Kết quả vs Đầu ra: Sự khác biệt và So sánh

Mọi dự án bạn thực hiện hoặc mọi hành động bạn thực hiện cuối cùng đều dẫn đến hai kết quả - đầu ra và kết quả. Hầu hết mọi người trao đổi hai loại vi trùng này.

Giả sử bạn sắp tổ chức một tổ chức từ thiện. Bạn nghĩ đến việc tặng áo ấm cho trẻ em đường phố trong mùa đông.

Bạn đã tổ chức sự kiện và tặng 200 chiếc chăn và 150 chiếc áo len cho trẻ em nghèo. Những con số này là đầu ra chính xác của sự kiện.

Tuy nhiên, kết quả là những đứa trẻ này hiện đang mỉm cười, ấm áp và cảm thấy tốt hơn. 

Các nội dung chính

1. Đầu ra đề cập đến các sản phẩm, dịch vụ hoặc kết quả hữu hình hoặc vô hình từ một chương trình hoặc dự án được tạo ra. Ngược lại, kết quả đề cập đến những thay đổi hoặc lợi ích do chương trình hoặc dự án mang lại.
2. Đầu ra có thể được đo lường bằng số lượng, trong khi kết quả có thể được đo lường bằng chất lượng.
3. Mặc dù cả đầu ra và kết quả đều quan trọng trong quản lý chương trình hoặc dự án, nhưng kết quả cuối cùng lại quan trọng hơn vì nó đo lường tác động của chương trình hoặc dự án đối với những người hưởng lợi dự kiến.

Kết quả so với đầu ra

Đầu ra là các sản phẩm hoặc dịch vụ có được từ một quy trình hoặc dự án; chúng hữu hình và đo lường được. Kết quả là những thay đổi hoặc lợi ích có được từ việc sử dụng các sản phẩm hoặc dịch vụ đó; chúng là những tác động hoặc tác động của việc sử dụng những kết quả đầu ra đó.

sự so sánh Bàn

Các thông số so sánh	Đầu ra	Kết quả
Khoảng thời gian	Chúng tôi nhận được kết quả ngay lập tức sau khi thực hiện một hành động được gọi là đầu ra.	Kết quả là một quá trình kéo dài không xảy ra ngay sau khi bạn kết thúc dự án hoặc thực hiện hành động.
Đo lường	Bạn có thể đo lường đầu ra bằng số.	Bạn không thể đo lường kết quả bằng những con số.
Kiểm soát	Đầu ra được kiểm soát bởi chương trình hoặc hành động bạn thực hiện.	Kết quả chỉ bị ảnh hưởng bởi hành động bạn làm.
Quan hệ	Từ kết quả đầu ra, chúng tôi có kết quả của chúng tôi.	Kết quả là kết quả của đầu ra. Điều này có nghĩa là chúng ta không thể có kết quả nếu không có đầu ra.
Đơn giản	Đầu ra là khá đơn giản để đạt được.	Tuy nhiên, kết quả không đơn giản để có được và khá phức tạp.

Kết quả là gì? 

Nói một cách đơn giản, kết quả có nghĩa là hệ quả của bất kỳ hành động nào. Nếu bạn thực hiện bất kỳ hành động nào hoặc hoàn thành bất kỳ dự án nào, nó kết thúc như thế nào hoặc tác động của nó đối với con người và xã hội được gọi là kết quả. 

Mỗi doanh nghiệp đều có một kết quả nhất định là mục tiêu mà nó trải qua các dự án nhất định. Nhưng quá trình để đạt được kết quả này không hề đơn giản.

Bạn không thể có được kết quả trong một đêm. Đó là một quá trình lâu dài.

Bạn thậm chí không thể xác thực hoặc đo lường bất kỳ kết quả nào vì chúng là vô hình. Chúng là sản phẩm cuối cùng mà bạn mong muốn đạt được trong công việc của mình. 

Bạn không thể kiểm soát một kết quả. Mặc dù nó là kết quả của đầu ra và phụ thuộc vào nó, nhưng kết quả ra sao không nằm trong tay bạn. 

Ví dụ, một đứa trẻ muốn tổ chức sinh nhật của mình bằng cách cắt một thanh sô cô la khổng lồ bánh. Bạn đến cửa hàng bánh và đặt chiếc bánh mà anh ấy rất thích.

Khi anh ấy cắt nó, anh ấy vô cùng hạnh phúc và mỉm cười. Đây là kết quả của mong muốn của bạn trong toàn bộ dự án này. 

Đầu ra là gì?

Nói một cách đơn giản, những thứ bạn nhận được hoặc đạt được để có kết quả phù hợp cho dự án của bạn là kết quả của bất kỳ hành động cụ thể nào. Đầu ra đơn giản hơn kết quả.

Bạn thậm chí có thể kiểm soát kết quả đầu ra của các dự án của mình và đo lường chúng bằng các con số vì chúng hữu hình. Nó dẫn đến kết quả và nhận được kết quả có nghĩa là công việc dự án của bạn đã hoàn thành. 

Các chương trình có quyền kiểm soát đầu ra. Đó là kết quả mà chúng ta có thể đạt được ngay lập tức và không cần phải chờ đợi. 

Giả sử chúng ta lấy ví dụ tương tự như việc con bạn tổ chức tiệc sinh nhật. Đầu ra là chiếc bánh mà bạn đã đặt và đã được giao.

Nó không phụ thuộc vào nỗ lực của bạn và không phải là sản phẩm mong muốn cuối cùng. Bạn nhận được nó ngay lập tức, và nó cũng có thể đếm được. 

Sự khác biệt chính giữa Kết quả và Đầu ra

1. Sự khác biệt chính giữa đầu ra và kết quả là đầu ra rất đơn giản. Chúng không mất nhiều thời gian để xảy ra và có thể được đo lường bằng các con số hoặc các đơn vị khác. Sẽ dễ dàng hơn để có được kết quả đầu ra và không chuyển tiếp hiệu quả của một hành động hoặc dự án. Mặt khác, kết quả phức tạp hơn nhiều và cần có thời gian để xảy ra. Bạn không thể nhận được kết quả ngay lập tức. Chúng không thể được đo bằng đơn vị và phải được cảm nhận. 
2. Đầu ra dẫn đến kết quả. Nhưng chúng không phụ thuộc vào kết quả. Mặt khác, kết quả phụ thuộc rất nhiều vào đầu ra. Nếu đầu ra của bạn không có hoặc không đủ tốt, thì kết quả của bạn cũng có thể không tốt. 
3. Chúng tôi sử dụng hiệu quả, hiệu suất và hiệu quả để đo lường kết quả đi. Chúng ta không thể đo lường hiệu quả của một hành động hay một việc làm bằng kết quả của nó. 
4. Ngay cả hệ thống giáo dục cũng dựa trên kết quả và kết quả đầu ra. Giả sử bạn là giáo viên dạy 200 em nhỏ trong trường. Đó là đầu ra của bạn. Nhưng mặt khác, những đứa trẻ này lớn lên trở thành những con người tốt và hay giúp đỡ người khác. Đây là kết quả của toàn bộ quá trình. 
5. Bạn sẽ sắp xếp lễ kỷ niệm của cha mẹ bạn; bạn phải đặt một chiếc bánh và thức ăn cho sự kiện này. Khi bạn đặt hàng và họ giao bánh và đồ ăn cho bạn, những món đồ đó là kết quả của hành động cụ thể của bạn. Trong khi đó, tại cùng một sự kiện kỷ niệm, sau khi gọi tất cả các món ăn, gọi điện cho mọi người và sắp xếp bữa tiệc thật tươm tất - bạn sẽ thấy niềm hạnh phúc và nụ cười trên khuôn mặt của cha mẹ mình. Đó là kết quả của nỗ lực hoặc dự án này. 
6. Bạn không thực hiện bất kỳ dự án nào hoặc thực hiện bất kỳ hành động nào đối với đầu ra. Mặt khác, kết quả là lý do chính khiến mọi người thực hiện bất kỳ bước hoặc hành động nào. 
7. Các đầu ra hoàn toàn kiểm soát được bước thực hiện hoặc hành động. Tuy nhiên, kết quả không nằm trong tay của bất kỳ ai. Không ai có thể kiểm soát kết quả của bất kỳ dự án hoặc hành động nào. 

dự án

1. https://zslpublications.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1469-1795.2011.00516.x
2. https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/j.1475-4991.2012.00504.x