Tuyển dụng bên trong và bên ngoài là hai cách để tuyển dụng nhân viên trong một tổ chức. Tuyển dụng nội bộ là quá trình thuê người từ bên trong tổ chức. Ban quản lý đã nhận thức được các kỹ năng của họ và họ đã làm việc với họ.
Tuyển dụng bên ngoài là phương pháp tuyển dụng nhân viên từ các nguồn bên ngoài. Điều này có thể được thực hiện thông qua quảng cáo, đại lý, v.v.
Tuyển dụng bên ngoài là một quá trình tốn kém hơn. Nó cũng là một quá trình tốn nhiều thời gian hơn so với tuyển dụng nội bộ. Cả hai hình thức tuyển dụng này đều có những ưu và nhược điểm riêng.
Các nội dung chính
- Nguồn tuyển dụng nội bộ ứng viên từ bên trong một tổ chức; tuyển dụng bên ngoài nhìn bên ngoài
- Tuyển dụng nội bộ có thể cải thiện tinh thần và khả năng giữ chân nhân viên; tuyển dụng bên ngoài cung cấp một nhóm ứng viên rộng hơn
- Tuyển dụng nội bộ nhanh hơn và ít tốn kém hơn; tuyển dụng bên ngoài có thể mang lại những quan điểm và kỹ năng mới.
Tuyển dụng nội bộ và bên ngoài
Sự khác biệt giữa tuyển dụng nội bộ và bên ngoài là tuyển dụng nội bộ sử dụng nhân viên hiện tại. Ngược lại, tuyển dụng bên ngoài tạo ra một nhóm ứng viên từ các nguồn bên ngoài. Những nhân viên này không có mối quan hệ với tổ chức.
Bảng so sánh
Tham số so sánh | Tuyển dụng nội bộ | Tuyển dụng bên ngoài |
---|---|---|
Ý nghĩa | Loại tuyển dụng này tập trung vào việc tuyển dụng những người đã có trong tổ chức. | Loại tuyển dụng này tập trung vào việc sử dụng những người bên ngoài tổ chức. |
Thời gian | Không tốn nhiều thời gian như tuyển dụng bên ngoài. | Đó là một quá trình tốn nhiều thời gian. |
Phí Tổn | Đó là một quá trình kinh tế. | Nó tốn kém hơn so với tuyển dụng nội bộ. |
Số lượng ứng viên | Loại tuyển dụng này cung cấp một sự lựa chọn hạn chế giữa các ứng cử viên. | Hình thức tuyển dụng này cung cấp sự lựa chọn không giới hạn giữa các ứng viên. |
Cơ sở | Nó dựa trên thành tích hoặc thâm niên. | Nó dựa trên thành tích hoặc trình độ. |
nguồn | Khuyến mãi, thuyên chuyển, giới thiệu, v.v., là những nguồn tuyển dụng nội bộ. | Các cơ quan tuyển dụng, người gọi ngẫu nhiên, quảng cáo, v.v. là những nguồn tuyển dụng bên ngoài. |
Tuyển dụng nội bộ là gì?
Tuyển dụng nội bộ là hình thức tuyển dụng mà nhân viên được tuyển dụng từ bên trong tổ chức. Đây là một phương pháp tuyển dụng kinh tế và cũng có thể được thực hiện nhanh chóng.
Có nhiều cách khác nhau để tuyển dụng nhân viên trong nội bộ. Ví dụ: thuyên chuyển, thăng chức, tuyển dụng lại nhân viên cũ, quảng cáo nội bộ, v.v.
Chuyển công tác là một phương thức tuyển dụng nội bộ theo chiều ngang, trong khi thăng chức là một phương thức tuyển dụng nội bộ theo chiều dọc. Chuyển giao là chuyển một nhân viên từ bộ phận này sang bộ phận khác, nơi có thể có yêu cầu.
Có rất nhiều lợi thế của tuyển dụng nội bộ. Nó thúc đẩy lòng tin và lòng trung thành và giúp tổ chức duy trì bí mật. Chi phí đào tạo và định hướng trong hình thức tuyển dụng này không đáng kể, và người lao động cũng đáng tin cậy.
Những hạn chế của điều này là nó có thể cung cấp một nhóm ứng cử viên hạn chế. Nó có thể khiến nhân viên thờ ơ và giảm sự đổi mới của tổ chức.
Tuyển dụng bên ngoài là gì?
Phương pháp tuyển dụng bên ngoài là phương pháp mà nhóm ứng viên được tạo ra từ bên ngoài tổ chức. Những ứng cử viên này hiện không có bất kỳ mối quan hệ nào với tổ chức.
Đây là một phương pháp tốn kém vì có chi phí quảng cáo và nhân viên mới cần được đào tạo và định hướng. Hình thức tuyển dụng này cũng tốn nhiều thời gian vì nhà tuyển dụng phải xem qua hồ sơ của tất cả các ứng viên và sau đó tạo ra một nhóm những người tiềm năng.
Điều này được theo sau bởi một quá trình đào tạo và định hướng lâu dài.
Có nhiều nguồn tuyển dụng bên ngoài khác nhau. Ví dụ: quảng cáo, tuyển dụng tại trường, danh sách chờ, trao đổi việc làm, việc làm cổng thông tin, khuyến nghị và tài liệu tham khảo, hội chợ và hội thảo việc làm, tư vấn việc làm và các cơ quan, v.v.
Phương pháp tuyển dụng bên ngoài mang lại những tài năng mới trong tổ chức và do đó, mang lại sự đổi mới và cơ hội để cải thiện. Nó cũng cung cấp cho ban quản lý một nhóm ứng viên lớn để thu hẹp các ứng viên tiềm năng của họ. Nói một cách đơn giản, nó cung cấp cho ban quản lý rất nhiều sự lựa chọn.
Sự khác biệt chính giữa tuyển dụng nội bộ và bên ngoài
- Tuyển dụng nội bộ có thể dựa trên thâm niên, trong khi tuyển dụng bên ngoài ưu tiên trình độ chuyên môn.
- Các nguồn tuyển dụng nội bộ là thuyên chuyển, thăng chức, quảng cáo nội bộ, v.v. Các nguồn tuyển dụng bên ngoài bao gồm cổng thông tin việc làm, vị trí trong khuôn viên trường và trao đổi việc làm.
Giọng điệu của tác giả khá tranh luận nhưng thực sự hấp dẫn.
Tôi đồng ý, bài viết đã thành công trong việc thu hút người đọc.
Tôi tin rằng cách tiếp cận hài hước của bài viết có thể làm giảm tính nghiêm túc của chủ đề.
Tôi không đồng ý, giọng điệu hài hước đã tạo thêm sự thú vị cho nội dung.
Tôi nghĩ nó đã được thực hiện thành công.
Bài đăng này dạy về sự khác biệt giữa tuyển dụng nội bộ và bên ngoài một cách hiệu quả.
Tôi đồng ý, thông tin rất thú vị.
Nó cung cấp một phân tích kỹ lưỡng và chi tiết về chủ đề này.
Bài viết này giải thích rõ ưu điểm và nhược điểm của tuyển dụng nội bộ và bên ngoài
Bài viết cung cấp một sự hiểu biết rõ ràng về chủ đề này.
Tôi thấy bài viết quá kỹ thuật đối với người đọc bình thường.
Tôi đồng ý, ngôn ngữ được sử dụng khá phức tạp.
Tôi nghĩ tính kỹ thuật sẽ làm tăng thêm sự rõ ràng của bài viết.
Tác giả đã trình bày một sự so sánh tuyệt vời giữa tuyển dụng nội bộ và bên ngoài.
Tôi nghĩ rằng các lập luận đã được hỗ trợ tốt bởi bằng chứng.
Tôi tin rằng bài đăng có thể bao gồm nhiều ví dụ thực tế hơn.
Bài viết trình bày nội dung thông tin về tuyển dụng nội bộ và bên ngoài.
Nó đã được nghiên cứu kỹ lưỡng và tốt.
Tôi tìm thấy thông tin về tuyển dụng nội bộ và bên ngoài sai lệch.
Bài đăng không đề cập đến ứng dụng thực tế của các phương pháp tuyển dụng này.
Tuy nhiên, sự hiểu biết về mặt lý thuyết đã được phát triển tốt.
Cách tiếp cận mỉa mai của tác giả đã làm cho bài viết này trở nên thú vị khi đọc.