Istilah Business Continuity Planning (BCP) dan Disaster Recovery (DR) adalah teknik yang digunakan dan digunakan untuk mengurangi masalah apa pun dalam bisnis apa pun.
Ini tidak seperti setiap bisnis akan jatuh ke dalam bencana, tetapi memiliki satu di tempat lebih proaktif daripada tidak ada sama sekali.
Pengambilan Kunci
- Business Continuity Planning (BCP) berfokus pada pemeliharaan fungsi bisnis penting selama gangguan, sedangkan Disaster Recovery (DR) menangani pemulihan sistem dan data setelah suatu peristiwa.
- BCP melibatkan cakupan yang lebih luas, termasuk personel, aset fisik, dan komunikasi, sedangkan DR secara khusus menargetkan infrastruktur TI dan pengelolaan data.
- Perusahaan menerapkan BCP dan DR untuk mengurangi waktu henti, melindungi informasi penting, dan memastikan stabilitas bisnis selama krisis.
BCP Vs DR
BCP adalah proses mengidentifikasi potensi risiko terhadap bisnis dan mengembangkan strategi untuk memastikan bahwa operasi kritis dapat berlanjut jika terjadi gangguan. DR adalah proses pemulihan sistem dan data TI setelah terjadi gangguan. Ini termasuk memulihkan cadangan, memperbaiki perangkat keras yang rusak, dll.
Rencana kesinambungan bisnis adalah rencana yang mengidentifikasi setiap risiko dan momen mengancam yang dapat menghambat perjalanan bisnis.
Ini juga merupakan rencana darurat untuk setiap aspek bisnis, seperti manajemen, sumber daya manusia, proses bisnis, keuangan, aset, dll., Yang mungkin diserang.
Sedangkan pemulihan bencana merupakan bagian integral dari kelangsungan bisnis dan lebih merupakan layanan untuk rencana setelah bencana ditemui, seperti bencana alam, kehilangan data besar-besaran, atau peretasan.
Rencana yang dirancang dengan baik yang membantu organisasi mendapatkan kembali akses ke fungsionalitas TI dikenal sebagai rencana pemulihan bencana.
Tabel perbandingan
| Parameter Perbandingan | Perencanaan Kesinambungan Bisnis | Pemulihan bencana |
|---|---|---|
| Arti | Kelangsungan Bisnis adalah kemampuan organisasi untuk memulihkan tingkat layanan dan/atau pengiriman produk yang telah ditentukan sebelumnya kepada pelanggannya. | Paket DR diprogram untuk terus mereplikasi data ke cloud target dan memuatnya segera ke lokasi sumber. |
| Mengapa penting? | Perencanaan kesinambungan bisnis penting bagi perusahaan karena memungkinkan situasi kritis organisasi, manajemen bencana, atau manajemen risiko untuk terus beroperasi dalam menghadapi perkembangan yang tidak teratur. | Pemulihan bencana penting karena jika bisnis tidak tersedia setelah bencana, mungkin akan kehilangan pendapatan, kehilangan pelanggan, atau akan kehilangan penjualan. |
| Tujuan | Tujuan rencana kesinambungan bisnis adalah untuk mendapatkan kembali akses ke bisnis yang dihentikan karena berbagai alasan yang dapat disebutkan. | Tujuan dari rencana pemulihan bencana adalah untuk memberikan strategi & metode terperinci tentang bagaimana bisnis akan dilanjutkan setelah jeda dan kesulitan yang berbahaya. |
| Rencanakan | Sebuah rencana yang dirancang untuk melanjutkan operasi bisnis. | Rencana yang dirancang untuk memulihkan TI dan infrastruktur setelah bencana. |
| Contoh | Virus komputer, kecelakaan kebakaran, dll. | Sabotase data, serangan dunia maya, gangguan bisnis, dll. |
Apa itu Rencana Keberlanjutan Bisnis?
Manajemen bisnis secara tradisional mencakup manajemen kelangsungan bisnis. Ini adalah metode untuk menjamin bahwa perusahaan dapat terus beroperasi bahkan dalam menghadapi bencana buatan manusia atau alam.
Bisnis dapat memastikan bahwa operasi mereka berlanjut terlepas dari kerusakannya dengan memiliki rencana.
Dalam operasi sehari-hari perusahaan korporat mana pun, perencanaan kesinambungan bisnis sangat penting.
Segala risiko terhadap aset perusahaan, proses pengamanan yang akan terkena dampak akibat sakit berkepanjangan karyawan, kerugian akibat mogok kerja, keausan perusahaan, dan berbagai faktor lainnya harus ditangani secara cepat dan serius.
Rencana kesinambungan bisnis (BCP) menggambarkan bagaimana perusahaan akan berjalan jika terjadi kesulitan, seperti bencana alam, pemogokan yang tidak direncanakan, atau perang saudara.
Di MNC, BCP mengimplikasikan operasi tim yang bekerja di lokasi tertentu untuk menilai kelangsungan hidup dari BCP mereka.
Business Continuity Planning (BCP) adalah strategi pemulihan bencana di mana perusahaan berencana untuk memulihkan seluruh proses bisnis mereka.
Stasiun kerja, telepon, ruang kerja, aplikasi, koneksi jaringan, server, dan sumber daya lain yang penting bagi bisnis adalah bagian dari BCP.
Apa itu Pemulihan Bencana?
Pemulihan Bencana (DR) adalah konsep operasional yang menetapkan metode untuk mencadangkan sistem yang ada secara sistematis dengan asumsi bahwa data ini dapat digunakan jika sistem yang ada gagal secara dahsyat dan tidak lagi memberikan tingkat atau kualitas layanan yang diperlukan.
Semua bisnis memerlukan rencana pemulihan bencana TI karena bencana terjadi tanpa peringatan dan sebagian besar terjadi pada saat yang tidak diharapkan.
Membuat rencana pemulihan bencana TI yang solid bukanlah pekerjaan besar, tetapi memerlukan investasi di muka.
Dalam komputasi awan, Pemulihan bencana adalah proses mengidentifikasi aplikasi bisnis penting organisasi Anda dan memastikan aplikasi tersebut dipulihkan dalam jangka waktu tertentu sebelum dampak ketidaktersediaannya menjadi tak tertahankan bagi bisnis.
Dengan cloud computing, konsepnya tetap sama, oleh karena itu, Anda akan mengikuti proses yang sama seperti dalam program BCP tradisional hingga Anda menyelesaikan analisis dampak bisnis dan penilaian risiko.
Rencana DR terdiri dari mengenali sistem dan jaringan TI yang penting, mengkategorikan RTO, dan melaporkan aktivitas yang diperlukan untuk melanjutkan, merekonstruksi, dan memulihkan sistem dan jaringan TI.
Perbedaan Utama Antara BCP dan DR
- BCP mengacu pada pengganti atau pelengkap. Ketika segala sesuatunya menjadi sulit atau berisiko, cadangan apa pun atau skenario apa pun adalah sesuatu yang menggantikan yang lain. Rencana DR mengacu pada tindakan atau proses memulihkan atau mengklaim kembali kepemilikan atas sesuatu yang telah terjadi kalah.
- Bidang pemulihan bencana memiliki banyak segi. Hal ini membutuhkan kontribusi yang terkoordinasi dari berbagai lembaga dari berbagai sektor. Sedangkan rencana kesinambungan bisnis membutuhkan keterlibatan manajemen.
- Proses menghasilkan salinan data tambahan untuk dicadangkan dikenal sebagai BCP. Di sisi lain, pemulihan bencana mengacu pada strategi dan prosedur untuk segera memulihkan akses ke aplikasi dan data.
- Kelangsungan bisnis adalah disiplin operasional yang bertujuan untuk memulihkan proses bisnis penting setelah gangguan. Pemulihan Bencana adalah disiplin TI yang berfokus pada pemulihan sistem TI.
- Kelangsungan bisnis berfokus pada menjaga bisnis tetap hidup, sedangkan rencana pemulihan bencana berfokus pada pemulihan data yang hilang.
- https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/6320588
- https://www.emerald.com/insight/content/doi/10.1108/IJES-12-2020-0074/full/html
Terakhir Diperbarui : 13 Juli 2023
Saya telah berusaha keras menulis posting blog ini untuk memberikan nilai kepada Anda. Ini akan sangat membantu saya, jika Anda mempertimbangkan untuk membagikannya di media sosial atau dengan teman/keluarga Anda. BERBAGI ADALAH ️
Chara Yadav memegang gelar MBA di bidang Keuangan. Tujuannya adalah untuk menyederhanakan topik terkait keuangan. Dia telah bekerja di bidang keuangan selama sekitar 25 tahun. Dia telah mengadakan beberapa kelas keuangan dan perbankan untuk sekolah bisnis dan komunitas. Baca lebih lanjut tentang dia halaman bio.
Sangat menarik untuk mempelajari perbedaan antara BCP dan DR. Artikel ini memperluas pemahaman saya tentang manajemen risiko dalam bisnis.
Tentu saja! Manajemen risiko adalah aspek kompleks dalam operasi bisnis, dan BCP serta DR memainkan peran penting.
Sepakat. Pentingnya teknik-teknik ini tidak dapat dilebih-lebihkan.
Artikel ini memberikan gambaran komprehensif tentang BCP dan DR, namun akan menarik untuk mengeksplorasi keterbatasan dan potensi kelemahan teknik ini.
Meskipun artikel ini menyajikan perbedaan rinci antara BCP dan DR, akan bermanfaat jika menyertakan beberapa studi kasus untuk menggambarkan penerapan praktisnya.
Poin bagus! Contoh nyata pasti akan meningkatkan kredibilitas dan penerapan artikel.
Artikel tersebut dengan fasih menjelaskan pentingnya BCP dan DR dalam menjaga stabilitas bisnis saat terjadi keadaan yang tidak terduga. Sepotong konten yang ditulis dengan baik.
Artikel ini memberikan pemahaman menyeluruh tentang BCP dan DR, namun sentuhan humor dapat membuat konten lebih menarik.
Selain humor, kontennya tentu saja informatif dan menyoroti pentingnya BCP dan DR dalam bisnis.
Meskipun BCP dan DR penting, artikel ini tidak membahas potensi tantangan yang dihadapi saat menerapkan rencana ini dalam skenario bisnis nyata.
Tabel perbandingan yang disediakan dalam artikel membantu membedakan dengan jelas antara BCP dan DR. Ini cara yang bagus untuk memahami tujuan keduanya.
Artikel ini dapat mengambil manfaat dari beberapa contoh dunia nyata untuk menggambarkan pentingnya BCP dan DR.
Sepakat! Tabel ini sangat informatif dan merangkum poin-poin penting secara efektif.
Artikel yang sangat mendalam! Penting bagi bisnis untuk memiliki BCP dan DR untuk memastikan stabilitas selama krisis.
Tentu saja, dunia usaha tidak boleh mengabaikan aspek-aspek penting dalam manajemen risiko ini.