Основные выводы
- Нормальные потери или неизбежные потери — это понятие, используемое в различных отраслях, в частности в производстве и производстве.
- Аномальные потери представляют собой неожиданные и непреднамеренные потери в производственном процессе.
- Характерные особенности процесса, испарение, порча и меры контроля качества приводят к обычным потерям. Напротив, ненормальные потери вызваны неожиданными событиями, такими как поломка оборудования, человеческие ошибки, кражи и стихийные бедствия.
Что такое нормальные потери?
Нормальные потери или неизбежные потери — это понятие, используемое в различных отраслях, в частности в производстве и производстве. Он представляет собой ожидаемые и приемлемые потери материалов, ресурсов или продукции во время производства. Эта причина возникает из-за факторов, которые присущи производственному процессу и не могут быть полностью устранены.
Это считается предсказуемым и управляемым. На основе исторических данных предприятия могут рассчитать ожидаемый нормальный уровень потерь и соответствующим образом скорректировать свои производственные планы и затраты. Понимание нормальных потерь имеет важное значение, поскольку компании должны эффективно управлять своими ресурсами и точно рассчитывать производственные затраты.
Несколько факторов, способствующих нормальным потерям, включают испарение и усадку, контроль качества, порчу и внутреннюю изменчивость процесса. Организации считают нормальные потери неотъемлемой частью производства, что позволяет точно распределять ресурсы и оценивать затраты. Эта концепция лежит в основе рационального управления запасами и планирования производства.
Что такое ненормальная потеря?
Аномальные потери представляют собой неожиданные и непреднамеренные потери в производственном процессе. Это вызвано факторами, которые не являются частью рутинных производственных операций и могут существенно негативно повлиять на производительность и прибыльность компании. Это проблема, которую предприятия стремятся свести к минимуму и избежать, когда это возможно.
Аномальные убытки сложно предсказать, и они могут иметь серьезные финансовые последствия для компании. Поэтому предприятия внедряют стратегии управления рисками, инвестируют в программы технического обслуживания и обучения, а также приобретают страховку, чтобы смягчить последствия таких потерь. Кроме того, применяются процессы постоянного совершенствования и меры контроля качества, чтобы уменьшить возникновение таких потерь и обеспечить более стабильные результаты производства.
Критические факторы, способствующие ненормальным потерям, включают поломку оборудования, человеческие ошибки, кражу или вандализм, а также стихийные бедствия. Эти потери нарушают регулярную деятельность, что приводит к простоям, увеличению расходов и снижению качества продукции. Таким образом, эти потери требуют немедленного внимания и корректирующих действий.
Разница между нормальной потерей и ненормальной потерей
- Нормальные потери являются ожидаемой и неотъемлемой частью производственного процесса, тогда как ненормальные потери являются неожиданными и возникают из-за нерегулярных или нестандартных событий.
- Обычные потери можно спрогнозировать и спланировать заранее на основе исторических данных, тогда как ненормальные потери трудно предсказать, и они могут произойти внезапно и без предупреждения.
- Характерные особенности процесса, испарение, порча и меры контроля качества приводят к обычным потерям. Напротив, ненормальные потери вызваны неожиданными событиями, такими как поломка оборудования, человеческие ошибки, кражи и стихийные бедствия.
- Нормальные потери происходят регулярно и последовательно в каждом производственном цикле, тогда как аномальные процессы происходят нерегулярно и нечасто.
- Нормальные потери управляются посредством эффективного планирования производства и распределения ресурсов, тогда как ненормальные потери требуют немедленного расследования и включают в себя ремонт или корректирующие меры.
Сравнение нормальных и ненормальных потерь
параметры | Нормальная потеря | Аномальная потеря |
---|---|---|
Характер потери | Ожидаемая и неотъемлемая часть производственного процесса | Неожиданные и возникают из-за нерегулярных или нестандартных событий. |
Предсказуемость | Можно предсказать заранее | Трудно предвидеть и происходит внезапно и без предупреждения. |
Причины | Собственные характеристики процесса, порча, испарение и меры контроля качества | Неожиданные события, такие как поломка оборудования, человеческие ошибки, кражи и стихийные бедствия. |
частота | Происходит регулярно и последовательно в каждом производственном цикле. | Встречается нерегулярно и нечасто. |
Подход к управлению | Эффективное планирование производства и распределение ресурсов | Требует немедленных действий, расследования и ремонта или корректирующих мер. |