Видение против миссии: разница и сравнение

Видение: краткое изложение будущих устремлений или желаемого состояния организации. Миссия: краткое заявление о цели организации, описывающее ее деятельность и влияние, которое она стремится оказать.

Основные выводы

  1. Заявление о видении определяет долгосрочные устремления организации и желаемое будущее состояние, обеспечивая вдохновение и руководство для принятия стратегических решений и постановки целей.
  2. Заявление о миссии описывает основную цель, задачи и подход организации к достижению своих целей и служит практическим руководством для повседневной деятельности и принятия решений.
  3. Хотя и видение, и формулировка миссии необходимы для управления организацией, формулировка видения фокусируется на будущих устремлениях, а формулировка миссии детализирует текущую деятельность и цель организации.

Видение против миссии

Слово «видение» описывает концепцию или воображаемое мысленное представление чего-либо. Например, у нее было видение будущего с миром во всем мире. В то время как «миссия» относится к любой важной задаче, которую кому-то поручено выполнить, или к любой работе, которую они считают своим долгом выполнить.

Видение против миссии

Однако вышеперечисленное — не единственное отличие. Сравнение обоих терминов по определенным параметрам может пролить свет на тонкие аспекты:


 

Сравнительная таблица

ОсобенностьНаше видениеНаша миссия
ФокусБудущее: Где организация стремится бытьПрисутствовали: Чем занимается организация и почему
ТаймФреймДолгосрочная перспектива: годы или даже десятилетия.Краткосрочный: постоянный и достижимый
специфичностьШирокий и вдохновляющийЯсный и ориентированный на действие
ЭмоцияВызывает страсть, волнение и мотивациюСоздает смысл и цель
АудиторияПреимущественно внутренний (сотрудники, заинтересованные стороны)Как внутренние, так и внешние (общественность, клиенты)
Примеры«Быть ​​ведущим поставщиком решений в области устойчивой энергетики»«Расширять возможности сообществ посредством образования и создания рабочих мест»
Родство«Чего» организация достигнет для выполнения своей миссии«Почему» существует организация и ее основные ценности

 

Что такое Видение?

Заявление о видении — это перспективная, амбициозная декларация, в которой излагаются долгосрочные цели, стремления и желаемое будущее состояние организации. Он отражает фундаментальную причину существования организации и служит путеводным маяком для принятия стратегических решений и постановки целей. Хорошо продуманное заявление о видении рисует яркую картину того, как выглядит успех организации, вдохновляя заинтересованные стороны и объединяя их вокруг общей цели.

Читайте также:  Уволенные и уволенные: разница и сравнение

Ключевые характеристики эффективного заявления о видении включают в себя:

  1. Вдохновляюще: убедительное заявление о видении должно вдохновлять и мотивировать заинтересованные стороны, захватывая их воображение и разжигая страсть к достижению целей организации.
  2. Ориентация на будущее: заявления о видении фокусируются на будущем, формулируя, где организация стремится быть в долгосрочной перспективе. Они описывают желаемое будущее состояние, которое организация стремится создать или достичь.
  3. Ясно и лаконично: хорошее заявление о видении должно быть ясным, кратким и легко понятным всем заинтересованным сторонам. Он избегает жаргона и двусмысленности, делая его доступным и запоминающимся.
  4. Амбициозные, но достижимые. Хотя заявления о видении должны быть амбициозными и позволять организации полностью реализовать свой потенциал, они также должны быть основаны на реальности и достижимы с помощью усилий и приверженности.
  5. Отражение ценностей и целей. Заявления о видении должны отражать основные ценности, убеждения и цели организации. Они сообщают, за что выступает организация и какой вклад она стремится внести в жизнь общества.
  6. Дальновидность и адаптируемость: по мере развития внешней среды и изменения обстоятельств заявления о видении должны оставаться актуальными и адаптируемыми. Они должны вести организацию через периоды перемен и трансформаций, обеспечивая стабильную основу в условиях неопределенности.
видение
 

Что такое Миссия?

Заявление о миссии — это всеобъемлющая декларация основной цели организации, определяющая, почему она существует и чего она стремится достичь. Он отражает основные ценности, цели и деятельность организации, обеспечивая четкое представление о направлении и руководящих принципах для принятия решений и действий. Хорошо продуманное заявление о миссии включает в себя несколько ключевых компонентов:

  1. Цель: Он формулирует причину существования организации, отвечая на вопросы типа «Что мы делаем?» и «Почему мы это делаем?» Это помогает заинтересованным сторонам понять основную мотивацию и мотивацию действий организации.
  2. Наши ценности: Он отражает фундаментальные убеждения и принципы, которые определяют поведение организации и процессы принятия решений. Эти ценности служат моральным компасом, влияя на культуру организации, приоритеты и отношения с заинтересованными сторонами.
  3. Цели задачи: В нем описываются конкретные результаты или достижения, которых организация стремится достичь для достижения своей цели. Эти цели обеспечивают ясность и направление, помогая сосредоточить усилия и ресурсы на деятельности, которая способствует выполнению миссии организации.
  4. Целевая аудитория/бенефициары: Он определяет основных бенефициаров или целевую аудиторию продуктов, услуг или деятельности организации. Понимание потребностей и интересов этих заинтересованных сторон имеет решающее значение для согласования миссии с их ожиданиями и требованиями.
  5. Объем/Деятельность: Он описывает сферу деятельности организации и спектр деятельности, которую она осуществляет для выполнения своей миссии. Сюда могут входить предлагаемые продукты или услуги, обслуживаемые географические местоположения, а также ключевые области деятельности или опыта.
  6. дифференцирование: подчеркивает, что отличает организацию от других в своей области или отрасли, подчеркивая ее уникальные сильные стороны, возможности или подходы. Такая дифференциация помогает эффективно позиционировать организацию и привлечь поддержку заинтересованных сторон.
миссия 1

Основные различия между видением и миссией

  • Видение:
    • Описывает желаемое будущее состояние или долгосрочные устремления организации.
    • Сосредоточено на том, где организация стремится быть или чего она надеется достичь в отдаленном будущем.
    • Обеспечивает широкий, вдохновляющий взгляд, который определяет стратегическое планирование и принятие решений.
    • Зачастую они вневременны и долговечны, оставаясь актуальными даже по мере развития целей и стратегий.
    • Вдохновляет и мотивирует заинтересованные стороны, рисуя убедительную картину конечной цели организации.
  • Миссия:
    • Формулирует основную цель и причину существования организации.
    • Определяет, чем занимается организация, кому она служит и как достигает своих целей.
    • Обеспечивает четкое изложение деятельности, целей и ценностей организации.
    • Обычно более конкретный и действенный, чем заявление о видении, и фокусируется на настоящем и ближайшем будущем.
    • Направляет повседневные операции, стратегические инициативы и решения о распределении ресурсов.
    • Отражает основную идентичность организации и служит основой для построения ее бренда и репутации.
Разница между видением и миссией

Последнее обновление: 13 февраля 2024 г.

точка 1
Один запрос?

Я приложил столько усилий, чтобы написать этот пост в блоге, чтобы предоставить вам ценность. Это будет очень полезно для меня, если вы подумаете о том, чтобы поделиться им в социальных сетях или со своими друзьями/родными. ДЕЛИТЬСЯ ♥️

26 мыслей о «Видении и миссии: разница и сравнение»

  1. Было превосходно разъяснено различие между видением и миссией, особенно с точки зрения направленности и сроков. Это, безусловно, меняет взгляд на руководящие принципы организации.

    Ответить
    • Я нашел примеры, приведенные как для формулировок видения, так и для формулировок миссии, особенно наглядными, демонстрирующими практическое применение этих концепций.

      Ответить
  2. Мне очень понравилось изучать всеобъемлющую разницу между видением и миссией, а также ключевые характеристики каждого из них. Это будет весьма полезно для принятия стратегических решений на работе.

    Ответить
    • Подробная сравнительная таблица дает подробное описание основных различий, что значительно упрощает различие между видением и формулировками миссии.

      Ответить
  3. Особенно полезными были подробные разъяснения ключевых элементов эффективного заявления о видении. Они проливают свет на важнейшие качества, которые вдохновляют и направляют организации.

    Ответить
    • Действительно, Гарри. Я оценил акцент на перспективном и адаптируемом характере заявлений о видении, подчеркнув их актуальность в условиях меняющихся обстоятельств.

      Ответить
  4. В статье представлено всестороннее сравнение видения и заявлений о миссии, что дает ценную информацию об их различных ролях и вкладе. Это было увлекательное и заставляющее задуматься чтение.

    Ответить
    • Действительно, Скарлетт. Акцент, сделанный на дальновидном характере заявлений о видении и ориентированной на действия ясности заявлений о миссии, был особенно резонансным.

      Ответить
    • Я не могу не согласиться, Скарлетт. В статье эффективно отражена суть и значение видения и формулировок миссии в руководстве организацией.

      Ответить
  5. Всесторонний обзор цели, ценностей и дифференциации формулировок миссии был весьма поучительным. Это углубило мое понимание этого важного аспекта организационной идентичности.

    Ответить
    • Абсолютно, Белл. Я считаю, что подробная разбивка компонентов заявления о миссии очень информативна и предлагает целостную перспективу.

      Ответить
    • Я разделяю то же мнение, Белл. Ясность, обеспечиваемая в понимании движущей силы целей и деятельности организации, была особенно полезной.

      Ответить
  6. В статье эффективно очерчены основные компоненты миссии, обеспечивая четкое понимание ее цели, ценностей и целей. Очень поучительное чтение в целом.

    Ответить
    • Я не могу не согласиться, Крусселл. Акцент на дифференциации и масштабах деятельности помог прояснить многогранный характер заявлений о миссии.

      Ответить
  7. Я высоко оценил углубленное изучение взаимосвязи между видением и миссией, особенно в отношении их конкретных характеристик и предполагаемого воздействия. Это, безусловно, расширило мой взгляд на стратегический менеджмент.

    Ответить
    • Хорошо сказано, Джей Кларк. Четкое различие, проведенное между аспектами цели организации «что» и «почему», особенно заставило задуматься.

      Ответить
    • Абсолютно, Джей Кларк. В статье эффективно освещены эмоциональные и ориентированные на аудиторию аспекты видения и миссии, подчеркнуты их целостное воздействие.

      Ответить
  8. Подробная сравнительная таблица оказалась чрезвычайно полезной для понимания нюансов видения и формулировок миссии. Это очень поможет в моем подходе к стратегическому планированию.

    Ответить
    • Я согласен, Меган. Представленное понимание взаимосвязи между видением и миссией помогло мне улучшить общее понимание организационного направления.

      Ответить
  9. Я нашел эту статью информативной и поучительной. Представленные определения и примеры были очень ясными и информативными.

    Ответить
    • Действительно, конкретные элементы, составляющие эффективное видение или формулировку миссии, были хорошо сформулированы, что обеспечивает более глубокое понимание.

      Ответить
  10. Особенно показательным оказался раздел о разграничении видения и формулировок миссии. Он прояснил отдельные роли и значение каждого аспекта в организационном контексте.

    Ответить
    • Абсолютно, Элси. В статье представлена ​​ценная информация о том, как видение и формулировка миссии способствуют формированию идентичности и направления деятельности организации.

      Ответить

Оставьте комментарий

Хотите сохранить эту статью на потом? Нажмите на сердечко в правом нижнем углу, чтобы сохранить в свой собственный блок статей!