Řízení lidských zdrojů (HRM) se primárně zaměřuje na řízení personálu v rámci domácího organizačního kontextu. Naproti tomu International Human Resource Management (IHRM) rozšiřuje principy řízení lidských zdrojů do globálního měřítka a řeší složitost řízení zaměstnanců napříč různými kulturami, právními rámcemi a obchodními prostředími. IHRM klade důraz na strategickou koordinaci lidských zdrojů s cílem čelit výzvám mezinárodních obchodních operací.
Key Takeaways
- HRM, neboli řízení lidských zdrojů, odkazuje na řízení pracovní síly organizace. Naproti tomu IHRM, neboli mezinárodní řízení lidských zdrojů, odkazuje na globální řízení pracovní síly organizace.
- HRM se zaměřuje na řízení zaměstnanců v rámci konkrétní organizace, zatímco IHRM vyžaduje pochopení kulturních rozdílů a právních rámců v různých zemích.
- IHRM může zahrnovat řízení zahraničních zaměstnanců, rozvoj globálních školicích programů a vytváření zásad, které jsou v souladu s místními pracovními zákony.
HRM vs IHRM
Rozdíl mezi HRM a IHRM je ten, že HRM odkazuje na manažerskou studii zaměřenou na lidské zdroje konkrétní země. Mezinárodní řízení lidských zdrojů se však zaměřuje na lidské bytosti po celém světě a ne až do konkrétní fyzické hranice. IHRM je srovnatelně vyšší specializovaný kurz s větším rozsahem než HRM.
To znamená, že hledá HR pouze v tuzemsku. HRM je povinna dodržovat všechna pravidla a předpisy země, kde se nachází sídlo společnosti.
IHRM je zkratka pro International Human Resource Management. Tato studie se zabývá širším pohledem na IHRM. IHRM se řídí předpisy přijatými mnoha zeměmi po celém světě.
Srovnávací tabulka
| vlastnost | HRM (řízení lidských zdrojů) | IHRM (mezinárodní řízení lidských zdrojů) |
|---|---|---|
| Rozsah | Domácí (v rámci jedné země) | Mezinárodní (ve více zemích) |
| Pracovní síla | Relativně homogenní | Různorodé kultury, národnosti a zázemí |
| Právní prostředí | Dodržuje vnitrostátní zákony a předpisy | Musí splňovat zákony a předpisy více zemí |
| Soustředit | Standardní HR postupy jako nábor, školení, odměňování | Další úvahy, jako je krajanský management, školení kulturní citlivosti, globální kompenzační strategie |
| rizika | Méně složité, nižší rizika | Složitější, vyšší rizika v důsledku mezinárodních faktorů |
| Vnější faktory | Omezeno na domácí ekonomické a sociální faktory | Je třeba vzít v úvahu mezinárodní obchodní politiku, kolísání měn, politickou nestabilitu |
Co je HRM?
Řízení lidských zdrojů (HRM) je strategický přístup k řízení nejcennějšího aktiva organizace – jejího lidského kapitálu. Zahrnuje efektivní využití personálu k dosažení organizačních cílů a záměrů. Řízení lidských zdrojů zahrnuje širokou škálu činností, od náboru a školení až po řízení výkonu a vztahy se zaměstnanci.
Klíčové funkce řízení lidských zdrojů
Plánování a nábor pracovních sil
Plánování pracovních sil zahrnuje posouzení současných a budoucích personálních potřeb organizace. Nábor je proces získávání, výběru a najímání kvalifikovaných kandidátů na obsazení volných pozic.
Vzdělávání a rozvoj
HRM je zodpovědné za navrhování a implementaci školicích programů ke zlepšení dovedností a znalostí zaměstnanců. Rozvojové iniciativy se zaměřují na přípravu zaměstnanců na budoucí role v rámci organizace.
Řízení výkonnosti
Řízení výkonu zahrnuje stanovení cílů, hodnocení výkonu zaměstnanců, poskytování zpětné vazby a implementaci plánů na zlepšení výkonu. Jeho cílem je sladit individuální výkon s organizačními cíli.
Zaměstnanecké vztahy a angažovanost
Zaměstnanecké vztahy
HRM hraje zásadní roli při řízení vztahů mezi zaměstnanci a organizací. To zahrnuje řešení konfliktů na pracovišti, řešení stížností a zajištění pozitivního pracovního prostředí.
Zapojení zaměstnanců
Angažovanost zaměstnanců se zaměřuje na vytváření pracovního prostředí, kde se zaměstnanci cítí motivovaní, spokojení a oddaní. Řízení lidských zdrojů zavádí strategie ke zlepšení morálky zaměstnanců, jejich motivace a celkové spokojenosti s prací.
Kompenzace a výhody
Řízení kompenzací
HRM je odpovědné za rozvoj a řízení strategie odměňování organizace. To zahrnuje určování platů, bonusů a dalších forem kompenzace s cílem přilákat a udržet špičkové talenty.
Správa výhod
HRM dohlíží na správu zaměstnaneckých výhod, jako je zdravotní pojištění, penzijní plány a další výhody. To zahrnuje navrhování a správu komplexních balíčků výhod.
Soulad s právními předpisy a rozmanitost
Soulad s právními předpisy
HRM zajišťuje, že organizace dodržuje pracovní zákony, předpisy a zaměstnanecké standardy. To zahrnuje řešení problémů souvisejících s rovnými příležitostmi, bezpečností na pracovišti a spravedlivými pracovními postupy.
Rozmanitost a začlenění
Podpora diverzity a začlenění je klíčovým aspektem řízení lidských zdrojů. Zahrnuje vytvoření pracoviště, které si váží a respektuje individuální rozdíly, a podporuje kulturu inkluzivity.
Co je IHRM?
International Human Resource Management (IHRM) je specializované odvětví řízení lidských zdrojů, které se zabývá výzvami a složitostmi řízení lidských zdrojů v globálním podnikatelském prostředí. Zahrnuje širokou škálu činností a funkcí zaměřených na efektivní řízení zaměstnanců napříč různými zeměmi a kulturami.
Klíčové cíle IHRM
- Globální plánování pracovních sil: IHRM zahrnuje strategické plánování, které má zajistit, aby organizace měla ty správné talenty na správných místech, aby splnila své globální cíle.
- Mezikulturní management: Pochopení a řízení kulturní rozmanitosti je zásadním aspektem IHRM, protože ovlivňuje komunikaci, týmovou práci a celkovou efektivitu organizace.
- Mezinárodní personální obsazení: IHRM zodpovídá za nábor, výběr a rozmístění zaměstnanců v různých zemích s ohledem na místní trhy práce a právní požadavky.
- Kompenzace a výhody: Vývoj a implementace spravedlivých a konkurenceschopných balíčků odměn a výhod, které jsou v souladu s místní praxí a mezinárodními standardy.
Výzvy v IHRM
- Kulturní rozdíly: Řízení zaměstnanců z různých kulturních prostředí vyžaduje citlivost a přizpůsobivost různým komunikačním stylům, pracovní etice a společenským normám.
- Soulad s právními předpisy: Orientace v různých pracovněprávních, daňových a pracovněprávních předpisech v různých zemích představuje pro odborníky IHRM značnou výzvu.
- Globální nedostatek talentů: Identifikace a udržení kvalifikovaných zaměstnanců v celosvětovém měřítku je náročné kvůli nedostatku talentů, zejména v některých odvětvích a regionech.
- Koordinace a komunikace: Koordinace činností a udržování efektivní komunikace mezi geograficky rozptýlenými týmy je v IHRM neustálou výzvou.
Strategie v IHRM
- Lokalizace vs. globalizace: Profesionálové IHRM se musí rozhodnout, zda standardizovat postupy HR globálně, nebo je přizpůsobit místním souvislostem s ohledem na rovnováhu mezi efektivitou a schopností reagovat.
- Rozvoj globálního vedení: Rozvoj lídrů s globálním myšlením a mezikulturními kompetencemi je zásadní pro úspěch strategií IHRM.
- Integrace technologie: Využití technologie pro globální HR procesy, jako je online nábor, virtuální školení a globální HR informační systémy, zvyšuje efektivitu a komunikaci.
- Přenos znalostí a učení: Zavedení mechanismů pro sdílení znalostí a osvědčených postupů přes hranice pomáhá při budování soudržné a na učení orientované globální pracovní síly.
Hlavní rozdíly mezi HRM a IHRM
- Rozsah:
- HRM (řízení lidských zdrojů): Primárně se zaměřuje na řízení zaměstnanců v rámci jedné země nebo regionu.
- IHRM (International Human Resource Management): Zabývá se řízením lidských zdrojů napříč různými zeměmi a kulturami.
- Globální perspektiva:
- HRM: Obvykle má domácí nebo místní perspektivu.
- IHRM: Vyžaduje globální perspektivu s ohledem na různé kultury, právní systémy a obchodní prostředí.
- Složitost:
- HRM: Obecně se zabývá méně složitým souborem předpisů, pracovního práva a kulturních rozdílů v rámci jedné země.
- IHRM: Zahrnuje řešení s vyšší úrovní složitosti kvůli rozdílům v zákonech, kulturách a obchodních praktikách v různých zemích.
- Personální obsazení:
- HRM: Primárně se zabývá domácím personálem, náborem a školením.
- IHRM: Zahrnuje řízení geograficky rozptýlené pracovní síly, řešení problémů souvisejících s expatrianty, inpatrianty a státními příslušníky třetích zemí.
- Soulad s právními předpisy:
- HRM: Zaměřuje se na soulad s místními pracovními zákony a předpisy.
- IHRM: Vyžaduje dodržování různých a často složitých mezinárodních zákonů, smluv a předpisů.
- Školení a rozvoj:
- HRM: Školicí programy určené pro zaměstnance v rámci specifického kulturního a obchodního kontextu.
- IHRM: Školicí programy musí brát v úvahu kulturní rozdíly, jazykové rozdíly a různé obchodní praktiky.
- Kompenzace a výhody:
- HRM: Navrhuje balíčky odměn a výhod na základě místních tržních podmínek.
- IHRM: Potřebuje vytvořit spravedlivé kompenzační struktury v různých zemích s ohledem na rozdíly v životních nákladech a kolísání měn.
- Zaměstnanecké vztahy:
- HRM: Zaměřuje se na udržování pozitivních vztahů mezi zaměstnanci v rámci jediného kulturního kontextu.
- IHRM: Zahrnuje řízení vztahů se zaměstnanci v multikulturním prostředí, řešení potenciálních kulturních střetů a komunikačních výzev.
- Strategická role:
- HRM: Často je vnímáno jako podpůrná funkce pro obchodní operace.
- IHRM: Přebírá strategickou roli při slaďování lidských zdrojů s celkovou mezinárodní obchodní strategií.
- Řízení rizik:
- HRM: Zabývá se lokalizovanými riziky a problémy.
- IHRM: Zahrnuje řízení globálních rizik, jako je politická nestabilita, měnové výkyvy a mezinárodní právní problémy.
Poslední aktualizace: 08. března 2024
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Emma Smith má magisterský titul v angličtině na Irvine Valley College. Od roku 2002 je novinářkou, píše články o angličtině, sportu a právu. Přečtěte si o ní více o mně bio stránka.
Poskytnuté srovnání je poučné, rozlišuje HRM a IHRM podle různých parametrů. Efektivně staví do kontrastu jejich jedinečné vlastnosti a implikace a nabízí solidní pochopení obou konceptů.
Nemohl jsem více souhlasit. Podrobné srovnání pomáhá pochopit základní rozdíly mezi HRM a IHRM. Je to cenná reference pro profesionály a studenty studující lidské zdroje.
Příspěvek přináší jasné srovnání mezi HRM a IHRM a účinně zdůrazňuje jejich jedinečné vlastnosti a důsledky. Diskuse o kulturních a právních aspektech globálního řízení pracovní síly je obzvláště informativní.
Opakuji vaše pocity. Příspěvek představuje podrobné zkoumání HRM a IHRM a objasňuje zásadní rozdíly a úvahy spojené s řízením domácích a globálních pracovních sil.
Naprosto souhlasím. Příspěvek slouží jako cenný průvodce pro rozlišení mezi HRM a IHRM a poskytuje komplexní přehled o jejich odlišných vlastnostech a odpovědnostech.
Příspěvek nabízí komplexní srovnání mezi HRM a IHRM, vymezuje jejich charakteristické rysy a úvahy. Efektivně nastiňuje oblasti domácího a globálního řízení pracovní síly a poskytuje cenné poznatky.
Nemohl jsem více souhlasit. Podrobné srovnání mezi HRM a IHRM slouží jako neocenitelný průvodce pro pochopení jejich příslušných domén a důsledků. Je to vynikající zdroj pro profesionály i studenty.
Absolutně. Příspěvek přináší zasvěcenou analýzu HRM a IHRM s důrazem na jejich jedinečné role a odpovědnosti. Je to nezbytný zdroj pro jednotlivce, kteří chtějí porozumět složitosti globálního řízení pracovní síly.
Článek přináší zasvěcené srovnání mezi HRM a IHRM a nastiňuje jejich doménu a rozsah. Účinně rozlišuje jejich zaměření na domácí a globální řízení pracovních sil a nabízí komplexní porozumění.
Rozdíl mezi HRM a IHRM je efektivně sdělován v příspěvku, zdůrazňující jejich jedinečné vlastnosti a úvahy. Je to užitečný zdroj pro jednotlivce, kteří mají zájem rozšířit své znalosti o řízení lidských zdrojů.
Absolutně. Podrobné srovnání mezi HRM a IHRM uvedené v článku nabízí cenné poznatky o jejich odlišných doménách a důsledcích. Je to vynikající zdroj pro pochopení mnohostranné povahy řízení pracovní síly.
Z celého srdce souhlasím. Příspěvek poskytuje komplexní přehled HRM a IHRM, analyzuje jejich role a požadavky při řízení domácích a globálních pracovních sil. Je to nezbytná reference pro profesionály i studenty.
Komplexní srovnání mezi HRM a IHRM uvedené v příspěvku je vysoce informativní. Ponoří se do jejich odlišných aspektů, včetně kulturní adaptace, rizikových faktorů a vztahů mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem.
Absolutně. Příspěvek přináší podrobné srovnání mezi HRM a IHRM se zaměřením na jejich jedinečné vlastnosti a požadavky. Je to cenný zdroj pro pochopení globálního řízení pracovní síly.
Nemohl jsem více souhlasit. Důkladná analýza HRM a IHRM objasňuje rozdíly v jejich přístupu a úvahách a pomáhá hlouběji porozumět řízení lidských zdrojů.
Příspěvek stručně vysvětluje rozdíly mezi HRM a IHRM a zdůrazňuje jejich zaměření na domácí a globální řízení pracovních sil. Účinně zdůrazňuje klíčové body rozdílů mezi těmito dvěma pojmy.
Tento příspěvek poskytuje zasvěcenou analýzu HRM a IHRM a nabízí jasný rozdíl mezi jejich rolemi a požadavky. Slouží jako vynikající učební zdroj pro ty, kteří se zajímají o řízení lidských zdrojů.
Absolutně. Příspěvek účinně nastiňuje rozdíly mezi HRM a IHRM a zdůrazňuje význam porozumění kulturním rozdílům a právním rámcům v globálním řízení pracovní síly.
Příspěvek účinně nastiňuje rozdíly mezi HRM a IHRM a osvětluje jejich odlišné vlastnosti. Slouží jako cenný zdroj pro pochopení složitosti řízení domácích a globálních pracovních sil.
Souhlasím s vaším hodnocením. Článek nabízí podrobné srovnání HRM a IHRM, objasňuje jejich role a požadavky. Je to základní čtení pro jednotlivce, kteří se zajímají o řízení lidských zdrojů.
Z celého srdce souhlasím. Příspěvek poskytuje komplexní přehled HRM a IHRM s důrazem na jejich jedinečné úvahy a důsledky. Je to cenná reference pro studenty i profesionály.
Příspěvek poskytuje důkladné srovnání mezi HRM a IHRM a naznačuje, že HRM se zaměřuje na řízení domácí pracovní síly, zatímco IHRM se zabývá globálním řízením pracovní síly. Klíčové oblasti rozdílů jsou přehledně uvedeny ve srovnávací tabulce.
Z celého srdce souhlasím. Příspěvek poskytuje komplexní pochopení HRM a IHRM a zdůrazňuje jejich příslušné domény a rozdíly. Je to vynikající zdroj pro jednotlivce, kteří hledají jasno v tématu.
Srovnání mezi HRM a IHRM poskytnuté v příspěvku je vysoce informativní a řeší významné rozdíly mezi těmito dvěma doménami řízení pracovní síly. Nabízí cenné poznatky pro ty, kteří hledají jasno v tématu.
Vskutku. Příspěvek poskytuje důkladnou analýzu HRM a IHRM a nastiňuje jejich jedinečné vlastnosti a důsledky. Je to vynikající zdroj pro hlubší pochopení řízení lidských zdrojů.