Los términos Business Continuity Planning (BCP) y Disaster Recovery (DR) son técnicas utilizadas y se emplean para mitigar cualquier problema en cualquier negocio.
No es que todas las empresas caigan en un desastre, pero tener uno en su lugar es más proactivo que no tener ninguno.
Puntos clave
- Business Continuity Planning (BCP) se enfoca en mantener las funciones comerciales esenciales durante una interrupción, mientras que Disaster Recovery (DR) aborda la restauración de sistemas y datos después de un evento.
- BCP implica un alcance más amplio, incluido el personal, los activos físicos y la comunicación, mientras que DR se enfoca específicamente en la infraestructura de TI y la gestión de datos.
- Las empresas implementan BCP y DR para reducir el tiempo de inactividad, proteger la información crítica y garantizar la estabilidad empresarial durante las crisis.
BCP contra DR
BCP es el proceso de identificar riesgos potenciales para un negocio y desarrollar estrategias para garantizar que las operaciones críticas puedan continuar en caso de una interrupción. DR es el proceso de recuperación de sistemas y datos de TI después de una interrupción. Incluye restaurar copias de seguridad, reparar hardware dañado, etc.
Un plan de continuidad comercial es un plan que identifica cualquier riesgo y momentos amenazantes que podrían afectar el viaje comercial.
También es un plan de contingencia para cada aspecto del negocio, como la gestión, los recursos humanos, los procesos comerciales, las finanzas, los activos, etc., que pueden ser atacados.
Mientras que la recuperación ante desastres es una parte integral de la continuidad del negocio y es más un servicio para un plan después de que ocurre un desastre, como un desastre natural, pérdida masiva de datos o un hackeo.
Un plan bien redactado que ayuda a una organización a recuperar el acceso a las funcionalidades de TI se conoce como plan de recuperación ante desastres.
Tabla de comparación
| Parámetros de comparación | Plan de Continuidad del Negocio | Recuperación de Desastres |
|---|---|---|
| Sentido | La continuidad del negocio es la capacidad de una organización para restaurar sus niveles predefinidos de servicio y/o entrega de productos a sus clientes. | El plan DR está programado para replicar continuamente los datos en la nube de destino y cargarlos inmediatamente en la ubicación de origen. |
| ¿Por qué es importante? | La planificación de la continuidad del negocio es importante para una empresa porque permite que la situación crítica de la organización, la gestión de catástrofes o la gestión de riesgos continúen operando frente a desarrollos irregulares. | La recuperación ante desastres es importante porque si una empresa no está disponible después de un desastre, puede perder ingresos, clientes o ventas. |
| Propósito | El propósito del plan de continuidad comercial es recuperar el acceso al negocio que se interrumpió debido a varias razones nombrables. | El propósito de un plan de recuperación ante desastres es proporcionar estrategias y métodos detallados sobre cómo se reanudará el negocio después de respiros y dificultades peligrosas. |
| Planificación | Un plan diseñado para continuar las operaciones comerciales. | Un plan diseñado para recuperar la TI y la infraestructura después de un desastre. |
| Ejemplo | Virus informáticos, incendios, etc. | Sabotaje de datos, ataques cibernéticos, interrupciones comerciales, etc. |
¿Qué es un Plan de Continuidad de Negocio?
La gestión empresarial ha incluido tradicionalmente la gestión de la continuidad del negocio. Es un método para garantizar que las empresas puedan continuar operando incluso frente a calamidades naturales o provocadas por el hombre.
Las empresas pueden asegurarse de que sus operaciones continúen independientemente de los daños si cuentan con un plan.
En las operaciones diarias de cualquier empresa corporativa, la planificación de la continuidad del negocio es fundamental.
Cualquier riesgo para los activos de la empresa, salvaguardar los procesos que se verán afectados por la enfermedad prolongada de un empleado, la pérdida por una huelga, el desgaste de la empresa y tantos otros factores deben ser atendidos con rapidez y seriedad.
Un plan de continuidad comercial (BCP) describe cómo funcionaría la empresa en caso de dificultades, como desastres naturales, huelgas no planificadas o guerras civiles.
En una multinacional, BCP implica las operaciones de un equipo que trabaja en un sitio específico para evaluar la viabilidad de su BCP.
Business Continuity Planning (BCP) es una estrategia de recuperación de catástrofes en la que las empresas planean restaurar todo su proceso comercial.
Las estaciones de trabajo, los teléfonos, los espacios de trabajo, las aplicaciones, las conexiones de red, los servidores y otros recursos críticos para el negocio forman parte de un BCP.
¿Qué es la recuperación ante desastres?
Disaster Recovery (DR) es un concepto operativo que establece un método para realizar copias de seguridad de sus sistemas existentes de manera sistemática con el supuesto de que estos datos se pueden utilizar si su sistema existente falla catastróficamente y ya no proporciona el nivel o la calidad de servicio necesarios.
Todas las empresas necesitan un plan de recuperación ante desastres de TI, ya que las calamidades ocurren sin previo aviso y, en la mayoría de los casos, cuando menos se esperan.
Crear un plan sólido de recuperación ante desastres de TI no es una gran tarea, pero requiere una inversión inicial.
En la computación en la nube, la recuperación ante desastres es el proceso de identificar las aplicaciones críticas para el negocio de su organización y garantizar que se restablezcan dentro de un período determinado antes de que el impacto de su falta de disponibilidad se vuelva insoportable para el negocio.
Con la computación en la nube, los conceptos siguen siendo los mismos, por lo tanto, seguirá los mismos procesos que en un programa BCP tradicional hasta que haya completado el análisis de impacto empresarial y la evaluación de riesgos.
Un plan de DR comprende el reconocimiento de sistemas y redes de TI cruciales, la categorización del RTO y el informe de las actividades necesarias para reanudar, reconstruir y recuperar sistemas y redes de TI.
Principales diferencias entre BCP y DR
- BCP se refiere a un reemplazo o un complemento. Cuando las cosas se vuelven difíciles o arriesgadas, una copia de seguridad de cualquier cosa o cualquier escenario es algo que toma el lugar de otro. El plan DR se refiere al acto o proceso de recuperar o reclamar la posesión de algo que ha sido perdido.
- El campo de la recuperación ante desastres es multifacético. Requiere contribuciones coordinadas de una variedad de agencias de varios sectores. Mientras que un plan de continuidad del negocio necesita la participación de la gerencia.
- El proceso de producir una copia extra de datos para respaldar se conoce como BCP. Por otro lado, la recuperación ante desastres se refiere a la estrategia y los procedimientos para restaurar rápidamente el acceso a las aplicaciones y los datos.
- La continuidad del negocio es una disciplina operativa que tiene como objetivo restaurar procesos comerciales importantes después de una interrupción. Disaster Recovery es una disciplina de TI que se enfoca en restaurar sistemas de TI.
- La continuidad del negocio se enfoca en mantener vivo el negocio, mientras que el plan de recuperación ante desastres se enfoca en la recuperación de los datos perdidos.
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6320588
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJES-12-2020-0074/full/html
Última actualización: 13 julio, 2023
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Chara Yadav tiene un MBA en Finanzas. Su objetivo es simplificar los temas relacionados con las finanzas. Ha trabajado en finanzas durante unos 25 años. Ha impartido múltiples clases de finanzas y banca para escuelas de negocios y comunidades. Leer más en ella página de biografía.
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Por supuesto, las empresas no pueden permitirse el lujo de descuidar estos aspectos cruciales de la gestión de riesgos.