TNC مقابل MNC: الفرق والمقارنة

تعمل الشركات عبر الوطنية (TNCs) على مستوى العالم، ولها وجود في بلدان متعددة، ولكن إدارتها وصنع القرار فيها يظلان مركزيين في بلدهما الأصلي. تعمل الشركات المتعددة الجنسيات أيضًا في بلدان مختلفة، ولكنها تعمل على تطبيق اللامركزية في الإدارة، مما يسمح للشركات التابعة في دول مختلفة بدرجة من الاستقلالية.

الوجبات السريعة الرئيسية

1. الشركات عبر الوطنية ، أو الشركات عبر الوطنية ، تعمل في بلدان متعددة ولها حضور عالمي كبير. في المقابل ، الشركات متعددة الجنسيات ، أو الشركات متعددة الجنسيات ، لديها عمليات في بلدان متعددة ولكن ليس بالضرورة أن يكون لها وجود عالمي.
2. تتمتع الشركات عبر الوطنية بهيكل مركزي لصنع القرار، في حين قد يكون لدى الشركات متعددة الجنسيات عمليات أكثر لامركزية.
3. وترتبط الشركات عبر الوطنية بقوة اقتصادية وسياسية عالية، في حين قد يكون للشركات متعددة الجنسيات تأثير أقل على الاقتصاد العالمي.

TNC مقابل MNC

TNC (شركة عبر وطنية) لديها نظام إدارة لامركزي ، وتعمل في بلدان مختلفة. لديهم العديد من الشركات في مختلف البلدان التي تتحكم في تسويق المنتجات وتصنيعها. MNC (شركة متعددة الجنسيات) لديها نظام إدارة مركزي ، ولديهم شركات تابعة.

TNC هو اختصار لـ العابرة للحدود شركة. وهي تختلف عن الشركات متعددة الجنسيات على أساس تجارتها مع أكثر من دولة باستثناء وطنها.

من ناحية أخرى ، فإن الشركة متعددة الجنسيات هي اختصار لـ MNC. إنه جهاز تنظيم ضربات القلب للشركات في أكثر من دولة بما في ذلك وطنه أيضًا.

جدول المقارنة

الميزات	TNC (الشركة عبر الوطنية)	MNC (شركة متعددة الجنسيات)
اتخاذ القرار	اللامركزية تتمتع الشركات التابعة بمزيد من الاستقلالية	مركزية القرارات المتخذة في المقر الرئيسي ويتم تنفيذها عالميًا
عمليات	تنتشر عبر بلدان متعددة، ولكن قد لا يكون لها حضور مركزي قوي	لديها مقر مركزي قوي يقوم بتنسيق العمليات في مختلف البلدان
الهيكلية الإدارية	أقل هرمية؛ الشركات التابعة المحلية لديها سيطرة كبيرة	أكثر هرمية؛ تتدفق قرارات الإدارة من المقر الرئيسي إلى الشركات التابعة
تركز	غالبًا ما تركز على أنشطة أو موارد محددة في بلدان مختلفة	مجموعة واسعة من العمليات في مختلف البلدان
أمثلة	فوكسكون (التصنيع)، أوبر (مشاركة الرحلات)	أبل، كوكا كولا، تويوتا

ما هي الشركات عبر الوطنية؟

TNC، أو الشركة العابرة للحدود الوطنية، هو مصطلح يستخدم عادة لوصف الشركات الكبيرة التي تعمل في بلدان متعددة. تتمتع هذه الشركات بحضور عالمي كبير، حيث تشارك في أنشطة اقتصادية مختلفة عبر الحدود.

خصائص الشركات عبر الوطنية

1. العمليات العالمية

تقوم الشركات عبر الوطنية بإنشاء وإدارة عمليات في بلدان مختلفة، مما يسمح لها بالاستفادة من الموارد والأسواق والعمالة على نطاق دولي.

2. الصناعات المتنوعة

وتشارك هذه الشركات في مجموعة واسعة من الصناعات، بما في ذلك التصنيع والخدمات والتكنولوجيا والتمويل. وكثيراً ما تقوم الشركات عبر الوطنية بتنويع محفظتها الاستثمارية للتخفيف من المخاطر وتحقيق أقصى قدر من الأرباح.

3. الحجم والمقياس

وتتميز الشركات عبر الوطنية بحجمها الكبير وقوتها المالية. إنهم يمتلكون أصولًا واسعة النطاق، وتدفقات إيرادات كبيرة، وعددًا كبيرًا من الموظفين على مستوى العالم.

4. الهيكل التنظيمي المعقد

ويميل الهيكل التنظيمي للشركات عبر الوطنية إلى أن يكون معقداً، حيث يشمل العديد من الشركات التابعة والفروع والفروع في جميع أنحاء العالم. ويسمح لهم هذا التعقيد بالتكيف مع الأسواق والبيئات التنظيمية المتنوعة.

مزايا الشركات عبر الوطنية

1. النمو الاقتصادي

تساهم الشركات عبر الوطنية في النمو الاقتصادي من خلال خلق فرص العمل، وتعزيز الابتكار، وتحفيز الاقتصادات المحلية في المناطق التي تعمل فيها.

2. النقل التكنولوجي

وكثيراً ما تقدم هذه الشركات تقنيات متقدمة إلى البلدان المضيفة، مما يسهل نقل المعرفة وتعزيز التقدم التكنولوجي على نطاق عالمي.

3. الوصول إلى الموارد

ويمكن للشركات عبر الوطنية أن تستفيد من الموارد المتنوعة المتاحة في مختلف البلدان، مثل المواد الخام، والعمالة الماهرة، والأسواق، مما يعزز قدرتها التنافسية الشاملة.

انتقادات وتحديات

1. استغلال العمالة

وتواجه بعض الشركات عبر الوطنية انتقادات بسبب استغلالها للعمالة في البلدان النامية، حيث قد تكون الأنظمة أقل صرامة، مما يؤدي إلى ظروف عمل سيئة وانخفاض الأجور.

2. تأثير بيئي

ويمكن للعمليات العالمية للشركات عبر الوطنية أن تساهم في التدهور البيئي، مع وجود مخاوف بشأن التلوث، واستنزاف الموارد، وعدم كفاية ممارسات مسؤولية الشركات.

3. هيمنة السوق وعدم المساواة

ويمكن أن يؤدي التأثير الكبير الذي تتمتع به الشركات عبر الوطنية في السوق إلى ممارسات احتكارية، مما يحد من المنافسة ويحتمل أن يؤدي إلى تفاقم عدم المساواة الاقتصادية العالمية.

الإجراءات التنظيمية

1. اتفاقات دولية

يجوز للحكومات والمنظمات الدولية أن تتعاون من أجل إنشاء اتفاقيات وأنظمة تحكم أنشطة الشركات عبر الوطنية، مما يضمن ممارسات تجارية عادلة وأخلاقية.

2. المسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR)

ويساعد تشجيع الشركات عبر الوطنية على اعتماد ممارسات تجارية مسؤولة من خلال مبادرات المسؤولية الاجتماعية للشركات على معالجة الشواغل الاجتماعية والبيئية المرتبطة بعملياتها.

ما هو MNC؟

الشركة متعددة الجنسيات (MNC)، والمعروفة أيضًا باسم مؤسسة متعددة الجنسيات (MNE)، هي منظمة أعمال كبيرة تعمل ولها وجود في العديد من البلدان. تلعب الشركات متعددة الجنسيات دوراً حاسماً في الاقتصاد العالمي، حيث تساهم بشكل كبير في التجارة الدولية والاستثمار والتنمية الاقتصادية.

خصائص الشركات متعددة الجنسيات

1. حضور عالمي

الشركات المتعددة الجنسيات لديها عمليات في بلدان مختلفة، مع فروع أو فروع أو شركات تابعة تقع في مناطق مختلفة. يتيح لهم هذا الوجود العالمي الوصول إلى الأسواق والموارد المتنوعة.

2. الحجم والمقياس

تتميز الشركات متعددة الجنسيات بحجمها الكبير وحجم عملياتها. وغالبًا ما يكون لديهم موارد واسعة النطاق، بما في ذلك رأس المال المالي والتكنولوجيا المتقدمة والموظفين المهرة.

3. تنويع

تشارك الشركات متعددة الجنسيات في أنشطة تجارية متنوعة عبر مختلف الصناعات والقطاعات. ويساعدهم هذا التنويع على تخفيف المخاطر المرتبطة بالتقلبات الاقتصادية في أسواق محددة.

4. تكنولوجيا متقدمة

الشركات المتعددة الجنسيات هي في طليعة الابتكار التكنولوجي. إنهم يستثمرون بكثافة في البحث والتطوير للحفاظ على ميزة تنافسية، مما يؤدي إلى إنشاء منتجات وخدمات متطورة.

5. العمليات عبر الحدود

تقوم الشركات متعددة الجنسيات بأنشطة تجارية تتجاوز الحدود الوطنية. ويشمل ذلك التجارة الدولية، والاستثمار الأجنبي المباشر، والتعاون عبر الحدود.

مزايا الشركات متعددة الجنسيات

1. النمو الاقتصادي

تساهم الشركات متعددة الجنسيات في التنمية الاقتصادية للبلدان المضيفة من خلال خلق فرص العمل، وتعزيز الابتكار، وتحفيز الصناعات المحلية.

2. نقل التكنولوجيا

ومن خلال عملياتها العالمية، تسهل الشركات متعددة الجنسيات نقل التقنيات المتقدمة إلى المناطق الأقل نمواً، مما يساعد في تحديث الصناعات.

3. الوصول إلى الأسواق العالمية

يمكن للشركات متعددة الجنسيات الاستفادة من الأسواق المتنوعة، مما يمكنها من الوصول إلى قاعدة عملاء أوسع وتحقيق وفورات الحجم.

4. الكفاءة والإنتاجية

غالبًا ما تؤدي الهياكل التنظيمية الفعالة للشركات متعددة الجنسيات إلى تحسين الإنتاجية والكفاءة التشغيلية.

التحديات والنقد

1. مخاوف الاستغلال

ويرى النقاد أن الشركات المتعددة الجنسيات قد تستغل العمالة الرخيصة في البلدان النامية، مما يؤدي إلى مخاوف بشأن حقوق العمال والأجور العادلة.

2. الأثر الثقافي

يمكن أن يكون تأثير الشركات متعددة الجنسيات على الثقافات المحلية كبيرًا، مما يؤدي إلى مخاوف بشأن تجانس الثقافات العالمية.

3. تأثير بيئي

تواجه بعض الشركات متعددة الجنسيات انتقادات بسبب ممارساتها البيئية، مع مخاوف بشأن التلوث، واستنزاف الموارد، والممارسات التجارية غير المستدامة.

البيئة التنظيمية

1. اللوائح الدولية

تعمل الشركات المتعددة الجنسيات ضمن إطار القوانين والاتفاقيات الدولية التي تحكم التجارة والملكية الفكرية والجوانب الأخرى للأعمال التجارية عبر الحدود.

2. لوائح البلد المضيف

يجب على الشركات متعددة الجنسيات الالتزام بلوائح كل دولة مضيفة، والتي قد تختلف بشكل كبير، مما يمثل تحديًا لعملياتها.

الاختلافات الرئيسية بين TNC و MNC

• الملكية والتحكم:
  • تعمل الشركات عبر الوطنية (الشركات عبر الوطنية) في بلدان متعددة ولكن عادة ما يكون مقرها الرئيسي في بلد واحد. قد يكون لديهم فروع في دول أخرى، ولكن السيطرة الأساسية تظل في البلد الأم.
  • تعمل الشركات متعددة الجنسيات أيضًا في بلدان متعددة، ولكن لديها هيكل أكثر لامركزية. يتم توزيع عملية صنع القرار والسيطرة عبر مواقع عالمية مختلفة، ولا توجد هيمنة واضحة على الوطن الأم.
• حضور عالمي:
  • وللشركات عبر الوطنية وجود في بلدان مختلفة، ولكن أغلبية عملياتها قد تظل مركزة في بلدانها الأصلية.
  • تتمتع الشركات متعددة الجنسيات بحضور موزع بشكل متساوٍ عبر العديد من البلدان، مع عمليات كبيرة وشركات تابعة في مواقع مختلفة.
• درجة التكامل:
  • وقد تتبع الشركات عبر الوطنية نهجاً أقل تكاملاً، حيث تعمل كل شركة فرعية بشكل مستقل إلى حد ما، وقد ينصب التركيز على التكيف مع الأسواق المحلية.
  • تسعى الشركات متعددة الجنسيات غالبًا إلى تحقيق درجة أعلى من التكامل، بهدف تحقيق الاتساق في العمليات والعلامات التجارية والاستراتيجيات عبر الشركات التابعة لها على مستوى العالم.
• التكيف مع الأسواق المحلية:
  • وقد تقوم الشركات عبر الوطنية بتكييف منتجاتها أو خدماتها إلى حد ما لتتناسب مع التفضيلات المحلية، ولكنها قد لا تتكيف بشكل كامل مع كل سوق.
  • غالبًا ما تؤكد الشركات متعددة الجنسيات على التكيف المحلي، وتصميم المنتجات والاستراتيجيات لتلبية الاحتياجات والتفضيلات المحددة لكل سوق تعمل فيه.
• المخاطر والاستثمار:
  • وقد تتبع الشركات عبر الوطنية نهجاً أكثر حذراً، مع التركيز على التقليل إلى أدنى حد من المخاطر وقد لا تستثمر بكثافة في الأسواق الأجنبية.
  • إن الشركات متعددة الجنسيات بشكل عام أكثر استعداداً لتحمل المخاطر والقيام باستثمارات كبيرة في الأسواق الخارجية، والاستفادة من استراتيجية توسع عالمية أكثر عدوانية.
• المرونة في العمليات:
  • وقد يكون لدى الشركات عبر الوطنية نهج أكثر مرونة في العمليات، مما يسمح لكل شركة فرعية بالتكيف بشكل مستقل مع الظروف المحلية.
  • قد تظهر الشركات متعددة الجنسيات توازناً بين السيطرة المركزية والمرونة المحلية، بهدف وضع استراتيجية عالمية متماسكة مع استيعاب الاختلافات الإقليمية.
• الحساسية الثقافية:
  • قد تظهر الشركات عبر الوطنية حساسية ثقافية ولكنها قد لا تعطيها الأولوية بنفس القوة التي تعطيها الشركات متعددة الجنسيات.
  • تركز الشركات متعددة الجنسيات في كثير من الأحيان بشكل كبير على فهم واحترام الثقافات المحلية، والاعتراف بتأثير الاختلافات الثقافية على ممارسات الأعمال وسلوك المستهلك.
• استراتيجية عالمية:
  • وقد تكون لدى الشركات عبر الوطنية استراتيجية عالمية أكثر تنوعاً أو تجزؤاً، مع تركيز أقل على اتباع نهج موحد في جميع الأسواق.
  • تسعى الشركات متعددة الجنسيات عادةً إلى وضع استراتيجية عالمية أكثر تماسكًا وتنسيقًا، وتسعى إلى تحقيق التآزر والاتساق في عملياتها في جميع أنحاء العالم.

 

مراجع حسابات

1. https://books.google.co.in/books?hl=en&lr=&id=ztTH_USwrWwC&oi=fnd&pg=PR1&dq=transnational+corporations&ots=UwP7SR5wx1&sig=RYPVXlR9pMlQO9SpYLaDduNaCn4
2. https://www.jstor.org/stable/1815843

آخر تحديث: 08 مارس 2024