Es común escuchar palabras como reestructuración y reorganización cuando una persona trabaja en un entorno corporativo.
Estos son algunos términos que pueden confundir al angloparlante promedio que trabaja en tales entornos. Por lo tanto, es esencial comprender las diferencias entre frases como reestructuración y reorganización.
Puntos clave
- La reestructuración implica cambiar la estructura organizacional, los procesos y las operaciones para mejorar la eficiencia y reducir los costos. Por el contrario, la Reorganización implica realizar cambios significativos en toda la organización para adaptarse a nuevos entornos comerciales, estrategias o fusiones y adquisiciones.
- La reestructuración tiene como objetivo abordar problemas inmediatos, mientras que la reorganización es una estrategia a largo plazo que implica un cambio importante en la dirección de la organización.
- La reestructuración puede implicar reducción de personal, despidos o subcontratación, mientras que la reorganización puede implicar cambiar la cultura, la visión y los objetivos de la organización.
Reestructuración vs Reorganización
La reestructuración es un término que se usa para describir el acto de cambiar los fundamentos a los que está acostumbrada una empresa y reemplazarlos con nuevas condiciones o un entorno completamente nuevo. La reorganización es el proceso de hacer algunos altercados y modificaciones en la forma en que se maneja un negocio.
La palabra “Reestructuración” es bastante utilizada en ámbitos corporativos. En la práctica, este término define el proceso de cambiar los fundamentos de una empresa para adaptarse a condiciones o entornos más nuevos.
Este acto se realiza para impulsar a una organización a ser rentable y capaz de competir con la competencia actual en el mercado.
La palabra “Reorganización” es otra terminología empresarial que se escucha en el entorno de una empresa. Las organizaciones tienden a utilizar el método de reorganización para estabilizar una empresa sin realizar cambios significativos.
Permite a una organización aclarar y organizar su trabajo mejor y con mayor eficacia.
Tabla de comparación
| Parámetros de comparación | Reestructuración | reorganización |
|---|---|---|
| Sentido | Cambiando los fundamentos de un negocio. | Realización de modificaciones sencillas en las unidades de negocio. |
| Razón | Hacer una empresa más eficiente y competitiva. | Para hacer un plan o campaña más eficaz. |
| Contratación | Se contratan reclutas en diferentes posiciones. | No se contratan reclutas. |
| periodo | Se realiza con una visión de largo plazo. | Se realiza para un objetivo a corto plazo. |
| Importancia | Se realizan cambios significativos en el negocio. | Se realizan cambios insignificantes pero necesarios en los planes. |
¿Qué es la Reestructuración?
La reestructuración es un término común que se utiliza sobre todo en el ámbito empresarial. Significa cambiar el proceso de fundamentos de un negocio. Una empresa puede utilizar el término reestructuración cuando su objetivo es adaptarse a nuevas condiciones o un nuevo entorno.
La reestructuración también se utiliza cuando una empresa planea rendimiento obtener mejores ganancias y competir con sus competidores en su campo de negocios.
Durante el proceso de reestructuración, una empresa puede contratar diferentes recursos. La reestructuración de una organización empresarial se realiza con una visión de largo plazo.
Desempeña un papel integral en el negocio. La reestructuración también incluye cambiar completamente la estructura de base de una organización empresarial.
También implica modificar la parte de operaciones de una empresa. Algunos de los tipos de restricciones incluyen fusiones y adquisiciones, desinversiones, reestructuraciones legales, reducción de costos y adaptación a nuevos métodos en las operaciones.
Como puedas para, todos estos son algunos de los principales cambios de juego en el ciclo de vida de la empresa. Por eso se dice que el proceso de reestructuración en una organización empresarial tiene una visión de largo plazo.
La reestructuración organizacional es un proceso difícil ya que la empresa debe considerar su condición actual, los competidores, la tendencia y muchos factores antes de reestructurar el proceso.
¿Qué es la Reorganización?
La reorganización no es sino hacer pocas y muy sencillas alteraciones a la organización empresarial. A diferencia de la reestructuración de una organización (ya que implica un proceso pesado), la reorganización implica pasos simples.
La reorganización se emprende como un medio para hacer más efectivo un plan o una campaña organizada por la organización empresarial.
Un proceso de reorganización se inicia cuando la empresa no se encuentra en las condiciones adecuadas y tiene dificultades para cumplir con sus fines. La reorganización puede ser la venta de unidades de un negocio o la minimización de costos, o el despido de los trabajadores de una empresa.
Una empresa al borde de la quiebra puede ser que presente un plan de reorganización para reactivar la organización empresarial de las crisis financieras.
El plan de reorganización puede incluir grandes cambios en la empresa, como el reemplazo de la gerencia o la reducción del presupuesto, o la venta de diferentes divisiones de la organización empresarial.
En el peor de los casos, si falla el plan de reorganización de una organización empresarial, los activos de la empresa se venden y se utilizan para saldar las deudas creadas por la empresa.
Algunos de los principales cambios involucrados en la reorganización de una empresa son el cambio de nombre de la empresa, la adquisición por escisión o el reemplazo de la administración de la empresa.
Tanto la reorganización como la reestructuración son el mayor cambio de juego de una empresa.
Principales diferencias entre reestructuración y reorganización
- La reestructuración se realiza cambiando los fundamentos o la estructura base de un negocio. La reorganización se realiza mediante modificaciones de bajo nivel en las unidades de negocio.
- La eficiencia y la competitividad de una empresa pueden transformarse mediante la reestructuración. Los planes o campañas de una empresa pueden tener éxito mediante una reorganización clara y eficaz.
- El proceso de reestructuración implica la contratación de personal, desde el director ejecutivo hasta el empleado. El método de reorganización no requiere ningún reclutamiento.
- La visión a largo plazo de una empresa juega un papel influyente en el proceso de reestructuración. Las metas a corto plazo se logran mediante la reorganización de las unidades de negocio.
- La reestructuración implica cambios significativos en las ideas y fundamentos básicos de una empresa. La reorganización hace las modificaciones necesarias pero no incluye ningún cambio significativo.
Referencias
- https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0304405X90900636
- https://academic.oup.com/applij/article-abstract/11/2/113/163481
Última actualización: 13 julio, 2023
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Emma Smith tiene una maestría en inglés de Irvine Valley College. Ha sido periodista desde 2002, escribiendo artículos sobre el idioma inglés, deportes y derecho. Lee más sobre mí en ella página de biografía.
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