Уровень повторного заказа и количество повторного заказа: разница и сравнение

Основные выводы

1. Уровень повторного заказа: Уровень повторного заказа — это пороговое значение запасов, которое сигнализирует о необходимости инициировать процесс повторного заказа. Он представляет собой уровень запасов, при котором следует разместить новый заказ для пополнения запасов.
2. Количество повторного заказа: Количество повторного заказа, также известное как экономичное количество заказа (EOQ), — это количество товаров, которое следует заказать при пополнении запасов. Он рассчитывается на основе уровня спроса, затрат на хранение, затрат на заказ и времени выполнения заказа.
3. Отношения: Уровень повторного заказа и количество повторного заказа взаимосвязаны в управлении запасами. Когда уровень запасов достигает или падает ниже уровня повторного заказа, возникает необходимость разместить заказ. Количество повторного заказа определяет количество товаров, заказываемых для возврата запасов на оптимальный уровень.

Что такое уровень повторного заказа?

Уровень повторного заказа — одна из важнейших концепций управления запасами, поскольку она показывает минимальный уровень запасов, который необходимо поддерживать для удовлетворения потребностей клиентов в течение времени, необходимого для пополнения запасов. Другими словами, он определяется как уровень, на котором должен быть размещен новый заказ, чтобы иметь достаточно запасов до поступления следующего заказа.

Это зависит от двух факторов: страхового запаса и спроса на время выполнения заказа. Целью уровня повторного заказа является поддержание минимального уровня запасов для предотвращения дефицита.

Что такое количество повторного заказа?

Количество повторного заказа — еще одна важная концепция управления запасами, поскольку она показывает количество, которое необходимо заказать, когда запасы достигают точки повторного заказа. Другими словами, количество повторного заказа определяется как желаемая сумма, необходимая для достижения уровня. Это зависит от формулы EOQ (экономического объема заказа), которая включает затраты на содержание, затраты на заказ и спрос.

В отличие от уровня повторного заказа, он не зависит от страхового запаса. Кроме того, он включает в себя время выполнения заказа. Цель Re-Order Quantity состоит в том, чтобы сохранить определенное количество запасов, чтобы общие затраты на запасы были минимизированы или уменьшены.

Разница между уровнем повторного заказа и количеством повторного заказа

1. Уровень повторного заказа определяется как уровень, на котором должен размещаться новый заказ для пополнения запасов. Напротив, Re-Order Quantity определяется как желаемая сумма, необходимая для достижения уровня.
2. Целью уровня повторного заказа является обеспечение достаточных запасов для удовлетворения спроса. В то время как, с другой стороны, цель Re-Order Quantity состоит в том, чтобы гарантировать количество заказанного запаса.
3. Время выполнения для уровня повторного заказа включает время выполнения заказа, тогда как, с другой стороны, время выполнения для количества повторного заказа включает время выполнения.
4. Формула для расчета уровня повторного заказа: уровень повторного заказа = страховой запас + спрос на время выполнения заказа, тогда как формула расчета количества повторного заказа: количество повторного заказа = (EOQ) экономичный объем заказа. 
5. Говоря о страховых запасах, уровень повторного заказа включает страховой запас, в то время как, с другой стороны, количество повторного заказа не имеет страхового запаса.
6. Целью уровня повторного заказа является поддержание минимального уровня запасов для предотвращения дефицита. В то же время цель Re-Order Quantity состоит в том, чтобы сохранить определенное количество запасов, чтобы минимизировать или уменьшить общие затраты на запасы.
7. На уровне повторного заказа, когда уровень запасов достигает определенного уровня, это приводит к размещению нового заказа. В то время как, с другой стороны, в количестве повторного заказа, когда инициируется новый заказ, он решает, сколько купить.
8. Уровень повторного заказа зависит от уровня запасов. Напротив, количество повторного заказа напрямую влияет на уровень запасов. 

Сравнение между уровнем повторного заказа и количеством повторного заказа

Параметр сравнения	Уровень повторного заказа	Количество повторного заказа
Определение	Уровень, на котором должен размещаться новый заказ для пополнения запасов	Желаемая сумма, необходимая для достижения уровня
Цель	Чтобы обеспечить достаточный запас для удовлетворения спроса	Чтобы обеспечить количество запасов для заказа
Время Выполнения	Включает спрос на время выполнения заказа	Включает в себя время выполнения
Страховой запас	Включает страховой запас	Не включать страховой запас
Цель	Поддерживайте минимальный уровень запасов, чтобы предотвратить дефицит	Поддерживайте определенное количество запасов, чтобы свести к минимуму или уменьшить общие затраты на запасы.
тайминг	Когда уровень запасов достигает определенного уровня, это приводит к размещению нового заказа.	Когда инициируется новый заказ, он решает, сколько купить
Связь с инвентарем	это его функция	Это напрямую влияет на

Рекомендации

1. https://www.jstor.org/stable/3007785
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0377221706011404

Последнее обновление: 07 августа 2023 г.