Chính sách vs Chiến lược: Sự khác biệt và So sánh

Chính sách đề cập đến một nhóm đưa ra các quyết định hợp lý bằng cách tuân theo các quy tắc để hoàn thành các mục tiêu. Chiến lược là một loại kế hoạch giúp đạt được vị trí thị trường và đạt được các mục tiêu.

Mọi người rất bối rối về hai từ này và không có thông tin đầy đủ về chúng. Trong bài viết này, sự khác biệt giữa hai từ này đã được làm nổi bật, mà chúng ta sẽ đọc trong phần tiếp theo.

Các nội dung chính

1. Một chính sách xác định các hướng dẫn và quy tắc cho việc ra quyết định của tổ chức, trong khi một chiến lược vạch ra cách tiếp cận để đạt được các mục tiêu cụ thể.
2. Các chính sách nhằm mục đích tạo ra sự nhất quán và tuân thủ, trong khi các chiến lược liên quan đến tính linh hoạt và thích ứng với hoàn cảnh thay đổi.
3. Việc thực thi chính sách đòi hỏi ít sự sáng tạo và đổi mới hơn so với việc phát triển chiến lược thành công.

Chính sách vs Chiến lược

Các chính sách là những hướng dẫn được đưa ra để giúp đạt được các mục tiêu hoặc kết quả. Chiến lược là một kế hoạch hoặc khuôn khổ rộng lớn hơn được thiết kế để hướng dẫn việc ra quyết định theo thời gian. Các chính sách có xu hướng tập trung nhiều hơn vào các hoạt động hàng ngày và các chiến lược liên quan đến các mục tiêu dài hạn.

Chính sách là các quy tắc của một tổ chức bắt buộc tất cả nhân viên của tổ chức đó phải tuân theo và giúp đưa ra các quyết định đúng đắn khi ghi nhớ các quy tắc đó. 

Ngoài ra, các chính sách cũng có tầm quan trọng của chúng trong chính trị. Chính sách là các quy tắc được xây dựng bởi các nhà quản lý hàng đầu trong một tổ chức giúp đưa ra các quyết định nội bộ của tổ chức.

Các chiến lược có thể có nhiều hình thức trong bất kỳ tổ chức nào. Chiến lược đúng đắn có thể đưa mọi tổ chức tiến lên và cũng giúp mọi người trong việc ra quyết định. Các chiến lược có thể là chính thức hoặc không chính thức.

Các chiến lược chính thức giúp các tổ chức đưa chúng lên một tầm cao hơn. Các chiến lược không chính thức được sử dụng trong hành động bán hàng theo nhóm và cá nhân.

Bảng so sánh

Các thông số so sánh	Chính sách	Chiến lược
Định nghĩa	Chính sách là một loại nhóm hướng dẫn và giúp đỡ trong việc ra quyết định của tổ chức.	Chiến lược là một kế hoạch theo đó bất kỳ mục tiêu hoặc mục tiêu nào cũng có thể đạt được.
Thiên nhiên	Nó hoạt động theo những nguyên tắc nhất định, tức là nó cố định theo bản chất.	Nó là linh hoạt của bản chất.
Được đóng khung bởi	Chính sách được đóng khung bởi quản lý cấp trung.	Chiến lược được đóng khung bởi quản lý cấp cao.
Sự định hướng	Chính sách hỗ trợ cả tư tưởng và hành động.	Đó là định hướng hành động.
Phương pháp tiếp cận	Cách tiếp cận của nó là hướng nội.	Cách tiếp cận của nó là hướng ngoại.

Chính sách là gì?

Để kiểm soát công việc đang được thực hiện bởi một tổ chức, đưa ra hướng dẫn đúng đắn, tuân theo các quy tắc và đưa ra quyết định đúng đắn được gọi là chính sách. Đó là giới hạn trong đó các quyết định thích hợp được đưa ra.

Nó có sẵn và có thể truy cập được cho tất cả nhân viên. Các chính sách được thiết kế để đáp ứng các mục tiêu của một tổ chức. Chủ yếu nó là một phác thảo của một quy tắc, nguyên tắc, hoặc hướng dẫn.

Nó luôn được trình bày bằng văn bản để dễ hiểu. Các chính sách có thể hướng dẫn và giám sát hiệu quả mọi quyết định diễn ra trong tổ chức.

Các chính sách cũng có các quy trình khác nhau, được đặt ra, xây dựng và hướng dẫn. Các bộ này được sử dụng để tuân theo các chính sách đó. Nó đại diện cho các mục tiêu và giúp giải thích chi tiết các quy trình để hướng dẫn các mục tiêu dài hạn.

Nhiệm vụ cuối cùng của một tổ chức là cung cấp các chính sách phù hợp cho nhân viên của mình để tổ chức có thể hoàn thành các mục tiêu của mình. Các tác động của một chính sách rất khác nhau giữa một tổ chức và một tổ chức.

Chính sách được sử dụng để bảo vệ tổ chức khỏi những ảnh hưởng tiêu cực và thu được lợi ích từ những tác động tích cực.

Bên cạnh những tác động tích cực của chính sách, người ta cũng thấy những tác dụng phụ của nó. Khi không có môi trường phù hợp, hiệu quả của nó không đúng và họ cố gắng thao túng.

Một số hệ thống thích nghi phức tạp là nguyên nhân gây ra những tác động xấu của nó như xã hội, chính phủ, các công ty lớn, v.v.

Chiến lược là gì?

Từ "chiến lược" có nguồn gốc từ tiếng Hy Lạp "stratsgos" có nghĩa là quân đội. Chiến lược là một quá trình để đạt được các mục tiêu.

Nhiều định nghĩa đã được đưa ra, một trong số đó cho rằng chiến lược là định hướng đúng đắn cho một tổ chức để có được vị trí tốt trong tương lai. Toàn bộ tín dụng của kết quả của chiến lược đi vào kế hoạch được sử dụng để đạt được mục tiêu.

Nó hữu ích cho tất cả các tổ chức theo cách tích hợp để cung cấp môi trường phù hợp và các nguồn lực khan hiếm để tổ chức có thể hoàn thành các mục tiêu của mình trong tương lai.

Trước khi thực hiện bất kỳ chiến lược nào, cần phải biết rằng các quyết định được đưa ra cho bất kỳ tổ chức hoặc công ty nào không được coi là con số không.

Một định nghĩa khác về chiến lược cũng là hiểu biết đúng đắn về nó để đạt được một mục tiêu, có tính đến sự không chắc chắn của các sự kiện diễn ra trong đó, cũng là một phần quan trọng của chiến lược.

Henry Mintzberg của Đại học McGill cũng đã định nghĩa nó là một mô hình của một chuỗi các quyết định chính xác được đưa ra từ các quan điểm đối lập.

Heinrich von Scheel đã nói rằng chiến lược là sự kết hợp độc đáo của các giá trị được xác định dưới dạng các hoạt động.

Sự khác biệt chính giữa chính sách và chiến lược

1. Trong bất kỳ tổ chức nào, chính sách được xây dựng rất nhanh để người đứng đầu tổ chức có thể thông báo cho nhân viên của họ về các chính sách đó và công việc có thể được thực hiện nhanh chóng trong khi chiến lược nổi lên như một kế hoạch hiệu quả khi một tổ chức bắt đầu một dự án mới.
2. Chính sách được đóng khung bởi quản lý cấp trung trong khi chiến lược được đóng khung bởi quản lý cấp cao.
3. Chính sách không linh hoạt vì nó giống như luật thành văn trong khi chiến lược linh hoạt vì nó khác về hình thức.
4. Chính sách hỗ trợ cả suy nghĩ và hành động trong khi chiến lược chỉ định hướng hành động. 
5. Có ít sự không chắc chắn hơn trong chính sách trong khi sự không chắc chắn trong chiến lược lại cao.

dự án

1. https://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/03073289.1993.10805782
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0149206396900410
3. https://link.springer.com/article/10.1057/palgrave.jors.2600813