التواطؤ مقابل احتكار القلة غير المتآمر: الفرق والمقارنة

الوجبات السريعة الرئيسية

  1. احتكار القلة التواطؤ: تتعاون الشركات لتعظيم الأرباح المشتركة من خلال الاتفاقات أو التواطؤ.
  2. احتكار القلة غير التواطئي: تتنافس الشركات بشكل مستقل دون اتفاقيات صريحة.
  3. فرق: تنطوي احتكارات القلة المتواطئة على التعاون ، بينما تنطوي احتكارات القلة غير المتواطئة على منافسة مستقلة.

ما هو احتكار القلة التواطؤ؟

يمكن تعريف احتكار القلة التواطئي على أنه اتفاق رسمي أو غير رسمي بين شركات احتكار القلة أو الشركات لتجنب المنافسة فيما بينها. تنشأ أسماء احتكار القلة من مصطلح التواطؤ ، حيث تواجه الشركات التي تعمل بشكل مستقل المنافسة في أسعار منتجاتها. وبالتالي ، فإن الشركات المماثلة تشكل كارتلًا أو قيادة سعرية لمعالجة حالة عدم اليقين هذه والمنافسة لتنمو معًا.

يمكن أن يكون التعاون بين الشركات من نوعين ، أي كارتل أو قيادة سعرية. الكارتل هو نتاج لشركات مستقلة متعاونة في نفس الصناعة. يتبع أعضاء الكارتل سياسات تسويقية قياسية لزيادة الربح والإنتاج والمبيعات والتوزيع. تعتبر قيادة المنتج شكلاً آخر من أشكال احتكار القلة التواطؤ حيث تصبح الشركة المهيمنة أو المهيمنة هي الشركة الرائدة في السعر وتثبت سعر المنتجات.

العمل كشركة واحدة يسمح لجميع أعضاء الشركة بالحصول على أقصى قدر من الإنتاج. بشكل عام ، يساعد هذا التخثر في تعظيم الربح المشترك ، وتجنب حروب الأسعار ، وبناء مجموعة أعمال قوية. ولكن ، يعتبر تكوين احتكار القلة أو الاحتكار غير قانوني في بعض البلدان. ومن ثم ، فإن أصحاب الشركة يوقعون اتفاقية سرية أو ضمنية بدلاً من اتفاقية مفتوحة في هذه البلدان.

ما هو احتكار القلة غير التواطئي؟

احتكار القلة غير المتواطأ هو سوق تنافسي حيث تتنافس الشركات في نفس المكانة للحصول على أقصى حصة في السوق. الشركات في احتكار القلة غير المتواطئة مستقلة ؛ ومن ثم ، فإنهم يقررون السعر وهامش الربح وسياسة الإنتاج بشكل مستقل. تهدف كل شركة في العمل إلى تحقيق أقصى ربح من خلال تنفيذ استراتيجياتها.

اقرأ أيضا:  أمازون مقابل إيباي: الفرق والمقارنة

يمكن للشركات الأحدث دخول الأعمال بسرعة مع وجود حواجز محدودة ، حيث تعمل الشركات بشكل فردي في احتكار قلة غير تواطئي. لكن ، يجب عليهم اتباع إرشادات حكومية صارمة للبقاء بشكل قانوني في العمل. يوفر احتكار القلة غير المتواطأ منافسة شديدة بين الشركات ؛ ومن ثم ، تبدأ الشركات الفردية بإستراتيجية محددة دون التواطؤ مع الآخرين. في المقام الأول ، تركز هذه الشركات على إنشاء علامة تجارية من خلال تكتيكات الإعلان والتسويق القوية.

في حالة احتكار القلة غير المتواطئة ، تكون القرارات التي تتخذها الشركات مستقلة. لكن صناع القرار يتابعون الشركات الكبيرة القائمة وقراراتها لاتخاذ القرار الأفضل. إنهم ينظرون إلى النطاق السعري الذي حددته هذه الشركات لتحديد سعر تنافسي وبأسعار معقولة للمستهلكين وتحقيق ربح كافٍ في نفس الوقت.

الفرق بين احتكار القلة التواطؤ واحتكار القلة غير التواطؤ

  1. احتكار القلة هو اتفاق رسمي أو غير رسمي بين البائعين لتجنب المنافسة في السوق. من ناحية أخرى ، يشير احتكار القلة غير المتواطأ إلى الشركات التي تعمل وتتنافس بشكل مستقل في السوق مع سياسة الأسعار والإنتاج الخاصة بها.
  2. يرحب احتكار القلة المتواطئ بتشكيل الكارتلات أو قادة الأسعار للأعمال التعاونية. في الوقت نفسه ، يفضل احتكار القلة غير المتواطأ المنافسة من أجل تعظيم الربح.
  3. في احتكار القلة التواطئي ، يتم اتخاذ قرارات السعر والإنتاج بشكل متبادل من قبل أعضاء الكارتل. بينما في حالة احتكار القلة غير المتواطئة ، تتخذ الشركات الفردية قرارات السعر والإنتاج.
  4. يشكل احتكار القلة سوقًا احتكاريًا ؛ ومن ثم ، تتحكم الكارتلات في السياسات والأسعار. لا ينتج عن احتكار القلة غير المتواطأ مثل هذه الأسواق.
  5. في احتكار القلة ، تكون قرارات الشركة مترابطة في الكارتل. من ناحية أخرى ، في احتكار القلة غير التواطئي ، تكون قرارات الشركة مستقلة عن قرارات أخرى.
اقرأ أيضا:  نموذج ASPICE مقابل V: الفرق والمقارنة

مقارنة بين احتكار القلة التواطؤ واحتكار القلة غير التواطؤ

معلمة المقارنةاحتكار القلةاحتكار القلة غير المتواطأ
هدفلتجنب المنافسة في السوق.للعمل بشكل مستقل والحفاظ على المنافسة في السوق.
الترابطتعتمد الشركات على الأعضاء الآخرين في الكارتل.الشركات مستقلة في قراراتها.
الربحجماعيفرد
فوائد السعربسبب الاحتكار ، يحصل المستهلكون على مزايا سعرية أقل.يحصل المستهلكون على مزايا سعرية أفضل بسبب المنافسة بين البائعين.
العلامة التجارية الولاءلا حاجة للولاء للعلامة التجارية.أساليب الإعلان والتسويق مطلوبة لبناء الولاء للعلامة التجارية.
مراجع حسابات
  1. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-1-349-16077-8_9
  2. https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-1-349-16077-8_10

آخر تحديث: 08 أغسطس 2023

النقطة 1
طلب واحد؟

لقد بذلت الكثير من الجهد في كتابة منشور المدونة هذا لتقديم قيمة لك. سيكون مفيدًا جدًا بالنسبة لي ، إذا كنت تفكر في مشاركته على وسائل التواصل الاجتماعي أو مع أصدقائك / عائلتك. المشاركة هي ♥ ️

اترك تعليق

هل تريد حفظ هذه المقالة لوقت لاحق؟ انقر فوق القلب الموجود في الزاوية اليمنى السفلية للحفظ في مربع المقالات الخاصة بك!