Alokasi vs Pembagian: Perbedaan dan Perbandingan

Negara bagian harus mengambil langkah-langkah untuk mencegah perpajakan yang tidak adil dan tidak perlu ketika bisnis beroperasi di seluruh negara bagian. Alokasi dan pembagian adalah dua strategi utama yang digunakan oleh pemerintah untuk menghitung eksposur pajak perusahaan.

Alokasi dan pembagian adalah cara untuk mengalokasikan pengeluaran ke area biaya yang sesuai. Alokasi digunakan saat seluruh pembelanjaan terkait langsung dengan satu departemen dan saat sebagian pembelanjaan berasal dari lebih dari satu departemen.

Pengambilan Kunci

1. Alokasi melibatkan pendistribusian sumber daya, biaya, atau pendapatan di antara berbagai divisi atau departemen organisasi. Pada saat yang sama, pembagian mengacu pada pembagian dan penetapan biaya berdasarkan formula atau tarif yang telah ditentukan sebelumnya.
2. Alokasi berfokus pada pemberian sumber daya sesuai dengan kebutuhan atau kinerja, sedangkan pembagian didasarkan pada distribusi yang proporsional.
3. Alokasi dan pembagian membantu organisasi mengelola biaya, sumber daya, dan penganggaran, tetapi pendekatan dan metodologi dasarnya berbeda.

Alokasi vs Pembagian

Alokasi menetapkan sumber daya tertentu ke satu entitas. Pembagian membagi sumber daya di antara banyak entitas. Alokasi lebih tepat ketika biaya tertentu dikaitkan dengan satu entitas, sedangkan pembagian lebih tepat ketika sumber daya dibagi di antara banyak entitas.

Setiap kali biaya dan pengeluaran tambahan dialokasikan langsung ke pusat biaya, ini disebut alokasi biaya. Misalnya, biaya tenaga kerja langsung (termasuk harga per unit tenaga kerja yang diproduksi) dialokasikan ke satu pusat biaya, yang dalam hal ini adalah pusat biaya yang terkait dengan pembuatan barang.

Contoh lain adalah jika satu departemen menggunakan unit AC secara mandiri, seluruh biaya pengoperasian sistem AC akan diberikan kepada departemen tersebut.

Ketika biaya tertentu tidak dapat dihubungkan secara tepat ke pusat biaya tunggal, pembagian biaya digunakan. Setiap biaya yang bukan milik sektor tertentu tetapi dibagi oleh beberapa sektor akan dibagi di antara departemen tersebut.

Dengan menggunakan gaji manajer sebagai contoh, pengeluaran seperti itu harus dialokasikan berdasarkan seperangkat kriteria yang adil. Ini mungkin seperti waktu yang dihabiskan manajer di setiap departemen sebagai proporsi dari total waktunya.

Tabel perbandingan

Parameter Perbandingan	Alokasi	Pembagian
Definisi	Distribusi seluruh biaya item penetapan biaya ke pusat biaya atau unit biaya.	Alokasi proporsional dari biaya overhead ke pusat biaya atau unit biaya
Terlibat dengan	Berurusan dengan seluruh item biaya.	Ini hanya berurusan dengan proporsi biaya barang.
Biaya	Biaya dibebankan ke pusat biaya atau unit biaya tertentu.	Mereka tidak dialokasikan secara langsung tetapi dibagi atau dialokasikan ke berbagai departemen dengan dasar yang wajar.
manfaat	Ketika pusat biaya mengkonsumsi semua keuntungan biaya, dikatakan dialokasikan.	Ketika pusat biaya hanya menggunakan sebagian kecil dari keuntungan total biaya, mereka dibagi.
Mendasarkan	Untuk alokasi, tidak diperlukan basis.	Diperlukan fondasi yang cukup.

Apa itu Alokasi?

Ini adalah cara untuk segera mengalokasikan biaya overhead dan pengeluaran yang dikeluarkan selama periode tertentu ke pusat biaya yang sesuai. Ini digunakan di Manajemen akunting untuk menghitung biaya unit untuk membuat keputusan penting tentang produksi produk.

Misalnya, biaya bahan langsung dibayarkan langsung ke pusat biaya produksi, dan biaya pendingin ruangan digunakan oleh departemen tertentu dibebankan secara khusus ke departemen itu.

Parameter tertentu harus dipenuhi untuk mengalokasikan biaya ke pusat biaya tertentu. Untuk memulai, pengeluaran harus dikaitkan dengan pusat biaya. Kedua, perkiraan yang akurat dari semua biaya dapat dibuat.

Biaya dialokasikan dengan cara yang sangat spesifik, dan Anda dapat membebankannya jika terkait dengan pusat biaya. Sebaliknya, jika pengeluaran bersifat generik dan tidak dapat dibebankan ke sektor tertentu, Anda perlu menggunakan metode lain untuk menghitung biaya per unit.

Alokasi menggunakan rumus untuk menentukan tingkat rata-rata pendapatan bisnis yang dihasilkan perusahaan dengan beroperasi di negara bagian tertentu. Gaji, penjualan kotor, dan aset lain yang digunakan untuk menghasilkan pendapatan terkait bisnis adalah semua elemen dari rumus tersebut.

Setiap pendapatan yang berasal dari properti tidak berwujud – seperti desain perangkat lunak, seni grafis, atau karya kreatif lainnya – yang merupakan bagian penting dari operasi sehari-hari perusahaan dikenakan pajak pembagian.

Apa itu Pembagian?

Ketika beban tidak dapat langsung dikaitkan dengan pusat biaya tertentu, akuntansi manajemen menggunakan metode pembagian biaya. Upah seorang manajer, misalnya, tidak dapat dibebankan ke pusat biaya manapun karena mempengaruhi semua departemen.

Akibatnya, kompensasi manajer akan dibebankan ke semua departemen berdasarkan persentase waktu yang dihabiskannya di masing-masing departemen.

Utilitas, sewa, tagihan, dan gaji administrasi adalah biaya overhead yang paling sering dibagikan. Pembagian sewa, air, dan utilitas mungkin didasarkan pada jumlah kaki persegi area yang ditempati oleh departemen.

Metode alokasi hanya berlaku untuk pendapatan dari aset yang terutama digunakan untuk tujuan investasi.

Pembayaran dividen, pembayaran bunga, sewa rumah, royalti penerbitan, dan jenis keuntungan modal lainnya adalah contoh dari aset ini. Alokasi juga berlaku untuk jenis pendapatan pasif lainnya yang tidak dihasilkan oleh bisnis.

Tidak termasuk properti yang digunakan untuk menjalankan operasi bisnis, seperti gedung atau fasilitas produksi, karena ini dikenakan pajak properti di negara bagian tempat tempat tersebut berada.

Perbedaan Utama Antara Alokasi dan Pembagian

1. Seluruh biaya item penetapan biaya didistribusikan ke pusat biaya atau unit biaya, sedangkan biaya overhead dialokasikan secara proporsional ke pusat biaya atau unit biaya.
2. Alokasi bertanggung jawab atas komponen biaya total, sedangkan Pembagian hanya berurusan dengan proporsi biaya objek.
3. Pusat biaya atau satuan biaya dibebankan ke biaya. Mereka tidak dialokasikan langsung ke departemen terpisah tetapi dibagi atau dialokasikan kepada mereka secara wajar.
4. Pusat biaya dianggap dialokasikan ketika menghabiskan semua manfaat biaya. Pusat biaya dialokasikan ketika mereka hanya menggunakan sebagian dari total manfaat biaya.
5. Tidak ada dasar yang diperlukan untuk alokasi, sedangkan dasar yang kuat diperlukan untuk pembagian.

Referensi

1. https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/intaxjo4&section=36
2. https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/intaxjo4&section=7

Terakhir Diperbarui : 24 Juli 2023