Risorse umane è un termine familiare per coloro che si sono tuffati nello sforzo di ottenere un nuovo lavoro. Le persone che lavorano nella gestione delle risorse umane hanno diverse responsabilità e doveri.
Sono responsabili dell'assunzione di nuovi dipendenti. Inoltre, devono svolgere processi che includono l'induzione e l'orientamento.
Punti chiave
- L'induzione introduce i nuovi dipendenti alla cultura, alle politiche e alle aspettative di un'azienda, mentre l'orientamento si concentra sulla familiarizzazione dei dipendenti con i loro ruoli e responsabilità lavorative.
- L'induzione avviene all'inizio del rapporto di lavoro, mentre l'orientamento può continuare per tutta la durata del mandato di un dipendente.
- Sia l'induzione che l'orientamento sono fondamentali per integrare i nuovi dipendenti in un'organizzazione e garantire il loro successo e la loro soddisfazione.
Induzione vs orientamento
L'induzione è il processo di introduzione di nuovi dipendenti nell'organizzazione e di garanzia che abbiano le conoscenze e le competenze necessarie per svolgere il proprio lavoro in modo efficace. L'orientamento fornisce ai nuovi dipendenti le conoscenze e le competenze di cui hanno bisogno per svolgere il proprio lavoro e comprendere le aspettative dell'organizzazione.
Quando una persona entra in un'azienda, è fondamentale presentarla al resto del personale. Questo gli permette di socializzare e mettersi a proprio agio con i colleghi.
Permette anche alla persona di fare una buona prima impressione. Il processo è ben pianificato e sistematico. Rende ufficiale l'ammissione del dipendente.
Nel frattempo, l'orientamento è il processo per aiutare un nuovo dipendente a ottenere una panoramica pratica dell'azienda e dei suoi metodi di lavoro.
Ciò consente al dipendente di avere fiducia ed essere in grado di comportarsi bene in futuro giorni. Il processo può durare diverse settimane o talvolta anche mesi.
Tavola di comparazione
| Parametri di confronto | Induzione | Orientamento |
|---|---|---|
| Significato | Si riferisce al processo in cui un nuovo arrivato viene introdotto o accolto in un'organizzazione. | Si riferisce al processo in cui un nuovo dipendente viene interrogato con informazioni sull'azienda e sul suo lavoro. |
| Obiettivo | Ha lo scopo di aiutare un nuovo arrivato a socializzare con i colleghi. | Ha lo scopo di aiutare un nuovo arrivato ad ambientarsi nel nuovo ambiente di lavoro. |
| Processo | Implica la presentazione del dipendente ai colleghi, alla gerarchia organizzativa, ecc. | Si tratta di fornire al dipendente informazioni su regole, politiche, benefici, ecc. |
| Natura | Può o non può essere sistematico. | È sempre sistematico. |
| Arco di tempo | È a breve termine. | È a lungo termine. |
| Ordina | Viene eseguito prima dell'orientamento. | Viene eseguito dopo l'induzione. |
Cos'è l'induzione?
L'induzione è un processo che rientra nella categoria delle risorse umane sviluppo. È una forma di formazione in cui i nuovi dipendenti vengono introdotti nell'organizzazione.
Sono aiutati a socializzare con altri dipendenti e ricevono informazioni sulla gerarchia organizzativa. Tale processo consente anche al nuovo arrivato di fare una buona prima impressione.
Il metodo per eseguire questo processo può essere o meno sistematico. A volte, il nuovo arrivato viene presentato solo casualmente allo staff attuale.
Altre volte, il processo è sistematico e coinvolge strategie di formazione, sviluppo dei dipendenti, apprendimento naturale e altre invenzioni. Tutto ciò viene svolto tenendo conto degli obiettivi organizzativi.
Questo tipo di formazione viene impartita al dipendente non appena entra nell'organizzazione. Permette che la sua ammissione diventi ufficiale. Dal momento che è la prima cosa da fare per una recluta, non è un processo molto lungo.
Lo scopo dell'induzione è creare un'atmosfera di lavoro tranquilla e positiva, mettere a proprio agio il nuovo arrivato, informarlo sui valori organizzativi e molto altro.
Viene svolto da manager, supervisori e altre persone che lavorano nelle risorse umane. A volte, il processo può anche essere basato su computer, rendendolo più veloce ed efficiente.
Cos'è l'Orientamento?
Come l'induzione, l'orientamento è un processo nello sviluppo delle risorse umane. Viene eseguito dopo l'induzione. Il processo prevede di fornire a un nuovo dipendente informazioni sull'azienda e su come funziona.
Ciò consente al dipendente di acquisire nuove competenze e conoscenze, nonché di adattarsi ai comportamenti e ai valori che devono essere seguiti in azienda.
Il metodo per realizzare un orientamento è sempre sistematico. Può comportare presentazioni, conferenze o materiali stampati al nuovo arrivato.
A volte, i nuovi dipendenti devono affrontare riunioni, video e persino processi di orientamento basati su computer. Tutto ciò facilita una formazione corretta ed efficiente.
Esistono diverse tattiche che possono essere utilizzate per l'orientamento. Tuttavia, ognuno di essi viene eseguito con un determinato scopo.
Ciò include la facilitazione della chiarezza del ruolo, l'accettazione sociale, la conoscenza dell'organizzazione cultura e vale l'etica e persino l'autoefficienza per il dipendente.
Nel complesso, mira ad aiutare il dipendente a svolgere bene, senza confusione, in futuro.
Tuttavia, il processo è piuttosto lungo. Possono essere necessarie settimane e talvolta anche mesi per eseguire correttamente l'orientamento di un dipendente.
A causa di ciò, ci sono state alcune critiche sul fatto che il processo sia diventato spiacevole, tormentoso e decisamente noioso.
Principali differenze tra induzione e orientamento
- L'induzione si riferisce al processo in cui un nuovo arrivato viene introdotto o accolto in un'organizzazione mentre l'orientamento si riferisce al processo in cui un nuovo dipendente viene interrogato con informazioni sull'azienda e sul suo funzionamento.
- L'induzione mira ad aiutare un nuovo arrivato a socializzare con i colleghi, mentre l'orientamento mira ad aiutare un nuovo arrivato a stabilirsi nel nuovo ambiente di lavoro.
- L'induzione comporta la presentazione del dipendente ai colleghi, alla gerarchia organizzativa, ecc., mentre l'orientamento implica la fornitura al dipendente di informazioni su regole, politiche, vantaggi, ecc.
- L'induzione può o non può essere sistematica mentre l'orientamento è sempre sistematico.
- L'induzione è a breve termine mentre l'orientamento è a lungo termine.
- L'induzione viene eseguita prima dell'orientamento mentre l'orientamento viene eseguito dopo l'induzione.
- https://www.tandfonline.com/doi/pdf/10.1080/00098659909599641
- https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA521163113&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=09762876&p=AONE&sw=w
Ultimo aggiornamento: 13 luglio 2023
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Chara Yadav ha conseguito un MBA in Finanza. Il suo obiettivo è semplificare gli argomenti relativi alla finanza. Ha lavorato nella finanza per circa 25 anni. Ha tenuto numerosi corsi di finanza e banche per business school e comunità. Leggi di più su di lei pagina bio.
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