การจ้างงานกับการสรรหา: ความแตกต่างและการเปรียบเทียบ

เมื่อบริษัทจ้างพนักงานที่มีศักยภาพ คำว่าการจ้างงานและการสรรหาบุคลากรจะถูกใช้เรียกขาน ปัญหาคือว่าเงื่อนไขไม่สามารถใช้แทนกันได้ พวกเขามีอะไรเหมือนกันมากมาย แต่ก็มีความแตกต่างมากมายเช่นกัน

ด้วยเหตุนี้ เพื่อแก้ไขความคลุมเครือที่มีอยู่ระหว่างสองคำนี้ เราจะอุทิศบทความนี้เพื่อกำหนดเงื่อนไขในการจ้างงานและการสรรหาบุคลากร

ประเด็นที่สำคัญ

1. การจ้างงานเกี่ยวข้องกับการเลือกผู้สมัครสำหรับงานเฉพาะ ในขณะที่การสรรหาบุคลากรครอบคลุมถึงการดึงดูด การคัดกรอง และการคัดเลือกผู้สมัคร
2. การจ้างงานเป็นขั้นตอนสุดท้ายในการสรรหาบุคลากร ซึ่งส่งผลให้มีการเสนองานให้กับผู้สมัครที่ได้รับเลือก
3. การสรรหาบุคลากรมุ่งเน้นไปที่การดึงดูดผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสม ในขณะที่การจ้างงานมีเป้าหมายเพื่อระบุตำแหน่งงานและบริษัทที่เหมาะสมที่สุด

การจ้างงานและการสรรหาบุคลากร

Recruitment หมายถึง กระบวนการค้นหา ดึงดูด และคัดเลือกผู้สมัครที่มีคุณสมบัติเหมาะสมสำหรับตำแหน่งงานว่าง การจ้างงานเป็นกระบวนการเสนองานให้กับผู้สมัครที่ได้รับเลือกและนำพวกเขาเข้ามาเป็นพนักงาน รวมถึงการเจรจาเงื่อนไขการจ้างงาน เช่น เงินเดือน

การจ้างงานเป็นกระบวนการแต่งตั้งบุคคลให้ดำรงตำแหน่งหรือตำแหน่งเฉพาะ เมื่อพูดถึงการจ้างงาน คุณสมบัติจะถูกจำกัดตามเกณฑ์เฉพาะตามตำแหน่งงาน

หากคุณมีตำแหน่งงานว่างในบริษัทของคุณและจำเป็นต้องจ้างใครสักคนมาเติมเต็ม คุณจะต้องจ้างใครสักคนตามเกณฑ์ที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อพิสูจน์บทบาทนั้นๆ

ในทางกลับกัน การสรรหาบุคลากรเป็นกระบวนการคัดเลือกอย่างกว้างๆ เพื่อค้นหาผู้สมัครที่เหมาะสม

แม้ว่าคุณจะไม่มีตำแหน่งงานว่าง แต่คุณเลือกบุคคลที่มีศักยภาพในการบรรลุเป้าหมายของบริษัท รับสมัครคนเหล่านั้น และจ้างพวกเขาสำหรับบทบาทเฉพาะในอนาคตโดยพิจารณาจากจำนวนพนักงาน

ตารางเปรียบเทียบ

พารามิเตอร์ของการเปรียบเทียบ	การว่าจ้าง	Recruitment
คำนิยาม	เป็นกระบวนการจ้างบุคคลเพื่อทำงานเฉพาะเจาะจง ไม่ว่าจะชั่วคราวหรือถาวร	เป็นขั้นตอนในการนำพนักงานที่มีศักยภาพใหม่เข้ามายังบริษัท
มีการระบุงานก่อนการจ้างงานหรือไม่?	ใช่	ไม่
เป็นก้าวแรกในการจ้างผู้สมัครหรือไม่?	ไม่	ใช่
เป็นขั้นตอนสุดท้ายในการจ้างผู้สมัครหรือไม่?	ใช่	ไม่
ความยาวของกระบวนการ	เมื่อตำแหน่งงานว่างเกิดขึ้น กระบวนการจ้างงานจะเริ่มทันที	เป็นกระบวนการคัดเลือกสิ่งที่ดีที่สุดจากส่วนที่เหลือ จึงเป็นกระบวนการที่ใช้เวลานานและมีประสิทธิภาพ

การจ้างงานคืออะไร?

ด้วยภาระงานที่เพิ่มขึ้นและการเพิ่มพนักงานใหม่ เราจำเป็นต้องจ้างผู้มีความสามารถใหม่ๆ และเกิดไอเดียใหม่ๆ และการจะทำเช่นนั้นได้ เราต้องชัดเจนเกี่ยวกับวัตถุประสงค์และเป้าหมายของบริษัท

ด้วยเหตุนี้ การจ้างงานและการสรรหาบุคลากรจึงเป็นสิ่งสำคัญในการกำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการของบริษัท ในการทำเช่นนั้น เราต้องเข้าใจกฎพื้นฐานของการจ้างงานและการสรรหาบุคลากร

การจ้างงานคล้ายกับการเติมช่องว่าง โดยสมมติว่าบริษัทของคุณมีตำแหน่งว่างและต้องการใครสักคนมาเติมเต็ม เป็นผลให้แผนกที่เลือกจ้างบุคคลตามเกณฑ์ที่กำหนด

การจ้างงานคล้ายกับการเติมตำแหน่งงานว่างในแผนกขาเข้าของบริษัทของคุณ คำจำกัดความและความคาดหวังที่แน่นอนของทักษะและคุณสมบัติที่คุณกำลังมองหาในแต่ละบุคคลคือสิ่งที่คุณต้องคำนึงถึงในขณะที่จ้างงาน

ดังนั้นควรเจาะจงและเลือกสรรเกี่ยวกับคุณสมบัติที่คุณต้องการจากบุคคลที่คุณตั้งใจจะจ้าง

ดังนั้นความแตกต่างหลักระหว่างการจ้างงานและการสรรหาบุคลากรก็คือในการจ้างงาน งานหรือตำแหน่งจะถูกกำหนดไว้ล่วงหน้า และผู้ที่เชื่อว่าตนมีคุณสมบัติตรงตามข้อกำหนดขั้นต่ำก็สามารถสมัครงานได้

นอกจากนี้ เมื่อจ้างงาน การกล่าวถึงค่านิยมหลักและความเชื่อของบริษัทของคุณเป็นวิธีที่ดีกว่าในการระบุประเภทของบุคคลที่คุณกำลังมองหาอย่างสมบูรณ์แบบ

การสรรหาคืออะไร?

ในทางกลับกัน การสรรหาบุคลากรเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่เกิดขึ้นตลอดทั้งปี ราวกับว่าคุณกำลังสร้างความสัมพันธ์ที่มีประสิทธิภาพและแจ้งให้ผู้คนทราบเกี่ยวกับภารกิจและคุณค่าของบริษัทของคุณ

ดังนั้นหากคุณรับสมัครงาน กลยุทธ์ คือการมีส่วนร่วม รักษา และดึงดูดพนักงานที่ดีที่สุด คุณจะต้องดำเนินการตามขั้นตอนการสรรหาบุคลากรทุกวันเพื่อค้นหาบุคลากรที่ดีที่สุดของบริษัท

ดังนั้น การสรรหาบุคลากรถือเป็นการเริ่มต้นความสัมพันธ์เบื้องต้น ซึ่งเป็นการสนทนาเกี่ยวกับบริษัทของคุณกับผู้คนที่อาจสนใจทำงานให้กับคุณ

ผู้คนที่มีทักษะและค่านิยมที่คุณกำลังมองหาจะได้พบบริษัทของคุณ และคุณสามารถจ้างพวกเขาสำหรับตำแหน่งงานเฉพาะได้ในอนาคต

คล้ายกับการประกาศให้คนอื่นรู้ว่าคุณกำลังมองหาคนที่มีคุณสมบัติเฉพาะเจาะจง และเป็นกระบวนการระยะยาวที่มีประสิทธิภาพซึ่งช่วยให้คุณสามารถจ้างคนที่ดีที่สุดสำหรับงานนี้ได้

การสรรหาเป็นความพยายามของทีมมากกว่า ดังนั้นจึงเป็นกระบวนการอย่างต่อเนื่องในการค้นหาผู้มีความสามารถใหม่ๆ คุณสามารถส่งเสริมงานของคุณในขณะรับสมัครงานได้ เนื่องจากผู้คนมีแนวโน้มที่จะเหมาะสมกับงานที่ดูเหมือนจะมีวัตถุประสงค์ที่สอดคล้องกับพวกเขา ผลประโยชน์.

โดยรวมแล้ว เป็นการค้นหาผู้ที่มีศักยภาพในการเพิ่มมูลค่าให้กับบริษัทของคุณอย่างไม่มีที่สิ้นสุด

ความแตกต่างหลักระหว่างการจ้างงานและการสรรหาบุคลากร

1. การจ้างงานหมายถึงกระบวนการจ้างงานเฉพาะเจาะจง ไม่ว่าจะเป็นชั่วคราวหรือถาวร ในขณะที่การสรรหาบุคลากรหมายถึงกระบวนการในการนำพนักงานที่มีศักยภาพใหม่เข้ามาทำงานในบริษัท
2. ตำแหน่งที่คุณจะได้รับการจ้างงานนั้นถูกกำหนดไว้ในการจ้างงาน แต่ในการสรรหาบุคลากรนั้นไม่ได้ถูกกำหนดไว้
3. การจ้างงานไม่ใช่ขั้นตอนแรกในกระบวนการสรรหาบุคลากร
4. การจ้างงานเกิดขึ้นเมื่อมีตำแหน่งว่าง ในขณะที่การสรรหาบุคลากรเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่ยืดเยื้อ
5. การจ้างงานเป็นขั้นตอนหนึ่งของกระบวนการสรรหาบุคลากร

อ้างอิง

1. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0002764294037007009
2. https://www.shrm.org/certification/educators/Documents/Recruitment%20and%20Selection%20IM.pdf

อัพเดตล่าสุด : 25 กุมภาพันธ์ 2024