DMAIC против DMADV: разница и сравнение

Основные выводы

1. Методологии: DMAIC используется для улучшения существующих процессов, а DMADV — для разработки новых процессов или продуктов.
2. Применение: DMAIC фокусируется на решении проблем и оптимизации производительности, а DMADV делает упор на удовлетворение требований клиентов и минимизацию рисков.
3. Шаги: DMAIC включает определение, измерение, анализ, улучшение и контроль, а DMADV включает в себя определение, измерение, анализ, проектирование и проверку.

Что такое ДМАИК?

DMAIC — это структурированная методология. Он используется в подходе «шесть сигм» к процессу улучшения. Это означает определение, измерение, анализ, улучшение и контроль. Такой системный подход выявляет и устраняет основные причины дефектов.

Эта система направлена ​​на улучшение качества существующего продукта. Как уже упоминалось, это процесс из 5 шагов. Первый шаг — определить, где определяется проблема. Также необходимо определиться с масштабом задания.

Далее идут меры, в которых оценивается существующая производительность операции. Затем команда анализирует данные, чтобы распознать основную причину дефектов. Затем следует усовершенствование, где решения обдумываются и реализуются.

Наконец, система управления контролирует процесс, гарантируя, что все работает точно. Это мощное устройство в области улучшения процессов. Многие отрасли, такие как производство, здравоохранение и финансы, используют это для значительных изменений.

Что такое ДМАДВ?

DMADV также является методологией подхода «Шесть сигм» к улучшению процессов. Он изображает определение, измерение, анализ, проектирование и проверку. В основном это касается разработки новых продуктов или услуг. Этот подход широко используется в промышленности, здравоохранении и сфере услуг.

Его первый этап заключается в определении, в соответствии с которым ответственная команда определяет возможности и требования, выдвигаемые клиентами. Затем идет измерение, где сбор данных является основной работой.

Затем основное внимание уделяется анализу, а затем проектированию. На этом этапе создается новый продукт или процесс. На последнем этапе происходит проверка. Это похоже на пилотный тест, перекрестную проверку правильности выполнения операции.

Разница между DMAIC и DMADV

1. DMAIC — это аббревиатура; если мы определяем его, это означает определение, измерение, анализ, улучшение и контроль. В то время как аббревиатура DMADV означает определение, измерение, анализ, проектирование, проверку.
2. DMAIC концентрируется на улучшении существующих процессов, тогда как DMADV занимается разработкой новых стратегий или продуктов.
3. Если кто-то намеревается использовать DMAIC, он хочет определить и устранить основные причины недостатков в процессе. В то же время DMADV выбирают для проектирования и разработки нового продукта или процесса.
4. Выбор DMAIC при обнаружении дефекта в процессе является необходимостью. В то же время DMADV удовлетворит потребности в производстве нового продукта или процесса.
5. Стратегия DMAIC заключается в выявлении проблемы и оценке потребностей клиента. После этого следует анализ источника дефектов, разработка и внедрение решений. Мониторинг и контроль пересмотренного процесса завершаются. Но стратегия DMADV заключается в том, чтобы сначала определить потребности клиентов, а затем проанализировать данные и разработать потенциальные решения. В конечном счете, необходимо разработать и протестировать новый процесс, а также проверить его.

Сравнение DMAIC и DMADV

Параметр сравнения	DMAIC	ДМАДВ
Фокус	Ориентирован на улучшение существующих процессов.	Он фокусируется на разработке новых процессов или продуктов.
Смысл	Это означает определение, измерение, анализ, улучшение, контроль.	Это означает определение, измерение, анализ, проектирование, проверка.
Мотив	Его целью является выявление и устранение основных причин недостатков в процессе.	Он используется для разработки новых процессов или продуктов, которые удовлетворяют потребности потребителей.
Когда применять	Он должен использоваться, когда вы должны улучшить существующий метод.	Он должен использоваться при разработке нового процесса или продукта.
Пример использования	Они улучшают технологии производства, чтобы исправить недостатки.	Он разрабатывает новый продукт, основанный на требованиях клиентов.

Рекомендации

1. https://citeseerx.ist.psu.edu/document?repid=rep1&type=pdf&doi=dafa0b76b2010215cb978631de8de73d50d8b334
2. https://www.inderscienceonline.com/doi/abs/10.1504/IJSSCA.2007.015065