Kiểm toán nội bộ và Kiểm soát nội bộ: Sự khác biệt và so sánh

Kiểm soát là rất quan trọng trong bất kỳ doanh nghiệp nào vì không công ty nào có thể thành công nếu kiểm soát của nó không đầy đủ hoặc không tồn tại. Mọi người thường nhầm lẫn hai khái niệm khi thực hiện kiểm soát hoặc quản lý rủi ro: kiểm soát nội bộ và kiểm toán nội bộ.

Đây là hai khuôn khổ được sử dụng rộng rãi nhất để theo dõi và điều chỉnh hoạt động của tất cả các chức năng kinh doanh.

nội kiểm toán là một bộ phận quan trọng của hệ thống kiểm soát nội bộ. Đó là một hệ thống phân công trách nhiệm cho nhân viên, trong đó công việc của một người được người khác kiểm tra một cách tự động và độc lập.

Kiểm toán nội bộ cung cấp dịch vụ giá trị gia tăng cho ban quản lý và ban giám đốc bằng cách thực hiện và khắc phục những khó khăn trong một quy trình trước khi kiểm toán bên ngoài.

Các nội dung chính

  1. Kiểm toán nội bộ là một chức năng đảm bảo độc lập, khách quan nhằm đánh giá các quy trình kiểm soát nội bộ, quản lý rủi ro và quản trị của một tổ chức. Ngược lại, kiểm soát nội bộ là một hệ thống các chính sách, thủ tục và hoạt động được thực hiện bởi một tổ chức để đảm bảo các mục tiêu của tổ chức được đáp ứng.
  2. Kiểm toán viên nội bộ đánh giá hiệu quả của kiểm soát nội bộ, đề xuất cải tiến và báo cáo với quản lý cấp cao và hội đồng quản trị, trong khi các hoạt động kiểm soát nội bộ được thiết kế và thực hiện bởi ban quản lý và nhân viên.
  3. Kiểm toán nội bộ cung cấp việc giám sát và đánh giá liên tục các kiểm soát nội bộ, trong khi kiểm soát nội bộ là không thể thiếu đối với hoạt động hàng ngày của một tổ chức.

Kiểm toán nội bộ vs Kiểm soát nội bộ

Sự khác biệt giữa nội bộ kiểm toán và kiểm soát nội bộ là chúng khác nhau về mục tiêu, cách phân loại, tính chất, công việc xác minh, thời điểm kiểm tra, các bạn xem chi tiết từng thuật ngữ nhé. Kiểm toán nội bộ và kiểm soát nội bộ hỗ trợ doanh nghiệp theo dõi các hoạt động hàng ngày của họ. Các thuật ngữ này thường xuyên được thay thế cho nhau, nhưng chúng có ý nghĩa riêng biệt.

Kiểm toán nội bộ vs Kiểm soát nội bộ

Kiểm toán nội bộ là một hoạt động nghiệp vụ nhằm đảm bảo sự thành công của hệ thống kiểm soát nội bộ của một tổ chức.

Mặt khác, kiểm soát nội bộ là một hệ thống bao gồm môi trường kiểm soát và các thủ tục hỗ trợ công ty đạt được các mục tiêu kinh doanh của mình. Kiểm toán nội bộ được thực hiện bởi một nhóm chuyên gia được một công ty lựa chọn.

Cũng đọc:  Patreon vs Kickstarter: Sự khác biệt và so sánh

Kiểm toán viên nội bộ cần có nhận thức chi tiết về văn hóa, hệ thống và quy trình của công ty.

Mặt khác, các hệ thống kiểm soát nội bộ được triển khai và thiết kế bởi ban quản lý, nhân viên giám sát và ban giám đốc khác của công ty. 

Nó có các ví dụ khác nhau như Tách biệt Nhiệm vụ, Kiểm soát vật lý, Hòa giải, Chính sách và thủ tục, Đánh giá hoạt động và giao dịch, và Kiểm soát xử lý thông tin. Kiểm soát nội bộ là một cấp độ hoàn toàn khác để công ty quản lý.

Bảng so sánh

  Các thông số so sánh Kiểm toán nội bộKiểm soát nội bộ
Mục tiêuĐể đảm bảo tuân thủ các chính sách quản lýĐể phát hiện gian lận và sai sót
phân loạiHoạt độngWELFARE
Thiên nhiênĐó là một hoạt động phòng ngừaĐó là một hoạt động thám tử
xác minh công việcMột người được xác minh bởi một người khácMọi thành phần của công việc đều được xác minh
Thời điểm kiểm traKiểm tra được thực hiện sau khi công việc được thực hiệnGiao dịch được kiểm tra ngay khi được đăng ký
Ghim cái này ngay để nhớ sau
Ghim cái này

 Kiểm toán nội bộ là gì? 

Kiểm toán nội bộ đề cập đến quy trình kiểm toán của công ty đối với chuyên gia thẩm định, lượng định, đánh giá về các hoạt động tài chính và hoạt động của mình.

Kiểm toán nội bộ là một dịch vụ không thiên vị nhằm đánh giá các biện pháp kiểm soát nội bộ, thông lệ, quy trình và phương pháp luận của công ty. Kiểm toán nội bộ hỗ trợ đảm bảo công ty tuân thủ các luật khác nhau áp dụng cho công ty.

Mục tiêu của kiểm toán nội bộ là đánh giá tính hiệu quả và các tiêu chuẩn hoạt động của một tổ chức. Các hoạt động của một tổ chức, chẳng hạn như đặt hàng, chấp nhận giao hàng và thanh toán, có thể được điều chỉnh bởi một bộ quy tắc.

Kiểm toán nội bộ cũng có thể được sử dụng để xác định xem nhân viên có tuân thủ các tiêu chuẩn hoạt động nội bộ hay không.

Đánh giá nội bộ có thể được thực hiện hàng năm, hàng tháng hoặc hàng quý. Quyết định dựa trên yêu cầu của tổ chức. Trong một số trường hợp, chẳng hạn như theo Đạo luật công ty năm 2013, một công ty phải chỉ định một kiểm toán viên nội bộ.

Kiểm toán viên nội bộ có thể sử dụng nhiều kỹ thuật đánh giá hoặc phân tích khác nhau khi tiến hành kiểm toán nội bộ.

Phần lớn hoạt động kiểm toán nội bộ tập trung vào kiểm soát nội bộ của tổ chức trên báo cáo tài chính vì chúng gần đạt mức được chấp nhận. kế toán nguyên tắc (GAAP) dẫn đến báo cáo tài chính của họ.

Ngoài kế toán và tài chính, nhiều doanh nghiệp hiểu được sự cần thiết của các loại đánh giá hoặc kiểm toán khác nhau. Kiểm toán tuân thủ, môi trường, công nghệ thông tin, hoạt động và hiệu suất chỉ là một vài trong số các lĩnh vực chính.

Cũng đọc:  Đơn đặt hàng so với Hóa đơn: Sự khác biệt và So sánh
kiểm toán nội bộ

Kiểm soát nội bộ là gì? 

Kiểm soát nội bộ đưa ra các kỹ thuật và thủ tục có sẵn của chính quyền để giám sát và điều chỉnh các hoạt động nhằm hỗ trợ công ty đạt được các mục tiêu của mình.

Kiểm soát nội bộ là các giao thức, quy định và thủ tục của công ty để đảm bảo tính chính xác của dữ liệu tài chính và kế toán, thúc đẩy trách nhiệm giải trình và ngăn chặn gian lận.

Kiểm soát nội bộ có thể nâng cao hiệu quả hoạt động bằng cách tăng cường hiệu lực và tính kịp thời của báo cáo tài chính, cũng như đảm bảo tuân thủ luật pháp và phán quyết và giữ an toàn cho người lao động khỏi hành vi trộm cắp tài sản hoặc phạm tội lừa đảo.

Kiểm soát nội bộ có thể đưa ra lý do, nhưng không thể đưa ra sự tin tưởng tuyệt đối rằng các mục tiêu của tổ chức sẽ được thực hiện. Thuật ngữ “đảm bảo hợp lý” có nghĩa là mức độ tin chắc cao bị giới hạn bởi chi phí và lợi ích của việc thực hiện các quy trình kiểm soát gia tăng.

Vai trò của Kiểm soát nội bộ là đánh giá tính đầy đủ và hiệu quả của các hệ thống kiểm soát nội bộ và đưa ra các khuyến nghị cải tiến khi cần thiết.

Kiểm toán nội bộ rất quan trọng trong kiểm soát nội bộ và quản lý doanh nghiệp khi Đạo luật Sarbanes-Oxley năm 2002 quy định trách nhiệm pháp lý về tính chính xác của báo cáo tài chính của công ty.

Có ba loại kiểm soát nội bộ: phát hiện, phòng ngừa và khắc phục hậu quả. Kiểm soát là các chính sách, thủ tục và biện pháp bảo vệ kỹ thuật được sử dụng để ngăn ngừa sự cố và bảo vệ tài sản của tổ chức. 

Sự khác biệt chính giữa Kiểm toán nội bộ và Kiểm soát nội bộ

  1. Mục tiêu của kiểm toán nội bộ là đảm bảo các chính sách quản lý được tuân thủ, trong khi các biện pháp kiểm soát nội bộ được sử dụng để phát hiện gian lận và sai sót.
  2. Kiểm toán nội bộ là một loại hoạt động, trong khi kiểm soát nội bộ là một loại hệ thống.
  3. Kiểm toán nội bộ là một hoạt động phòng ngừa, trong khi kiểm soát nội bộ là một thám tử.
  4. Trong kiểm toán nội bộ, công việc của một người được xác nhận bởi người khác; mặt khác, mọi thành phần của công việc đều được xác minh trong kiểm soát nội bộ.
  5. Kiểm toán nội bộ kiểm tra giao dịch ngay khi nó được ghi lại, trong khi kiểm soát nội bộ kiểm tra công việc sau khi hoàn thành.
Sự khác biệt giữa Kiểm toán nội bộ và Kiểm soát nội bộ

Một yêu cầu?

Tôi đã nỗ lực rất nhiều để viết bài đăng trên blog này nhằm cung cấp giá trị cho bạn. Nó sẽ rất hữu ích cho tôi, nếu bạn cân nhắc chia sẻ nó trên mạng xã hội hoặc với bạn bè/gia đình của bạn. CHIA SẺ LÀ ♥️

Chara Yadav
Chara Yadav

Chara Yadav có bằng MBA về Tài chính. Mục tiêu của cô là đơn giản hóa các chủ đề liên quan đến tài chính. Cô đã làm việc trong lĩnh vực tài chính khoảng 25 năm. Cô đã tổ chức nhiều lớp học về tài chính và ngân hàng cho các trường kinh doanh và cộng đồng. Đọc thêm tại cô ấy trang sinh học.

8 Comments

  1. Bài viết này chứa đựng những hiểu biết sâu sắc vô giá về cách điều chỉnh và giám sát hoạt động kinh doanh. Một cuốn sách phải đọc dành cho mọi chuyên gia kinh doanh.

  2. Bài viết này là một nguồn tài nguyên toàn diện để hiểu tầm quan trọng của kiểm toán nội bộ và kiểm soát nội bộ. Đây là một bài đọc cần thiết cho bất kỳ ai tham gia vào công việc quản lý kinh doanh.

Bình luận

Chúng tôi sẽ không công khai email của bạn. Các ô đánh dấu * là bắt buộc *

Bạn muốn lưu bài viết này cho sau này? Nhấp vào trái tim ở góc dưới cùng bên phải để lưu vào hộp bài viết của riêng bạn!