Провайдеры услуг в целом делятся на два типа: первичные провайдеры и вторичные провайдеры. Эта классификация основана на услугах, перечисленных под главами, и степени надежности.
Иерархия сохраняется на каждом шагу, чтобы рынок не страдал из-за незначительных экономических диспропорций. Поставщики, а также третьи лица составляют важную часть этой категоризации на основе продуктов.
Основные выводы
- Продавцы — это компании, которые продают продукты или услуги напрямую клиентам, а третьи стороны — это организации, которые облегчают или предлагают поддержку основным сторонам, участвующим в транзакции.
- Продавцы имеют прямые отношения с клиентами и владеют их продуктами или услугами, а третьи лица - нет.
- Третьи стороны предоставляют дополнительные услуги, такие как логистика, обработка платежей или поддержка клиентов, тогда как поставщики сосредотачиваются на своих основных предложениях.
Поставщик против третьей стороны
Разница между продавцом и третьей стороной заключается в том, что первый способствует увеличению производства, а второй в основном фокусируется на большем потреблении. Они взаимосвязаны, но обязанности определены в соответствующих сферах. Предприятиям нужны обе эти единицы для получения прибыли. Большинство маркетинговых задач делегируется посредникам, и ожидается, что производственные подразделения последуют их примеру.
Поставщик — это другое название поставщика услуг. Эта услуга может быть в форме продуктов, оборудования и даже интеллектуальной собственности. Каждый бизнес полагается на поставщика, чтобы превратить оригинальные идеи в реальность.
Как только запас готов, другие подразделения берут на себя ответственность. Продавцы должны соответствовать требованиям потребителя, иначе продажи упадут до низкого уровня.
Третья сторона необходима для распределения больших партий товаров. Они работают на местном уровне и помогают укрепить доверительные отношения между источником и потребителем.
Третьи стороны действуют в соответствии с руководящими принципами, изложенными во время регистрации. После успешного выполнения задач делегируются новые товары.
Сравнительная таблица
Параметры сравнения | Производитель | Третья сторона |
---|---|---|
Определение | Поставщик — это производственная единица, откуда коммунальные услуги передаются на нижние уровни. | Третья сторона — это совокупность людей или физическое лицо на принимающей стороне, которое образует связующее звено между производителем и потребителем. |
Правила и нормы | Правила и положения не слишком строги, поскольку поставщики в основном действуют независимо. | Третья сторона обязана соблюдать все правила и положения, установленные первоначальным производителем, поскольку существует высокая зависимость. |
Значение | Продавцы играют важную роль в обеспечении качества и поддержании адекватных запасов в соответствии со спросом и сезоном. | Значение третьей стороны схоже со значением посредников, которые помогают продвигать акции и увеличивать продажи. |
Пример | Поставщики B2C, B2B и B2G в основном доступны в виде серии покупок. | Торговая площадка Amazon, торговая площадка Walmart и многие другие подобные предприятия оказались успешными. |
Управление рисками | Он основан на производственных мощностях и других жизненно важных перспективах рекламных кампаний. | Он основан на ответах и отзывах клиентов в соответствии с классификацией службы поддержки. |
Что такое Вендор?
Продавец — производственная единица, отправная точка любого бизнеса. Поставка сырья, упаковочного оборудования, другие варианты доставки и т. д. являются обязанностями, возложенными на продавца. Накладные расходы, возникающие в процессе производства, должны контролироваться поставщиком.
Три самых известных типа охватывают почти все области производства. Поставщики B2C (также известные как бизнес-потребитель) в основном занимаются прямыми транзакциями, и потребность в посредниках игнорируется.
В такой методологии никакие третьи стороны не включены. Поставщики B2G (также известные как бизнес для правительства) работают в всеобщее достояние только для установленного шаблона.
Такие продавцы контракт непосредственно с государственными служащими или связанными с ними лицами. Поставщики B2B (также известные как BXNUMXB) необходимы для производства сырья.
Доставка осуществляется через специальные механизмы, и в какой-то момент отношения принимают форму бартерной системы.
Что такое третья сторона?
Третья сторона является косвенным звеном между производителем и потребителем. Третьи стороны облегчают доставку товаров и иногда помогают продавцу извлекать капитал из различных надежных источников.
После истечения срока действия договора ответственность уменьшается, и больше нельзя совершать сделки от одного и того же имени. Потребитель зависит от третьей стороны.
Все виды договоров могут быть заключены третьими лицами. Устоявшиеся фирмы в основном занимаются долгосрочными ассоциациями, в то время как краткосрочные ассоциации очень популярны среди фрилансеров и новичков.
Отношения представляют собой три стороны на каждом этапе, поскольку посредники владеют акциями в течение достаточно долгого времени.
Многоуровневый маркетинг максимально использует сторонние ассоциации, независимо от объема и количества предложения. Он может быть горизонтальным или вертикальным, в зависимости от требований клиента.
Для того чтобы компания считалась третьей стороной, в контексте распространения франшизы были установлены особые условия.
Основные различия между Поставщик и третья сторона
- Поставщик определяется как производитель продаваемых товаров в соответствии с рыночным спросом. И наоборот, третьи стороны образуют связующее звено между первоначальным производителем и конечным потребителем, облегчая доставку продукции.
- Правила и положения для продавцов не имеют значения, поскольку они работают на своих условиях. С другой стороны, третьи лица зависят от меняющихся правил производственной единицы.
- Продавцы играют важную роль в повышении качества существующих продуктов и добавлении новых товаров в каталог. Третьи стороны помогают увеличить прибыль, так как продажи увеличиваются за счет увеличения поставок.
- Некоторые распространенные примеры поставщиков включают B2C, B2B и B2G. Третьи стороны бесчисленны, как Amazon, Walmart, и т.д.
- Управление рисками поставщика, или VRM, направлено на выбрасывание испорченных продуктов, в то время как стороннее управление рисками значительно снижает вероятность мошенничества.
Последнее обновление: 10 августа 2023 г.
Чара Ядав имеет степень магистра делового администрирования в области финансов. Ее цель — упростить темы, связанные с финансами. Она работает в сфере финансов около 25 лет. Она провела несколько курсов по финансам и банковскому делу для бизнес-школ и сообществ. Подробнее у нее био страница.
Подробное объяснение поставщиков B2C, B2G и B2B проливает свет на их разнообразные функции и очень актуально для различных бизнес-моделей.
Четкое объяснение классификации первичных и вторичных поставщиков услуг весьма информативно и полезно для бизнеса.
Безусловно, понимание роли поставщиков и третьих сторон имеет важное значение для надлежащего рыночного баланса и экономической стабильности.
Подробности о третьих лицах как косвенном связующем звене между производителем и потребителем весьма интересны. Это различие важно как для бизнеса, так и для потребителей.
Безусловно, понимание того, как третьи стороны облегчают доставку товаров и их роль в транзакциях, имеет решающее значение для эффективного функционирования рынка.
Я разделяю то же мнение. Предоставленная информация о третьих лицах и их функциях важна для всех, кто участвует в деловых операциях.
Благодарим вас за разъяснение важных различий между поставщиками и третьими лицами в сфере услуг.
Я согласен, что для бизнеса крайне важно понимать роль поставщиков и третьих сторон.
Это очень полезно, особенно для понимания важности обеспечения качества и управления рисками для поставщиков и третьих сторон.
Различие между поставщиками и третьими сторонами с точки зрения правил и положений, а также их значимости четко сформулировано. Спасибо за эту подробную информацию.
Я полностью согласен. То, как в сравнительной таблице представлены ключевые различия, очень полезно как для бизнеса, так и для потребителей.
Предоставленная информация о роли поставщиков и третьих сторон в управлении и распределении рисков является высокоинформативной и полезной для бизнеса.
Безусловно, понимание аспектов управления рисками и значимости третьих сторон в распределении является ключом к успеху бизнеса.
Обзор поставщиков и третьих лиц в сфере услуг превосходен и дает всестороннее понимание их функций и значения.
Обзор поставщиков и третьих сторон как важнейших компонентов сферы услуг познавательен и помогает понять динамику бизнес-транзакций.
Я согласен, что проводимые различия и сравнения необходимы бизнесу для создания эффективных операционных стратегий и обеспечения успеха.
Объяснение того, что продавцы являются производственной единицей и отправной точкой любого бизнеса, весьма поучительно. Важно признать их роль в бизнес-экосистеме.
Безусловно, понимание роли поставщиков B2C, B2G и B2B необходимо для разработки эффективных стратегий бизнеса.
Я не мог не согласиться. Знание типов поставщиков и их различных функций имеет решающее значение для процветания бизнеса.
Это детальное сравнение между поставщиками и третьими сторонами с точки зрения значимости, а также правил и положений очень полезно и ценно для бизнеса.