Pojmy 'CFO' a 'Controller' spadají do oblasti podnikového sektoru v obchodním světě. Tyto dvě pozice jsou velmi důležitou součástí obchodních organizací, ve kterých jsou vykonávány ekonomické a administrativní funkce, resp.
Jsou součástí vrcholového managementu v obchodní organizaci. CFO a Controller tvoří součást základní struktury řízení a jsou na sobě vzájemně závislí ve svých funkcích.
Key Takeaways
- CFO jsou zodpovědní za řízení financí společnosti a finančních rizik.
- Kontroloři jsou zodpovědní za vedení finančních záznamů společnosti a zajištění finančního souladu.
- Finanční ředitelé jsou součástí vrcholového výkonného týmu, zatímco kontroloři jsou součástí účetního oddělení.
CFO vs kontrolor
Rozdíl mezi CFO (Chief Financial Officer) a Controllerem je ten, že CFO organizace je hlavní kancelář organizace, která se stará o finance a řídí organizaci. Zatímco kontrolor organizace se stará o účty, účty, plány řízení společnosti a kontroly.
CFO (Chief Financial Officer) je hlavní kanceláří organizace a stará se o finance organizace. CFO je odpovědný za podávání zpráv o analýze generálnímu řediteli (výkonnému řediteli) organizace.
CFO je supervizorem finančního oddělení a je spojen s rozpočtováním. CFO má na starosti rozpočtování cash flow společnosti. CFO vize pro budoucí zlepšení organizace, zatímco kontrolor se spojuje s každodenním hodnocením.
CFO pomáhá generálnímu řediteli v růstu organizace a kontrolor pomáhá CFO udržovat organizaci.
Na druhé straně je kontrolor organizace zodpovědný za řízení různých činností, jako jsou účty, provozní rozpočty, finanční výkaznictví a další základní povinnosti organizace.
Controller je zodpovědný za reporting CFO (Chief Financial Officer), zkrátka controller pomáhá CFO. Controller řídí veškerou každodenní práci organizace a je zapojen do všech aspektů jejího fungování.
CFO má více povinností a je více odpovědný za obchodní operace.
Srovnávací tabulka
| Parametry srovnání | Finanční ředitel | kontrolor |
|---|---|---|
| Definice | CFO (Chief Financial Officer) je hlavní úředník, který se stará o finance organizace | Kontrolor organizace je zodpovědný za řízení různých činností, jako jsou účty, provozní rozpočty, finanční výkaznictví a další základní povinnosti organizace. |
| Rozpočet | CFO je spojen s rozpočtováním. | Kontrolér je spojen s provozním rozpočtem. |
| management | CFO je spojen se stakeholderem | Controller je spojen s procesem řízení organizace. |
| Pomoc | CFO pomáhá generálnímu řediteli | Controller pomáhá CFO |
| Pozice | CFO je ve vyšší pozici než kontrolor. | Regulátor je ve srovnání s CFO v nižší poloze. |
| Odměna | Dostane vyšší plat | Dostává nižší plat než finanční ředitel |
Co je CFO?
Slovo CFO znamená finanční ředitel. CFO organizace je pokročilý finanční analytik.
CFO se stará o finanční plánování, řízení finančních rizik, finanční výkaznictví a finanční záznamy. Očekává se, že finanční ředitelé budou hlavní osobou, která bude utvářet organizaci ze všech koutů, a měli by znát technologii.
Očekává se také, že finanční ředitelé budou otevřeně řídit členy představenstva, protože finanční ředitel je také součástí představenstva a účastní se zasedání představenstva a má hlasovací práva.
CFO je spojen s rozpočtováním. CFO se stará o plán výdajů organizace.
Plán výdajů umožňuje posunout rozpočty a rozhodování organizace. CFO je hlavní úředník finančního oddělení, který plánuje finance společnosti a je zodpovědný za podávání zpráv generálnímu řediteli organizace (Chief Executive Officer).
Co je to ovladač?
Ovladač je účetní organizace, která se zabývá účetnictvím na vysoké úrovni. Kontrolor se stará o účty, účty, mzdy atd.
Controller spolupracuje s účetním týmem a dohlíží na ně a dále podává zprávy finančnímu řediteli. Po analýze dat CFO dále plánuje rozpočet a plány pro budoucí management.
Regulátor je spojen s provozním rozpočtem. Kontrolor se zabývá výdaji, účetnictvím, příjematd. organizace.
Controller je spojen s procesním řízením organizace. Controller měří, zlepšuje, optimalizuje a dále podává zprávy finančnímu řediteli.
Hlavní rozdíly mezi CFO a Controllerem
- CFO je hlavní finanční ředitel, který se stará o finance organizace. Naproti tomu kontrolor je účetní organizace, který se stará o účetní záležitosti organizace.
- CFO je spojen s rozpočtováním. Naproti tomu regulátor je spojen s provozním rozpočtem.
- CFO je spojen s zúčastněná strana vedení organizace. Naproti tomu controller je spojen s procesním řízením organizace.
- CFO pomáhá generálnímu řediteli (výkonnému řediteli). Naproti tomu controller pomáhá CFO.
- CFO má vyšší pozici než kontrolor. Naproti tomu regulátor má nižší polohu.
- CFO řídí společnost shora dolů. Naproti tomu ovladač ovládá z každého směru.
- https://go.gale.com/ps/i.do?id=GALE%7CA144751761&sid=googleScholar&v=2.1&it=r&linkaccess=abs&issn=08954186&p=AONE&sw=w
- https://search.proquest.com/openview/4a888731b716dff84339009de95b78a3/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41065
Poslední aktualizace: 26. července 2023
Vynaložil jsem tolik úsilí, abych napsal tento blogový příspěvek, abych vám poskytl hodnotu. Bude to pro mě velmi užitečné, pokud zvážíte sdílení na sociálních sítích nebo se svými přáteli / rodinou. SDÍLENÍ JE ♥️
Chara Yadav je držitelem titulu MBA v oboru finance. Jejím cílem je zjednodušit témata související s financemi. Ve financích pracuje asi 25 let. Pořádala několik kurzů financí a bankovnictví pro obchodní školy a komunity. Přečtěte si o ní více bio stránka.
CFO jsou hlavní finanční plánovači a stratégové v rámci organizace, kteří jsou odpovědní za utváření finančního směřování společnosti a budoucího úspěchu.
Odbornost finančních ředitelů spočívá ve finančním plánování a řízení stakeholderů, zatímco kontroloři se zaměřují na detailní řízení organizace. Obě role jsou zásadní pro finanční blaho organizace.
Nemohl jsem víc souhlasit, Sally Bell. Jedinečná odbornost finančních ředitelů a kontrolorů přispívá ke komplexnímu finančnímu dohledu v rámci společnosti.
Finanční ředitelé jsou vizionáři pro budoucí rozvoj organizace, zatímco kontroloři se starají o každodenní finanční hodnocení. Jejich doplňkové funkce jsou nezbytné pro obchodní úspěch.
Souhlasím, Georgia29. Spolupráce mezi finančními řediteli a kontrolory zajišťuje rovnováhu mezi dlouhodobým strategickým plánováním a každodenními finančními operacemi.
Role CFO zahrnuje rozpočtování a finanční plánování, zatímco kontroloři se zaměřují na správu provozních rozpočtů a finanční výkaznictví. Obojí je nedílnou součástí úspěchu společnosti.
Rozhodně, Bene Chapmane. Společné úsilí těchto rolí přispívá k efektivnímu řízení financí organizace.
Dobře řečeno, Ben Chapman. Spolupráce mezi finančními řediteli a kontrolory zajišťuje finanční zdraví a udržitelnost organizace.
Finanční ředitelé a kontroloři jsou zásadní součástí obchodních organizací, protože se starají o ekonomické a administrativní funkce společnosti.
Přesně tak, Tracy38. Tyto pozice vyžadují strategické myšlení a finanční znalosti na vysoké úrovni.
Finanční ředitelé jsou odpovědní za řízení financí společnosti a finančních rizik, zatímco kontroloři uchovávají finanční záznamy a zajišťují finanční dodržování. Je důležité rozlišovat jejich konkrétní povinnosti.
Máš naprostou pravdu, králi Chloe. Pochopení jedinečných rolí finančních ředitelů a kontrolorů pomáhá zavést efektivní finanční řízení v organizaci.
Souhlas, králi Chloe. Rozdíl mezi finančními řediteli a kontrolory je zásadní pro udržení finanční stability a dodržování předpisů.
CFO obhajoba finančního plánování a rozpočtování je v souladu s růstem organizace, zatímco kontroloři se zaměřují na zvyšování provozní efektivity. Obě role jsou pro finanční blaho společnosti nepostradatelné.
Souhlasím, Isaac Cook. Synergie mezi CFO a kontrolory řídí strategické finanční řízení a provozní optimalizaci ve společnosti.
Přesně tak, Isaac Cook. Harmonická spolupráce mezi finančními řediteli a kontrolory je klíčová pro udržení finančního zdraví a podporu růstu v rámci organizací.
Rozdíly v odměňování mezi finančními řediteli a kontrolory odrážejí jejich odlišné role a odpovědnosti v rámci organizace. Obě pozice hrají zásadní roli při řízení finančního úspěchu společnosti.
Dobře řečeno, Rebecca06. Různé úrovně odměn podtrhují různé příspěvky finančních ředitelů a kontrolorů k finanční výkonnosti organizace.
Primární odpovědností CFO je řídit růst organizace, zatímco kontroloři se zaměřují na udržování organizace prostřednictvím finančního řízení. Obě role jsou nezbytné pro prosperitu firmy.
Dobře řečeno, Wrighte Toby. Synchronizované úsilí finančních ředitelů a kontrolorů přispívá k finanční stabilitě a rozvoji organizací.
Finanční ředitelé zastávají vyšší pozice a mají více odpovědností, zatímco kontroloři se podílejí na řízení každodenních operací. Pochopení jejich rozdílů je zásadní pro efektivní řízení společnosti.
Rozhodně, Jiří. Jasné, pokud jde o role a odpovědnosti finančních ředitelů a kontrolorů, je zásadní pro dosažení efektivních obchodních výsledků.