Amazon Go 与竞争对手:差异与比较

亚马逊通过引入无收银员系统为零售业带来了变化。 然而,头把交椅的竞争非常激烈,尤其是随着新玩家的加入。

无收银零售行业的其他公司也在遵循相同的商业模式,并试图在市场上取得成功并登上头把交椅。   

关键精华

  1. Amazon Go 商店使用计算机视觉、传感器融合和深度学习等先进技术,提供无缝、无需结账的购物体验。
  2. Amazon Go 主要专注于杂货,而竞争对手可能拥有更广泛的产品和服务。
  3. Amazon Go 的便利性和速度使其有别于需要排队结账的传统实体店。

 Amazon Go 与竞争对手 

Amazon Go 和竞争对手之间的区别在于它们有不同的市场。 由跨国科技公司亚马逊管理并位于美国的连锁便利店被称为 Amazon Go。 另一方面,其他一些门店也基于类似的理念,以自主线下门店的商业模式运营。 这些是阿里巴巴的淘咖啡和盒马鲜生、总部位于旧金山的 Standard Cognition、荷兰的 Albert Heijn 等。  

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Amazon Go 是亚马逊痴迷于化繁为简的最好例子。 亚马逊已经消除了零售购物中最糟糕的事情——结账队伍。

亚马逊在宣布 Amazon Go(一种新的实体购物概念)时将这一想法付诸实践。

这家商店允许购物者走进来,拿走他们想要的东西,然后离开而无需与收银员互动。 第一家 Amazon Go 商店于 2018 年在西雅图开业。  

亚马逊改变的不仅仅是零售游戏。 随着新玩家的升级,头把交椅的竞争非常激烈。

例如,阿里巴巴通过其无收银员彻底改变了零售体验 杂货店、盒马及其新的商业模式。

盒马诞生于2015年,是一种线上线下融合产品和服务的商业模式。 

对比表

 比较参数   亚马逊去  竞争对手 
 定义   由美国跨国科技公司亚马逊管理的连锁便利店。   其他一些基于类似概念并以自主线下商店商业模式运营的商店还有阿里巴巴的淘咖啡和盒马鲜生、旧金山的 Standard Cognition、荷兰的 Albert Heijn 等。  
 使用的技术   它以智能环境系统为基础,使用图像识别、人工智能和机器学习进行监控。   阿里巴巴等竞争对手使用面部识别等技术,Dirty lemon 和 Lotte 等其他公司使用短信和生物识别验证等方式进行支付。  
 数量   在美国拥有较少数量的商店。   像阿里巴巴这样的竞争对手在中国有更多的便利店。 
 大概数量   在美国拥有大约 21 家商店。  像阿里巴巴这样的竞争对手在中国各地拥有大约 150 家商店。  
 扩展   不像它的竞争对手那么大。  像阿里巴巴这样的竞争对手比 Amazon Go 规模更大、影响力更大。  

什么是亚马逊围棋? 

 由跨国科技公司亚马逊管理并位于美国的连锁便利店被称为 Amazon Go。

另请参阅:  Crypto.com vs Bitbuy:差异与比较

Amazon Go 是亚马逊痴迷于化繁为简的最好例子。 亚马逊已经消除了零售购物中最糟糕的事情——结账队伍。

亚马逊在宣布 Amazon Go(一种新的实体购物概念)时将这一想法付诸实践。  

它的第一家商店于 2018 年在西雅图开业。 截至 20 年,该公司在西雅图、旧金山、芝加哥和纽约拥有约 2019 家门店。

据分析师估计,建立一家Amazon Go便利店的成本约为1万美元的技术成本。

计算机视觉和图像识别传感器和摄像头以及广泛的无线网络都包含在该成本中。  

Amazon Go 商店的购物者将 需要 亚马逊账户和装有 Amazon Go 应用程序的智能手机。

使用 Amazon Go 应用生成的二维码验证身份后,他们可以走进便利店,从货架上取货。

作为一项高级功能,他们可以离开商店而无需在任何收银机前停留。 他们的亚马逊账户将被收费,收据本身将在应用程序中可用。  

亚马逊去缩放

 什么是竞争对手? 

亚马逊改变的不仅仅是零售游戏。 随着新玩家的升级,头把交椅的竞争非常激烈。

其他一些商店基于类似的概念,并以自治的线下商店商业模式运行。 阿里巴巴的无收银员杂货店正在重新构想零售体验。   

盒马鲜生于 2015 年推出,同时提供线上和线下产品和服务。 中国的盒马鲜生是一家互联网超市,类似于 Amazon Go,具有媒体、娱乐和金融功能。

另请参阅:  息税前利润与营业利润:差异与比较

该公司的互联网零售产品盒马鲜生是该公司的“新零售”版本。  

阿里巴巴等竞争对手使用面部识别等技术,Dirty Lemon 和乐天等其他公司使用短信和生物识别验证等方式进行支付。

阿里巴巴也比 Amazon Go 规模更大、影响力更大,在中国各地拥有约 150 家便利店。

其他一些采用相同模式运营的零售企业也在为在这一领域取得成功而奋斗。 

Amazon Go 与竞争对手之间的主要区别 

  1. Amazon Go是由跨国科技公司亚马逊管理的连锁便利店。 另一方面,其他一些基于类似概念并以自主线下商店商业模式运营的商店是阿里巴巴的淘咖啡和总部位于旧金山的盒马鲜生等。 
  2. 前者以智能环境系统为基础,使用图像识别, AI,以及机器学习来监控。 另一方面,阿里巴巴等竞争对手使用面部识别等技术,而其他公司如 Dirty Lemon 和乐天则使用短信和生物识别验证等方式进行支付。 
  3. Amazon Go 在美国的商店数量较少。 另一方面,像阿里巴巴这样的竞争对手在中国有更多的便利店。 
  4. Amazon Go 在美国拥有大约 21 家门店。 另一方面,像阿里巴巴这样的竞争对手在中国拥有大约 150 家门店 
  5. Amazon Go 没有它的竞争对手那么大。 另一方面,像阿里巴巴这样的竞争对手比前者规模更大、影响力更大。 
参考资料
  1. https://journals.sagepub.com/doi/full/10.1177/2043886918819092 
  2. https://www.jstor.org/stable/10.1086/381640 

最后更新时间:13 年 2023 月 XNUMX 日

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关于“Amazon Go 与竞争对手:差异与比较”的 6 个思考

  1. Amazon Go 及其竞争对手业务的出现正在重塑购物体验。随着行业不断发展,观察这些公司如何在这个快速变化的环境中适应并脱颖而出,将是一件很有趣的事情。

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  2. 无收银系统的兴起无疑改变了零售业格局。随着 Amazon Go 和类似企业引领这一变革,预测零售业的未来以及这种竞争环境中将出现的创新令人兴奋。

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  3. Amazon Go 和类似业务的推出正在改变游戏规则。我们正处于零售业的大变革时期,对第一名的竞争非常激烈,这必将带来创新和为消费者提供更好的服务。

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  4. Amazon Go 以其免结账方式为零售行业树立了新标准。这一大胆举措迫使其他公司进行调整和创新,引发了该领域新一轮的发展和竞争。

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  5. 虽然 Amazon Go 正在为零售业的新时代铺平道路,但必须承认其竞争对手所取得的进步。这种良性竞争正在推动行业向前发展,带来消费技术和便利性的突破。

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  6. 无收银台技术的实施无疑会彻底改变顾客的购物体验。然而,重要的是要记住,竞争促进创新,因此看看这些公司如何继续发展和发展其战略将会很有趣。

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