Mở rộng công việc vs Làm giàu công việc: Sự khác biệt và so sánh

Mở rộng công việc đề cập đến việc tăng nhiệm vụ, trách nhiệm và khối lượng công việc tổng thể của nhân viên trong cùng một vị trí công việc. Điều này có thể được thực hiện để tăng sự hài lòng và năng suất trong công việc hoặc thậm chí để tránh sự nhàm chán và đơn điệu.

Mặt khác, làm giàu công việc đề cập đến việc lập kế hoạch và tổ chức các nhiệm vụ, trách nhiệm và khối lượng công việc tổng thể của nhân viên để có nhiều quyền kiểm soát hơn đối với công việc.

Công cụ này trao thêm quyền hạn và quyền ra quyết định cho nhân viên.

Các nội dung chính

1. Mở rộng công việc liên quan đến việc tăng phạm vi nhiệm vụ và trách nhiệm trong vai trò của nhân viên để giảm sự đơn điệu và cải thiện động lực.
2. Làm phong phú công việc tập trung vào việc bổ sung độ phức tạp và chiều sâu cho các nhiệm vụ của nhân viên, cho phép họ sử dụng nhiều kỹ năng hơn và đạt được sự hài lòng cao hơn.
3. Cả hai phương pháp đều nhằm mục đích cải thiện động lực và năng suất của nhân viên nhưng khác nhau về cách chúng mở rộng nhiệm vụ và trách nhiệm công việc.

Mở rộng công việc so với làm giàu công việc

Sự gia tăng khối lượng công việc của nhân viên được gọi là mở rộng công việc. Nó giúp nâng cao kỹ năng của nhân viên. Năng suất cũng có thể được tăng lên thông qua mở rộng công việc. Nó tập trung vào số lượng công việc. Lập kế hoạch và sắp xếp các nhiệm vụ của nhân viên được gọi là làm giàu công việc. Nó giúp phát triển sự tự tin và kỷ luật tự giác ở nhân viên. Nó tập trung vào chất lượng công việc.

Một điểm khác biệt nữa là mở rộng công việc tái cấu trúc một công việc bằng cách sử dụng mở rộng theo chiều ngang, trong khi làm phong phú công việc sử dụng mở rộng theo chiều dọc.

Bảng so sánh

Các thông số so sánh	Mở rộng công việc	Làm giàu công việc
Định nghĩa	Mở rộng công việc đề cập đến các nhiệm vụ, trách nhiệm bổ sung và khối lượng công việc tổng thể tăng lên ở cùng một vị trí.	Làm phong phú công việc đề cập đến việc lập kế hoạch và tổ chức các nhiệm vụ và trách nhiệm theo cách trao nhiều quyền hạn và quyền ra quyết định hơn cho nhân viên.
Khái niệm	Mở rộng công việc là một kỹ thuật thiết kế công việc.	Làm giàu công việc là một công cụ quản lý.
Mục tiêu	Mở rộng công việc nhằm mục đích nâng cao kỹ năng và năng suất của nhân viên. Nó cũng có thể được thực hiện trong thời kỳ khủng hoảng kinh tế hoặc thu hẹp quy mô.	Làm phong phú công việc nhằm mục đích nâng cao tinh thần của nhân viên để khuyến khích kỷ luật tự giác, sự tự tin và trách nhiệm cao hơn.
Ý tưởng cốt lõi	Tăng số lượng công việc để mở rộng phạm vi công việc.	Làm giàu công việc tập trung vào việc tăng chất lượng công việc.
Sự bành trướng	Tái cấu trúc một công việc bằng cách sử dụng mở rộng theo chiều ngang.	Tái cấu trúc một công việc bằng cách sử dụng mở rộng theo chiều dọc.
Yêu cầu tay nghề của nhân viên	Khuyến khích nhân viên không có kỹ năng và bán kỹ năng làm việc tốt hơn.	Khuyến khích nhân viên lành nghề bằng cách tăng sự hài lòng trong công việc và thúc đẩy tinh thần.
Quyền hạn và trách nhiệm	Quyền hạn của nhân viên vẫn giữ nguyên trong khi trách nhiệm tăng lên.	Mức độ quyền hạn cũng như trách nhiệm của một nhân viên tăng lên.
Giám sát	Yêu cầu sự giám sát của người sử dụng lao động.	Các nhân viên không yêu cầu kiểm soát giám sát; họ tự định hướng.
Hiệu quả sau khi thực hiện	Các tác động đối với nhân viên có thể tích cực hoặc tiêu cực.	Các tác động đối với nhân viên là tích cực.
sự phụ thuộc	Mở rộng công việc không phụ thuộc vào việc làm giàu công việc.	Làm giàu công việc phụ thuộc rất nhiều vào việc mở rộng công việc.

Mở rộng công việc là gì?

Mở rộng công việc là một chiến lược thiết kế công việc mà nhà tuyển dụng sử dụng để thúc đẩy nhân viên. Nó liên quan đến việc tăng nhiệm vụ, trách nhiệm và khối lượng công việc tổng thể của nhân viên tại cùng một vị trí công việc.

Ý tưởng cốt lõi của việc mở rộng công việc là tăng số lượng công việc của nhân viên để nâng cao kỹ năng và năng suất của họ.

Các nhiệm vụ mới được giao cho một công nhân tương tự như các nhiệm vụ trước đó.

Mở rộng công việc chứng tỏ là không đủ khi thực hiện trong các tổ chức lớn. Ở đây, khối lượng công việc của một nhân viên đã có xu hướng cao.

Làm giàu công việc là gì?

Làm giàu công việc là một công cụ quản lý mà người sử dụng lao động sử dụng để thúc đẩy nhân viên. Nó liên quan đến việc cấp cho nhân viên nhiều quyền hơn và quyền ra quyết định để thúc đẩy họ đạo đức.

Điều này đơn giản hóa công việc và cải thiện sự hài lòng trong công việc bằng cách cho phép nhân viên tập trung vào sự phát triển và nâng cao kỹ năng của họ.

Làm giàu công việc cho phép nhiều quyền hạn cũng như trách nhiệm hơn. Điều này khuyến khích nhân viên thực hành kỷ luật tự giác, tự định hướng, tự kiểm soát, tự tin và trách nhiệm.

Khi khối lượng công việc và quyền lực tăng lên, một nhân viên có thể thiếu các kỹ năng và chuyên môn cần thiết cho công việc.

Sự khác biệt chính giữa Mở rộng Công việc và Làm phong phú Công việc

1. Mở rộng công việc đề cập đến việc tăng nhiệm vụ và trách nhiệm của nhân viên ở cùng một vị trí công việc, trong khi làm phong phú công việc đề cập đến việc trao thêm quyền hạn và trách nhiệm cho nhân viên.
2. Mở rộng công việc là một chiến lược thiết kế công việc, trong khi làm giàu công việc là một công cụ quản lý.

dự án

1. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amr.1977.4409178
2. https://platform.almanhal.com/Files/2/37998