Видение: краткое изложение будущих устремлений или желаемого состояния организации. Миссия: краткое заявление о цели организации, описывающее ее деятельность и влияние, которое она стремится оказать.
Основные выводы
- Заявление о видении определяет долгосрочные устремления организации и желаемое будущее состояние, обеспечивая вдохновение и руководство для принятия стратегических решений и постановки целей.
- Заявление о миссии описывает основную цель, задачи и подход организации к достижению своих целей и служит практическим руководством для повседневной деятельности и принятия решений.
- Хотя и видение, и формулировка миссии необходимы для управления организацией, формулировка видения фокусируется на будущих устремлениях, а формулировка миссии детализирует текущую деятельность и цель организации.
Видение против миссии
Слово «видение» описывает концепцию или воображаемое мысленное представление чего-либо. Например, у нее было видение будущего с миром во всем мире. В то время как «миссия» относится к любой важной задаче, которую кому-то поручено выполнить, или к любой работе, которую они считают своим долгом выполнить.
Однако вышеперечисленное — не единственное отличие. Сравнение обоих терминов по определенным параметрам может пролить свет на тонкие аспекты:
Сравнительная таблица
Особенность | Наше видение | Наша миссия |
---|---|---|
Фокус | Будущее: Где организация стремится быть | Присутствовали: Чем занимается организация и почему |
ТаймФрейм | Долгосрочная перспектива: годы или даже десятилетия. | Краткосрочный: постоянный и достижимый |
специфичность | Широкий и вдохновляющий | Ясный и ориентированный на действие |
Эмоция | Вызывает страсть, волнение и мотивацию | Создает смысл и цель |
Аудитория | Преимущественно внутренний (сотрудники, заинтересованные стороны) | Как внутренние, так и внешние (общественность, клиенты) |
Примеры | «Быть ведущим поставщиком решений в области устойчивой энергетики» | «Расширять возможности сообществ посредством образования и создания рабочих мест» |
Родство | «Чего» организация достигнет для выполнения своей миссии | «Почему» существует организация и ее основные ценности |
Что такое Видение?
Заявление о видении — это перспективная, амбициозная декларация, в которой излагаются долгосрочные цели, стремления и желаемое будущее состояние организации. Он отражает фундаментальную причину существования организации и служит путеводным маяком для принятия стратегических решений и постановки целей. Хорошо продуманное заявление о видении рисует яркую картину того, как выглядит успех организации, вдохновляя заинтересованные стороны и объединяя их вокруг общей цели.
Ключевые характеристики эффективного заявления о видении включают в себя:
- Вдохновляюще: убедительное заявление о видении должно вдохновлять и мотивировать заинтересованные стороны, захватывая их воображение и разжигая страсть к достижению целей организации.
- Ориентация на будущее: заявления о видении фокусируются на будущем, формулируя, где организация стремится быть в долгосрочной перспективе. Они описывают желаемое будущее состояние, которое организация стремится создать или достичь.
- Ясно и лаконично: хорошее заявление о видении должно быть ясным, кратким и легко понятным всем заинтересованным сторонам. Он избегает жаргона и двусмысленности, делая его доступным и запоминающимся.
- Амбициозные, но достижимые. Хотя заявления о видении должны быть амбициозными и позволять организации полностью реализовать свой потенциал, они также должны быть основаны на реальности и достижимы с помощью усилий и приверженности.
- Отражение ценностей и целей. Заявления о видении должны отражать основные ценности, убеждения и цели организации. Они сообщают, за что выступает организация и какой вклад она стремится внести в жизнь общества.
- Дальновидность и адаптируемость: по мере развития внешней среды и изменения обстоятельств заявления о видении должны оставаться актуальными и адаптируемыми. Они должны вести организацию через периоды перемен и трансформаций, обеспечивая стабильную основу в условиях неопределенности.
Что такое Миссия?
Заявление о миссии — это всеобъемлющая декларация основной цели организации, определяющая, почему она существует и чего она стремится достичь. Он отражает основные ценности, цели и деятельность организации, обеспечивая четкое представление о направлении и руководящих принципах для принятия решений и действий. Хорошо продуманное заявление о миссии включает в себя несколько ключевых компонентов:
- Цель: Он формулирует причину существования организации, отвечая на вопросы типа «Что мы делаем?» и «Почему мы это делаем?» Это помогает заинтересованным сторонам понять основную мотивацию и мотивацию действий организации.
- Наши ценности: Он отражает фундаментальные убеждения и принципы, которые определяют поведение организации и процессы принятия решений. Эти ценности служат моральным компасом, влияя на культуру организации, приоритеты и отношения с заинтересованными сторонами.
- Цели задачи: В нем описываются конкретные результаты или достижения, которых организация стремится достичь для достижения своей цели. Эти цели обеспечивают ясность и направление, помогая сосредоточить усилия и ресурсы на деятельности, которая способствует выполнению миссии организации.
- Целевая аудитория/бенефициары: Он определяет основных бенефициаров или целевую аудиторию продуктов, услуг или деятельности организации. Понимание потребностей и интересов этих заинтересованных сторон имеет решающее значение для согласования миссии с их ожиданиями и требованиями.
- Объем/Деятельность: Он описывает сферу деятельности организации и спектр деятельности, которую она осуществляет для выполнения своей миссии. Сюда могут входить предлагаемые продукты или услуги, обслуживаемые географические местоположения, а также ключевые области деятельности или опыта.
- дифференцирование: подчеркивает, что отличает организацию от других в своей области или отрасли, подчеркивая ее уникальные сильные стороны, возможности или подходы. Такая дифференциация помогает эффективно позиционировать организацию и привлечь поддержку заинтересованных сторон.
Основные различия между видением и миссией
- Видение:
- Описывает желаемое будущее состояние или долгосрочные устремления организации.
- Сосредоточено на том, где организация стремится быть или чего она надеется достичь в отдаленном будущем.
- Обеспечивает широкий, вдохновляющий взгляд, который определяет стратегическое планирование и принятие решений.
- Зачастую они вневременны и долговечны, оставаясь актуальными даже по мере развития целей и стратегий.
- Вдохновляет и мотивирует заинтересованные стороны, рисуя убедительную картину конечной цели организации.
- Миссия:
- Формулирует основную цель и причину существования организации.
- Определяет, чем занимается организация, кому она служит и как достигает своих целей.
- Обеспечивает четкое изложение деятельности, целей и ценностей организации.
- Обычно более конкретный и действенный, чем заявление о видении, и фокусируется на настоящем и ближайшем будущем.
- Направляет повседневные операции, стратегические инициативы и решения о распределении ресурсов.
- Отражает основную идентичность организации и служит основой для построения ее бренда и репутации.
Последнее обновление: 13 февраля 2024 г.
Чара Ядав имеет степень магистра делового администрирования в области финансов. Ее цель — упростить темы, связанные с финансами. Она работает в сфере финансов около 25 лет. Она провела несколько курсов по финансам и банковскому делу для бизнес-школ и сообществ. Подробнее у нее био страница.
Было превосходно разъяснено различие между видением и миссией, особенно с точки зрения направленности и сроков. Это, безусловно, меняет взгляд на руководящие принципы организации.
Абсолютно, Ева. Акцент на эмоциональных и ориентированных на аудиторию элементах видения и миссии был весьма поучительным.
Я нашел примеры, приведенные как для формулировок видения, так и для формулировок миссии, особенно наглядными, демонстрирующими практическое применение этих концепций.
Мне очень понравилось изучать всеобъемлющую разницу между видением и миссией, а также ключевые характеристики каждого из них. Это будет весьма полезно для принятия стратегических решений на работе.
Я согласен, Люси. Всегда полезно иметь четкое понимание этих основополагающих аспектов организационного планирования.
Подробная сравнительная таблица дает подробное описание основных различий, что значительно упрощает различие между видением и формулировками миссии.
Особенно полезными были подробные разъяснения ключевых элементов эффективного заявления о видении. Они проливают свет на важнейшие качества, которые вдохновляют и направляют организации.
Действительно, Гарри. Я оценил акцент на перспективном и адаптируемом характере заявлений о видении, подчеркнув их актуальность в условиях меняющихся обстоятельств.
В статье представлено всестороннее сравнение видения и заявлений о миссии, что дает ценную информацию об их различных ролях и вкладе. Это было увлекательное и заставляющее задуматься чтение.
Действительно, Скарлетт. Акцент, сделанный на дальновидном характере заявлений о видении и ориентированной на действия ясности заявлений о миссии, был особенно резонансным.
Я не могу не согласиться, Скарлетт. В статье эффективно отражена суть и значение видения и формулировок миссии в руководстве организацией.
Всесторонний обзор цели, ценностей и дифференциации формулировок миссии был весьма поучительным. Это углубило мое понимание этого важного аспекта организационной идентичности.
Абсолютно, Белл. Я считаю, что подробная разбивка компонентов заявления о миссии очень информативна и предлагает целостную перспективу.
Я разделяю то же мнение, Белл. Ясность, обеспечиваемая в понимании движущей силы целей и деятельности организации, была особенно полезной.
В статье эффективно очерчены основные компоненты миссии, обеспечивая четкое понимание ее цели, ценностей и целей. Очень поучительное чтение в целом.
Я не могу не согласиться, Крусселл. Акцент на дифференциации и масштабах деятельности помог прояснить многогранный характер заявлений о миссии.
Я высоко оценил углубленное изучение взаимосвязи между видением и миссией, особенно в отношении их конкретных характеристик и предполагаемого воздействия. Это, безусловно, расширило мой взгляд на стратегический менеджмент.
Хорошо сказано, Джей Кларк. Четкое различие, проведенное между аспектами цели организации «что» и «почему», особенно заставило задуматься.
Абсолютно, Джей Кларк. В статье эффективно освещены эмоциональные и ориентированные на аудиторию аспекты видения и миссии, подчеркнуты их целостное воздействие.
Подробная сравнительная таблица оказалась чрезвычайно полезной для понимания нюансов видения и формулировок миссии. Это очень поможет в моем подходе к стратегическому планированию.
Я согласен, Меган. Представленное понимание взаимосвязи между видением и миссией помогло мне улучшить общее понимание организационного направления.
Я нашел эту статью информативной и поучительной. Представленные определения и примеры были очень ясными и информативными.
Действительно, конкретные элементы, составляющие эффективное видение или формулировку миссии, были хорошо сформулированы, что обеспечивает более глубокое понимание.
Я полностью согласен, Джо. Ясность объяснений помогла уловить нюансы видения и формулировок миссии.
Особенно показательным оказался раздел о разграничении видения и формулировок миссии. Он прояснил отдельные роли и значение каждого аспекта в организационном контексте.
Абсолютно, Элси. В статье представлена ценная информация о том, как видение и формулировка миссии способствуют формированию идентичности и направления деятельности организации.