Mục tiêu vs Phạm vi: Sự khác biệt và So sánh

Các thuật ngữ Mục tiêu và Phạm vi có xu hướng trông giống nhau nhưng khác nhau. Mục tiêu là kết quả cuối cùng mà chúng tôi mong muốn đạt được bằng cách hoàn thành một quy trình cụ thể.

Các nội dung chính

1. Mục tiêu là những mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được mà một dự án hoặc hoạt động nhằm đạt được, trong khi phạm vi đề cập đến các ranh giới và thông số tổng thể của dự án hoặc hoạt động.
2. Mục tiêu có giới hạn về thời gian và có thể được điều chỉnh trong suốt dự án, trong khi phạm vi được cố định ngay từ đầu.
3. Mục tiêu tập trung nhiều hơn vào những gì cần hoàn thành, trong khi phạm vi quan tâm nhiều hơn đến những gì được bao gồm trong dự án hoặc hoạt động.

Mục tiêu vs Phạm vi

Sự khác biệt giữa Mục tiêu và Phạm vi là Mục tiêu là kết quả cuối cùng được xác định trước và Phạm vi là giới hạn phải đối mặt trong khi đạt được kết quả.

Mục tiêu là kết quả chung cuối cùng cần đạt được trong quá trình hoàn thành một quy trình. Các mục tiêu được xác định trước và quá trình được hướng dẫn để đạt được chúng.

Phạm vi xác định con đường mà qua đó một kết quả được tạo ra. Trong khi hoàn thành một dự án, nội dung quyết định các giới hạn để chấm dứt nó và điều cần thiết là phải phân tích phạm vi của một quy trình trước khi quy trình bắt đầu.

---

 

Bảng so sánh

Tham số so sánh	Mục tiêu	Phạm vi
Định nghĩa	Mục tiêu của một dự án xác định những thành tựu mà một người dự định bằng cách hoàn thành một dự án.	Phạm vi của một dự án bao gồm những hạn chế mà người ta phải đối mặt trong suốt dự án.
Khả năng áp dụng	Mục tiêu xác định đầu ra cho một hoạt động mong muốn.	Phạm vi xác định phạm vi áp dụng. Những gì không thể được bao gồm là ra khỏi khu vực.
Giai đoạn lập kế hoạch	Trong giai đoạn lập kế hoạch, các mục tiêu phải được xác định để lập kế hoạch.	Trong giai đoạn lập kế hoạch, phạm vi sẽ được phân tích và theo khu vực, kế hoạch phải được chuẩn bị để đạt được các mục tiêu.
Clarity	Các mục tiêu trong một quy trình là rõ ràng và chỉ khi các mục tiêu rõ ràng thì quy trình mới hoạt động.	Phạm vi có thể thay đổi ngay cả sau khi một quá trình bắt đầu. Nội dung nên được xác định trước, nhưng có thể thay đổi ngẫu nhiên.
Ví dụ	Mục tiêu của một người vô gia cư là mua một ngôi nhà mới.	Phạm vi của người này là số tiền anh ta có để mua căn nhà.

---

 

Mục tiêu là gì?

Mục tiêu là các mục tiêu cần đạt được trong khi một quy trình cụ thể được hoàn thành. Mục tiêu được xác định trước từ trước.

Mục tiêu có thể là số trong một hoạt động. Các mục tiêu có thể khác nhau tùy theo những nỗ lực cần thiết cho một dự án. Mỗi giai đoạn trong một quá trình có thể mang lại kết quả cho một trong các mục tiêu.

Thuật ngữ mục tiêu có thể được phân tích khác nhau trong các lĩnh vực khác nhau. Do đó, mục tiêu của một lĩnh vực kinh doanh có thể không phù hợp với mục tiêu của giáo dục ngành.

 

Phạm vi là gì?

Phạm vi của một quy trình là yếu tố xác định phạm vi và ranh giới của quy trình. Quá trình có cơ hội để phát triển có thể sau khi biết kích thước của quá trình.

Phạm vi của một quy trình nên được xác định trước khi bắt đầu hoạt động. Nhưng cũng không thể tránh khỏi những hạn chế ngoài ý muốn trong quá trình thực hiện.

Trong hầu hết các tình huống, phạm vi tập trung vào thời gian, nguồn lực và vốn đầu tư. Mỗi một trong những yếu tố này có thể thay đổi phần còn lại của các yếu tố.

Đối với việc sử dụng tài nguyên thực tế, phạm vi phải được xác định trước. Cần có quy trình dự phòng nếu có sự cố ngoài ý muốn lại làm hạn chế phạm vi.

---

Sự khác biệt chính giữa Mục tiêu và Phạm vi

1. Mục tiêu phụ thuộc vào phạm vi. Nếu mục tiêu nằm ngoài phạm vi, nó không thể được thực hiện bằng cách sử dụng các nguồn lực và thời gian hiện tại. Phạm vi không phụ thuộc vào mục tiêu.
2. Các mục tiêu phải được lên kế hoạch trong giai đoạn đầu, nhưng phạm vi có thể được thay đổi trong bất kỳ giai đoạn nào, kể cả giai đoạn đầu.

---

dự án

1. http://www.businessdictionary.com/definition/objective.html
2. https://en.wikipedia.org/wiki/Scope_(project_management)