CMMI vs TMMI: Sự khác biệt và so sánh

Tích hợp mô hình trưởng thành thử nghiệm, hay TMMI, có lẽ quen thuộc với bất kỳ ai tham gia phát triển hoặc thử nghiệm. Khung đó có thể làm gì cho bạn?

Là một tổ chức, bạn có thể tận dụng nó như thế nào để cải thiện quy trình thử nghiệm và phân phối của mình? Ngoài ra, ngoại trừ TMMI, bạn phải làm quen với CMMI hoặc Tích hợp mô hình trưởng thành về khả năng.

Mặc dù cả hai đều là những mô hình tuyệt vời trong phát triển phần mềm nhưng chúng vẫn có những điểm khác biệt.

Các nội dung chính

1. CMMI (Tích hợp mô hình trưởng thành về khả năng) là khuôn khổ cải tiến quy trình cho các tổ chức dịch vụ và phát triển phần mềm, trong khi TMMI (Tích hợp mô hình trưởng thành thử nghiệm) tập trung vào việc cải thiện quy trình kiểm tra phần mềm.
2. CMMI bao gồm phạm vi rộng hơn về các quy trình và khả năng của tổ chức, trong khi TMMI nhắm mục tiêu cụ thể đến các hoạt động liên quan đến thử nghiệm.
3. Cả hai mô hình đều sử dụng các mức trưởng thành để đánh giá và cải thiện các quy trình của tổ chức, nhưng CMMI có năm cấp độ, trong khi TMMI có bốn cấp độ.

CMMI so với TMMI

Sự khác biệt giữa CMMI và TMMI là khuôn khổ CMMI chủ yếu tập trung vào tất cả các hoạt động phát triển phần mềm. Mặt khác, khuôn khổ TMMI tập trung vào tất cả các quy trình cuối cùng có thể dẫn đến việc cải thiện chất lượng nâng cao của phần mềm.

Tích hợp mô hình trưởng thành về khả năng, viết tắt là CMMI, là một quy trình khung phương pháp cho phép tất cả các tổ chức hợp lý hóa phần mềm và sản phẩm của họ cùng với các quy trình phát triển dịch vụ nhằm khuyến khích năng suất và hiệu quả để giảm thiểu rủi ro.

Mô hình này đánh giá tất cả sự trưởng thành của các quy trình của công ty và đưa ra các khuyến nghị để cải thiện những quy trình yếu kém đó, điều này sẽ tự động dẫn đến việc cải thiện sản phẩm của họ.

Thông qua TMMI hoặc Test Maturity Model Integration, các tổ chức trong lĩnh vực CNTT có thể cải thiện các hoạt động kiểm thử phần mềm của họ và cải thiện các tiêu chuẩn CNTT của công ty.

Một số tổ chức trong lĩnh vực CNTT đang nhận thấy TMMI là một công cụ hữu ích để hợp lý hóa và đơn giản hóa các quy trình kiểm thử phần mềm của họ.

Những cải tiến trong quy trình thử nghiệm này được thúc đẩy bởi môi trường chuyên nghiệp mà tổ chức đang hoạt động.

Bảng so sánh

Các thông số so sánh	CMI	TMMI
Hình thức đầy đủ	Tích hợp mô hình trưởng thành năng lực	Tích hợp mô hình trưởng thành thử nghiệm
Định nghĩa	Đây là một quy trình khung phương pháp cho phép tất cả các tổ chức hợp lý hóa phần mềm và sản phẩm của họ cùng với các quy trình phát triển dịch vụ của họ nhằm khuyến khích năng suất và hiệu quả để giảm thiểu rủi ro.	Đây là một khuôn khổ phương pháp tập trung vào tất cả các quy trình cuối cùng có thể dẫn đến việc cải thiện chất lượng phần mềm.
Mục đích	Mục đích của nó là để nâng cao chất lượng của phần mềm.	Mục đích của nó là để nâng cao chất lượng của quá trình kiểm thử phần mềm.
Được phát triển bởi	Đại học Carnegie Mellon	nền tảng TMMI
khung	Để phát triển Để mua lại Để cung cấp dịch vụ	Không có khung phụ

CMMI là gì?

CMMI là một quy trình chăm sóc khuôn khổ quản lý rủi ro và hành vi giúp các tổ chức hợp lý hóa quy trình cải tiến.

Nó khuyến khích các kỹ năng hành vi hiệu quả và năng suất cao giúp giảm rủi ro trong kiểm thử phần mềm cùng với kiểm thử sản phẩm và cải tiến dịch vụ.

CMMI có thể giúp các công ty cải thiện chất lượng sản phẩm cùng với các dịch vụ sản xuất bằng cách cung cấp cho họ mọi thứ họ cần để làm việc đó.

Ngoài mô hình quy trình, CMMI còn là mô hình dựa trên hành vi. CMMI có thể giúp các công ty giải quyết các vấn đề hậu cần trong việc cải thiện hiệu suất bằng cách phát triển các tiêu chuẩn đáng chú ý.

Ngoài ra, nó có thể giúp tổ chức tạo ra một cấu trúc khuyến khích năng suất cao cùng với hành vi có hệ thống trong toàn tổ chức.

 CMMI đo lường khả năng quản lý và đối phó với rủi ro của công ty và là một mô hình để quản lý rủi ro và an toàn. Để cung cấp các sản phẩm chất lượng cao, một công ty phải có khả năng quản lý rủi ro ở mọi khía cạnh.

Khả năng phục hồi của công ty khi bị căng thẳng là một trong những quan điểm chính của hướng dẫn quản lý rủi ro.

Trong một tổ chức có năng lực cao, trưởng thành cao, cần phải đối phó với các sự kiện căng thẳng và bất ngờ cao có thể xử lý dễ dàng.

Nói chung, các tổ chức có mức độ trưởng thành thấp và năng lực thấp phản ứng với căng thẳng bằng cách hoảng sợ và mù quáng làm theo các quy trình nhất định hoặc loại bỏ tất cả các quy trình và thoái lui về tình trạng hỗn loạn đã được tạo ra.  

TMMI là gì?

Đây là một khuôn khổ phương pháp tập trung vào tất cả các quy trình cuối cùng có thể dẫn đến việc cải thiện chất lượng phần mềm.

Thông qua TMMI hoặc Test Maturity Model Integration, các tổ chức trong lĩnh vực CNTT có thể cải thiện các hoạt động kiểm thử phần mềm của họ và cải thiện các tiêu chuẩn CNTT của công ty.

Một số tổ chức trong lĩnh vực CNTT đang nhận thấy TMMI là một công cụ hữu ích để hợp lý hóa và đơn giản hóa các quy trình kiểm thử phần mềm của họ.

Những cải tiến trong quá trình thử nghiệm này được thúc đẩy bởi môi trường chuyên nghiệp mà tổ chức hoạt động

Mô hình TMMi được chia thành các mức trưởng thành khác nhau, với TMMi 1 là mức trưởng thành đầu tiên. Mức độ trưởng thành của tổ chức thay đổi khi tổ chức cải thiện các hoạt động thử nghiệm của mình.

Các quy trình thử nghiệm trong một tổ chức được chuyển đổi từ đặc biệt và không được quản lý sang quy trình do TMMi xác định, quản lý, tối ưu hóa và đo lường.

Tổ chức phải đảm bảo rằng quy trình thử nghiệm của mình được tăng cường đầy đủ khi chuyển từ cấp độ này sang cấp độ khác theo yêu cầu của TMMi.

Hơn nữa, nó hỗ trợ các nhóm thử nghiệm phù hợp với nhu cầu kinh doanh/dự án. Nó dẫn đến một sản phẩm phần mềm chất lượng cao hơn với ít lỗi hơn.

Các mức trưởng thành đó là:

1. Ban đầu
2. Quản lý
3. Xác định
4. Đo
5. Tối ưu hóa

Sự khác biệt chính giữa CMMI và TMMI

1. CMMI là về quản lý lỗi trong khi TMMI là về ngăn ngừa lỗi
2. CMMI tập trung vào việc thực thi phần mềm trong khi TMMI tập trung vào việc giám sát phần mềm.
3. CMMI có cả quy trình theo giai đoạn và liên tục trong khi TMMI chỉ có quy trình theo giai đoạn.
4. CMMI chủ yếu tập trung vào cải tiến hoặc nâng cấp phần mềm trong khi TMMI tập trung vào việc gỡ lỗi các mục tiêu và chính sách của nó.
5. CMMI là một quy trình độc lập trong khi TMMI phải hoạt động hoàn toàn theo CMMI.

dự án

1. http://www.erikvanveenendaal.nl/NL/files/e-book%20TMMi.pdf
2. https://www.smslucknow.com/files/adhyayan/Adhyayan%20Vol%282%291.pdf#page=50