Kontrolor vs Kontrolor: Rozdíl a srovnání

Existují různé pozice a pracovní pozice pro řízení finančních aktivit firmy nebo organizace. Správné znalosti o nich jsou vyžadovány, protože pouze tehdy se o ně můžete přihlásit a získat kvalifikaci.

Příkladem toho může být kontrolor a kontrolor; oba jsou spojeni s financemi organizace.

Oba jsou si podobní svými rolemi a dalšími věcmi. Navzdory jejich podobnosti se liší v několika pojmech, které je důležité pochopit.

Key Takeaways

1. Role kontrolora i kontrolora zahrnují finanční řízení a dohled v organizacích.
2. Kontrolor se primárně zaměřuje na interní finanční řízení, zatímco kontrolor se zabývá externím finančním výkaznictvím a dodržováním předpisů.
3. Pozice kontrolorů jsou běžnější ve vládních organizacích, zatímco role kontrolorů převládají v soukromých společnostech.

Kontrolor vs kontrolor

Rozdíl mezi kontrolorem a kontrolorem je v tom, že kontrolor pracuje v soukromé firmě nebo neziskové organizaci, zatímco kontrolor pracuje ve veřejné organizaci. Práce kontrolora je rozsáhlá a zahrnuje více práce, protože je zodpovědný za jednání více lidí, zatímco kontrolor se musí zodpovídat pouze za své jednání. Kontrolor se nezodpovídá daňovým poplatníkům, jako je kontrolor. Kontrolor si nemusí dělat velké starosti s tím, že výdaje překročí limit stanoveného rozpočtu. Liší se také věcmi, o které se musí starat, a prací, za kterou zodpovídají.

Správce je osoba odpovědná za veškeré činnosti související s penězi a financemi. Je odpovědný za všechna rozhodnutí související s účetnictvím a finančním blahobytem organizace.

Kontrolor se za svá rozhodnutí musí zodpovídat akcionářům a vedení organizace. Musí se starat o všechny zákony.

Není zodpovědný za nikoho jiného než za sebe.

Kontrolor je také osobou odpovědnou za finanční rozhodnutí a účetnictví veřejné organizace. Je zodpovědný za analýzu financí a finančních zpráv a interpretaci těchto zpráv atd.

Spolu se stakeholdery a managementem se také musí zodpovídat daňovým poplatníkům za svá rozhodnutí a aktivity. Musí zajistit, aby výdaje organizace byly pokryty pouze v rozpočtu.

Musí se také ujistit o rozhodnutích a práci provedené jeho týmem.

Srovnávací tabulka

Parametry srovnání	kontrolor	Kontrolor
Pracovat pro	Soukromé nebo neziskové organizace	Vládní sektor
Zodpovědný za	Finanční blahobyt	Analýza, reporting, interpretace financí.
Odpovědný na	Akcionáři a management	I daňovým poplatníkům.
Se stará o	Zákony týkající se financí a peněz jsou důležité.	Zákony a výdaje taky.
Obavy	Management a zainteresované strany	Jeho a jeho týmová práce a jednání.

Co je to ovladač?

Kontrolor je odpovědný za plánování rozpočtu provozních činností, dohled nad účetní závěrkou a za vedení mzdové agendy zaměstnanců.

Spolu s tím je také zodpovědný za shromažďování, konsolidaci a analýzu finančních dat organizace. Role správce závisí na velikosti a typu organizace.

Většina organizací však hledá flexibilní a všestranný ovladač.

Role a odpovědnosti

• Slouží jako dozor nad finančním zdravím organizace.
• Zapojení do najímání, školení a výběru pracovníků.
• Vedoucí zaměstnanci.
• Kontrola účetních knih.
• Poskytování odborných školení.
• Splnění daňových, povolení a licenčních požadavků.
• Ujistěte se, že zákony jsou řádně dodržovány.

Controller poskytuje několik výhod pro zisk a růst organizace. Organizace může fungovat hladce pouze tehdy, pokud jsou finance správně řízeny a výdaje jsou hrazeny s minimálními náklady v rámci rozpočtu.

Také je důležité vést nové lidi v organizaci, aby se ujistili, že rozumí práci. To vše je možné, pokud kontrolor organizace pracuje správně.

Bez kontrolora nemůže organizace správně fungovat. Pokud například žádný kontrolor nezajistí dodržování finančních a měnových zákonů.

Co je to kontrolor?

Kontrolor je osoba, která dohlíží na účetnictví společnosti a je vedoucím pracovníkem v managementu. Níže jsou uvedeny role a povinnosti kontrolora:

• Postarat se o financování plány, analýza odchylek a rozpočty.
• Interní audit zaměstnanců.
• Abyste se ujistili, že účetní závěrka organizace je připravena v souladu s přijatými zásadami a účetní standardy.
• Kontroluje pokladnu.
• Oznamte generálnímu řediteli všechny finanční záležitosti nebo rozhodnutí.
• Získávání finančních prostředků pro společnost.

Typy kontrolorů

1. V podnikání: zkontrolujte finance a účty.
2. V neziskových organizacích: dohlížet na účty, řádně evidovat všechny dary a výdaje a podávat zprávy představenstvu.
3. Ve vládě: role závisí na povaze organizace.

Být kontrolorem je těžká práce. Musí být dokonalý v účtech a jejich principech a také by měl umět řídit tým a multitasking.

Jsou zodpovědní za správnost účetního výkaznictví, a proto to není jednoduchá práce.

On, kontrolor organizace, pracuje nejlépe a nakonec to povede k překročení zisků a růstu organizace. A v případě neziskové organizace by se od něj mohlo získat více prostředků.

Hlavní rozdíly mezi kontrolérem a kontrolorem

1. Kontrolor i kontrolor skutečně souvisejí s financemi, ale liší se v organizaci, pro kterou pracují, kontrolor pracuje v neziskové nebo soukromé organizaci, zatímco kontrolor pracuje ve vládním sektoru pro veřejné a neziskové organizace.
2. Oba mají na starosti několik činností a prací. Kontrolor je zodpovědný hlavně za to, že se organizaci daří ve financích, zatímco kontrolor je zodpovědný za to, že různé procesy, jako je analýza, výkaznictví a interpretace financí, probíhají správně a bez chyb.
3. Oba se zodpovídají různým lidem. Kontrolor se zodpovídá za své jednání akcionáři a vedení organizace, zatímco kontrolor se zodpovídá více lidem; své jednání musí zdůvodnit akcionářům, managementu a také daňovým poplatníkům.
4. Liší se také zákony a dalšími činnostmi, o které se musí starat, správce se musí starat o zákony týkající se finančních a měnových záležitostí na státní, místní a federální úrovni, zatímco kontrolor se musí starat o finanční a měnových zákonů, ale s tím se musí postarat o výdaje, aby nepřesáhly stanovený rozpočet.
5. V neposlední řadě se liší svými hlavními starostmi. Kontrolor se zabývá zainteresovanými stranami a managementem. Musí se vypořádat s výkaznictvím a analýzou financí a ujistit se, že nedošlo k chybě, přičemž kontrolor je odpovědný nejen za své činy, ale i za činy svého týmu, takže pokud se kterýkoli člen jeho týmu dopustí chyby, je odpovědný kontrolor za totéž.

Reference

1. https://search.proquest.com/openview/89b4fd68fe5934f137123858f22804bd/1?pq-origsite=gscholar&cbl=26015
2. https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/abaj20&section=33

Poslední aktualizace: 14. října 2023