняется с долгосрочным видением. | Выполняется для краткосрочной цели. |
Значение | Существенные изменения вносятся в бизнес. | В планы вносятся незначительные, но необходимые изменения. |
Что такое реструктуризация?
Реструктуризация — это общий термин, который в основном используется в корпоративной сфере. Это означает изменение процесса основ бизнеса. Компания может использовать термин реструктуризация, когда она стремится адаптироваться к новым условиям или новой среде.
Реструктуризация также используется, когда компания планирует Уступать лучше получать прибыль и конкурировать со своими конкурентами в своей области бизнеса.
В процессе реструктуризации компания может нанимать различные ресурсы. Реструктуризация бизнес-организации осуществляется с долгосрочным видением.
Он играет неотъемлемую роль в бизнесе. Реструктуризация также включает в себя полное изменение базовой структуры организации бизнеса.
Это также включает в себя изменение операционной части компании. Некоторые из типов ограничений включают слияния и поглощения, изъятие инвестиций, юридическую реструктуризацию, снижение затрат и адаптацию к новым методам работы.
Как вы можете уведомление, все это некоторые из основных изменений в жизненном цикле компании. Вот почему говорят, что процесс реструктуризации в бизнес-организации имеет долгосрочное видение.
Организационная реструктуризация - это сложный процесс, поскольку компания должна учитывать свое нынешнее состояние, конкурентов, тенденции и многие факторы, прежде чем реструктурировать процесс.
Что такое Реорганизация?
Реорганизация — это не что иное, как внесение нескольких и очень простых изменений в организацию бизнеса. В отличие от реструктуризации организации (поскольку она включает в себя здоровенный процесс), реорганизация включает в себя простые шаги.
Реорганизация предпринимается как средство сделать план или кампанию, организованную бизнес-организацией, более эффективной.
Процесс реорганизации инициируется, когда компания находится не в надлежащем состоянии и с трудом справляется с поставленными задачами. Реорганизация может заключаться в продаже подразделений бизнеса или минимизации затрат или увольнении работников компании.
Компания, находящаяся на грани банкротства, может представить план реорганизации, чтобы вывести бизнес-организацию из финансового кризиса.
План реорганизации может включать в себя большие изменения в компании, такие как замена руководства или сокращение бюджета, или продажа различных подразделений бизнес-организации.
В худшем случае, если план реорганизации коммерческой организации терпит неудачу, активы компании продаются и используются для погашения долгов, созданных компанией.
Некоторыми из основных изменений, связанных с реорганизацией компании, являются изменение названия компании, дополнительное приобретение или замена руководства компании.
И реорганизация, и реструктуризация меняют правила игры в компании.
Основные различия между реструктуризацией и реорганизацией
- Реструктуризация осуществляется путем изменения основ или базовой структуры бизнеса. Реорганизация выполняется путем внесения низкоуровневых изменений в бизнес-единицы.
- Эффективность и конкурентоспособность компании можно изменить путем реструктуризации. Планы или кампании бизнеса могут быть успешными благодаря четкой и эффективной реорганизации.
- Процесс реструктуризации предполагает наем новых сотрудников от генерального директора до рядового сотрудника. Способ реорганизации не требует каких-либо набор.
- Долгосрочное видение компании играет важную роль в процессе реструктуризации. Краткосрочные цели достигаются за счет реорганизации подразделений бизнеса.
- Реструктуризация включает в себя значительные изменения основных идей и основ бизнеса. Реорганизация вносит необходимые изменения, но не включает каких-либо существенных изменений.
Рекомендации
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0304405X90900636
- https://academic.oup.com/applij/article-abstract/11/2/113/163481
Последнее обновление: 13 июля 2023 г.
Эмма Смит имеет степень магистра английского языка в колледже Ирвин-Вэлли. Она работает журналистом с 2002 года, пишет статьи об английском языке, спорте и праве. Подробнее обо мне на ней био страница.
В этой статье представлен всесторонний обзор реструктуризации и реорганизации, подчеркиваются различия и последствия каждой стратегии в контексте бизнеса.
Различия между реструктуризацией и реорганизацией четко изложены в этой статье, а детальное сравнение будет полезно тем, кто ищет более глубокое понимание этих концепций.
В статье поясняется разграничение реструктуризации и реорганизации по цели, приему на работу, сроку и значимости. Очень полезно иметь такое детальное сравнение.
Ваш комментарий очень проницателен и еще раз подчеркивает важность этих различий.
Я ценю четкие определения и примеры, которые иллюстрируют реструктуризацию и реорганизацию. Для понимания этих концепций полезно иметь конкретные примеры.
Сравнительная таблица действительно четко и лаконично подчеркивает ключевые различия между реструктуризацией и реорганизацией. Это действительно полезно для тех, кто пытается понять нюансы этих терминов.
В этой статье проводится четкое различие между реструктуризацией и реорганизацией, а также различными подходами, которые каждый из них включает. Понятно, что основная разница между ними заключается в степени изменений, которые каждый из них влечет за собой. Реструктуризация – это скорее фундаментальные изменения, а реорганизация – меньшие, но существенные изменения.
Безусловно, ваш комментарий отлично обобщает ключевые различия и значение этих терминов.
Я согласен с вашим комментарием. Это очень важные концепции, которые необходимо понимать в деловом мире.
Подробные объяснения реструктуризации и реорганизации, представленные в этой статье, очень помогают понять значение этих терминов в контексте бизнеса.
Ссылки, приведенные в конце статьи, повышают достоверность содержания и позволяют глубже изучить эти концепции. Это добавляет глубины обсуждению вопросов реструктуризации и реорганизации.