Уровень повторного заказа и количество повторного заказа: разница и сравнение

Основные выводы

1. Уровень повторного заказа, также известный как точка считывания, — это уровень запасов, на котором компания решает пополнить свои запасы.
2. Количество повторного заказа — это запасы, которые предприятие должно заказать при достижении уровня повторного заказа.

Что такое уровень повторного заказа?

Уровень повторного заказа, также известный как точка повторного заказа, — это уровень запасов, при котором компания решает пополнить свои запасы. Это момент, когда вы инициируете новый заказ на закупку, чтобы обеспечить непрерывные поставки продукции. Точный расчет уровня повторных заказов имеет важное значение для поддержания баланса между расходами на содержание и риском дефицита.

Время, необходимое для доставки заказа, существенно определяет уровень повторного заказа. Более длительные сроки выполнения заказов требуют увеличения резервного запаса для предотвращения дефицита. Предприятия с колеблющимся спросом могут установить более высокий уровень повторных заказов, чтобы учесть неожиданные всплески продаж.

Желаемый уровень обслуживания, выраженный в процентах, определяет, как часто компания готова рисковать дефицитом товаров. Более высокий уровень обслуживания требует более высоких уровней повторного заказа.

Что такое количество повторного заказа?

Объем повторного заказа, также известный как объем заказа или экономичный объем заказа (EOQ), — это объем запасов, который предприятие должно заказать при достижении уровня повторного заказа. Определение правильного количества повторного заказа имеет важное значение для минимизации затрат на хранение и затрат на заказ, обеспечивая при этом постоянные поставки продукции.

Формула экономичного количества заказов (EOQ) минимизирует общие затраты на запасы, включая затраты на хранение и заказ. Найдя оптимальное количество заказов, предприятия могут сократить ненужные расходы, связанные с избыточными запасами или частыми небольшими заказами. Поддержание правильного количества повторного заказа гарантирует эффективное перемещение продукта по цепочке поставок.

Достижение правильного баланса между затратами на заказ и затратами на хранение имеет важное значение для минимизации расходов и последовательного удовлетворения спроса клиентов. Понимая факторы, влияющие на это, и используя современные инструменты управления запасами, предприятия могут повысить свою конкурентоспособность и прибыльность на современном динамичном рынке.

Разница между уровнем повторного заказа и количеством повторного заказа

1. Повторный заказ — это уровень запасов, при котором следует разместить новый заказ для пополнения запасов. При этом количество дозаказа — это количество товаров, которое следует заказать при достижении уровня дозаказа.
2. Уровень дозаказа определяет, когда инициировать процесс дозаказа, а количество дозаказа определяет, сколько заказывать после достижения уровня дозаказа.
3. The reorder level remains constant until it’s adjusted due to demand or lead time changes. In contrast, reorder quantity may vary based on economic order quantity, supplier constraints, or batch sizes.
4. Уровень повторного заказа направлен на снижение риска ситуаций нехватки товара, в то время как количество повторного заказа обеспечивает баланс между наличием избыточных запасов (затрат) и обеспечением достаточного запаса.
5. Уровень дозаказа рассчитывается по формуле: Уровень дозаказа = спрос на время выполнения заказа + страховой запас. Напротив, объем повторного заказа рассчитывается на основе таких факторов, как EOQ (экономичный объем заказа) или заранее определенной суммы.

Сравнение уровня повторного заказа и количества повторного заказа

параметры	Уровень повторного заказа	Количество повторного заказа
Определение	Новый заказ на пополнение запасов на уровне запасов	Количество товаров, которое следует заказать при достижении уровня повторного заказа.
Цель	Определяет, когда инициировать процесс повторного заказа	Указывает, сколько звонить после достижения уровня повторного заказа.
Переменная природа	Остается постоянным	Оно может варьироваться в зависимости от EOQ, ограничений поставщика или размера партии.
Управление рисками	Основное внимание уделяется снижению риска ситуаций, связанных с дефицитом товаров.	Обеспечивает баланс между хранением избыточных запасов (затрат) и обеспечением достаточных запасов.
Расчет	Уровень повторного заказа = спрос на время выполнения заказа + страховой запас	Рассчитывается на основе таких факторов, как EOQ или заранее определенное количество.

Рекомендации

1. https://www.jstor.org/stable/3007785https://www.tandfonline.com/doi/abs/10.1057/jors.1963.42

Последнее обновление: 02 марта 2024 г.