服装业是目前世界上最大的行业之一，只有少数公司能够像 Abercrombie and Fitch (A&F) 这样大胆地宣扬传统。
成立于1892年，是世界上历史最悠久、规模最大的服装制造商之一，总部位于多个国家，市值达3亿美元。
关键精华
- Abercrombie 以高档学院风服装瞄准年长人群。
- Hollister 迎合年轻观众的需求，提供南加州风格的休闲装束。
- 这两个品牌都隶属于 Abercrombie & Fitch Co.，但保持着截然不同的身份。
阿伯克龙比 vs 霍利斯特
与 Hollister 相比，Abercrombie 是 Abercrombie and Fitch 旗下规模较小的子公司。 Abercrombie 的目标客户是 5 至 14 岁的儿童，而 Hollister 的目标客户是 14 至 21 岁的青少年和年轻人。Abercrombie 分发棕色纸袋，而 Hollister 分发带有织物手柄的袋子。
Abercrombie 为更年轻的受众生产产品。 他们的主要目标是 7 至 16 岁的儿童和青春期前儿童。
因此，Abercrombie 制造的产品是根据 时尚领域 这个青春期前到青春期年龄组的市场。 Abercrombie 也比 Hollister 年长。
另一方面，Abercrombie and Fitch 集团旗下的 Hollister 则着眼于相对年龄较大的买家群体。 这包括 14 至 18 岁的青少年。
这是一个相对成熟和年龄较大的群体，因此所提供的产品在风格化和设计上也牢记该年龄段的普遍成熟度。
对比表
| 比较参数 | 阿伯克龙比 | 霍利斯特 |
|---|---|---|
| 定义 | Abercrombie 是 Abercrombie and Fitch 的直接子公司 | Hollister 是 Abercrombie and Fitch 集团最大的姊妹公司 |
| 市场 | Abercrombie 为青春期前市场生产服装 | Hollister 为老年人和青少年市场制作服装 |
| 目标年龄 | Abercrombie 的主要目标年龄段是青春期前的年龄段，从 7 岁到 16 岁 | Hollister 的目标人群是年龄相对较大的人群，从 14 岁到 18 岁。 |
| 公司规模 | Abercrombie 是 A&F 集团的一小部分 | 霍利斯特是 A&F 集团最大的公司 |
| 公司成立 | Abercrombie 成立于其他子公司之前 | Hollister 是在 Abercrombie 之后创立的 |
什么是 Abercrombie？
Abercrombie 属于 妹妹 A&F集团的公司。 它是美国生活方式零售商的一部分，更专注于年轻受众的时尚市场，特别是 7 至 16 岁的年龄组。
这是一个年轻得多的群体，因此所提供的产品也在设计和风格化时考虑到了这个特定目标群体的时尚趋势和设计元素。
它成立于1998年，是集团规模较小的子公司。 它被设计成它所基于的公司的儿童版本。
因此，它的设计目标是生产与原公司质量相同的产品，但面向更小、更年轻的买家群体。
它专门针对 7 至 16 岁的年龄组，并以“经典酷”和“Abercrombie kids”为标语进行营销。
拥有如此年轻且统一的年龄段，产品设计和造型并不像该集团的其他姐妹公司那样多样化。
尽管如此，该公司还是能够拓宽 A&F 的市场范围，使其涵盖不同的市场，满足老少皆宜的需求。
什么是霍利斯特？
Hollister 是 A&F 集团最大的子公司。 它是美国最大的服装零售商之一，也是排名前五的服装品牌之一，专注于青少年市场并为其创造产品。
它是 Aeropostale、H&M 和 Gap 等其他同类服装制造商的最大竞争对手，也是消费服装市场上营业额最高的公司之一。
Hollister 与其姊妹公司类似，为特定市场生产产品。 该公司明确关注青少年市场，特别是 14 至 18 岁的年龄组。
因此，Hollister的产品与A&F的其他产品有很大的不同，设计细节和时尚元素更面向年轻的买家群体。
这给母公司带来了很大的优势，因为有了 Hollister，它可以扩展到服装市场的其他领域，特别是青少年群体。
Hollister 为 A&F 提供的产品取得了巨大的成功 已 自2000年推出以来，在市场上大受欢迎，带来了巨大的销量。
由于 Hollister 及其其他姊妹公司，A&F 得以占据服装市场的很大一部分。
Abercrombie 和 Hollister 的主要区别
- Abercrombie 是美国服装零售商 Abercrombie and Fitch 的子公司。 Hollister 是 Abercrombie 的姐妹公司。
- Abercrombie 是这两家公司中较老的一家，成立于 1998 年。另一方面，Hollister 成立于 2000 年，相对较新。
- 霍利斯特是最大的子公司。 它是美国最大的服装公司之一。 Abercrombie 相对较小，是 A&F 集团的一个子部门。
- Abercrombie 为 7 至 16 岁的特定年龄组生产产品。 Hollister 的目标买家群体为 14 至 18 岁，涵盖了很大一部分市场。
- Hollister 非常大，与 H&M、Gap 等其他公司竞争激烈。 Abercrombie相对较小，因此完成度不高。
- https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1509/jmr.15.0247
- https://ideas.repec.org/p/hal/journl/hal-00957177.html
最后更新：02 年 2023 月 XNUMX 日
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Chara Yadav 拥有金融 MBA 学位。 她的目标是简化与财务相关的主题。 她在金融行业工作了大约 25 年。 她为商学院和社区举办了多个金融和银行课程。 在她那里阅读更多 生物页面.
Abercrombie and Fitch 集团的细分使每个品牌之间存在明显的区别，从而使每个品牌在市场上都有独特的身份。
当然，凯伦。公司的这一战略规划有利于覆盖不同年龄段和消费者偏好。
对品牌独特性的强调使目标受众感到特别，这可以提高品牌忠诚度。
Abercrombie 的“经典酷”和“Abercrombie kids”口号有效地传达了该品牌对年轻时尚潮流和设计元素的关注。这增强了它对年轻买家的吸引力。
说得对，萨布丽娜。清晰的品牌信息和标识可以对消费者的认知和参与产生影响。
Hollister 的成功巩固了 A&F 在青少年服装市场的地位，展示了该集团在满足不断变化的消费者偏好方面的适应性。
确实，我狩猎。这种适应性对于保持快节奏时尚行业的相关性至关重要。
毫无疑问，预测和满足不断变化的消费者需求的能力是 A&F 的关键差异化因素。
Hollister成功瞄准青少年市场，体现了该品牌能够与年轻消费者的风格偏好产生共鸣。在这个市场上建立强大的形象是其持续成功的关键。
当然，凯蒂。品牌与目标受众的共鸣可以在竞争激烈的零售环境中推动持续增长。
当然，该品牌针对特定年龄段的独特产品使其成为许多青少年的追捧选择。
了解目标人群并相应地定制产品线，Abercrombie 有效地定位自己以迎合特定年龄组，巩固了其在市场中的地位。
事实上，针对不同年龄段的定制产品设计和营销方式显示了该品牌对消费者偏好的敏锐理解。
说得好，菲尔。霍利斯特在青少年市场的成功证明了这一品牌战略。
A&F 通过 Abercrombie 和 Hollister 进行的品牌产品战略扩张使该集团能够实现消费者基础和市场影响力的多元化。
我同意，克里斯。他们如何有效地定位自己的品牌来迎合不同的消费者群体，这一点是值得注意的。
Abercrombie Kids 对儿童时尚的专注为 A&F 进军年轻消费市场提供了途径，扩大了整体消费群体。
说得好，艾米。显然，他们的品牌产品已经定位于涵盖不同年龄段的消费者群体。
Abercrombie 是一家经典的美国生活方式零售商，很高兴看到他们以 Abercrombie Kids 品牌为年轻买家提供适合年龄的服装。这是吸引广泛受众的有效策略。
当然，两个品牌的市场细分很明确，衣服的品质也全面保持。
我同意你的看法，贝尔。 Abercrombie 分别通过 Abercrombie 和 Hollister 针对年轻和年长买家采取差异化的做法，这是一项审慎的商业决策。
Hollister 在顶级服装品牌中的竞争地位证明了 A&F 品牌多元化努力在占领青少年消费市场份额方面的成功。
事实上，Hollister 在竞争激烈的服装领域的地位体现了 A&F 善于迎合多元化细分市场的能力。
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Abercrombie 作为最古老的服装制造商之一，其不朽的传统凸显了其在时尚行业的专业知识和悠久的历史。