Model ASPICE vs V: Rozdíl a srovnání

Modely ASPICE a V jsou dva modely struktury korporací. V modelu ASPICE má společnost řídící výbor, který řídí celou entitu.

Tento výbor se skládá z generálního ředitele, prezidenta a viceprezidenta pro rozvoj podnikání, který řídí podnikání. Model V je neškálovatelná a nehierarchická organizace.

Key Takeaways

1. A-SPICE, neboli Automotive Software Process Improvement and Capability Determination, je rámec pro hodnocení a zlepšování procesů vývoje softwaru v automobilovém průmyslu.
2. „V-Model“ je model životního cyklu vývoje systému, který klade důraz na strukturovaný přístup k vývoji softwaru, přičemž v každé fázi probíhá testování a ověřování.
3. A-SPICE je specifický pro automobilový průmysl, zatímco V-Model lze použít pro různá průmyslová odvětví a projekty.

ASPICE vs V Model

Aspice (Automotive SPICE) je rámec používaný pro hodnocení a zlepšování procesu vývoje softwaru v automobilovém průmyslu tím, že poskytuje sadu pokynů. Model V je model procesu vývoje softwaru, který zdůrazňuje vztah mezi testovací a vývojovou fází.

Model ASPICE klade důraz spíše na chování zákazníků než na vlastnosti a procesy produktu při plnění svého cíle zjistit, které typy produktů jsou nejvhodnější pro různé segmenty trhu.

Uznává, že různí zákazníci budou mít různé nákupní motivace a preference produktů.

V-model je analytický rámec pro proces vytváření produktu, služby nebo webové stránky. V v modelu V pochází z Value.

Jinými slovy, „V“ v tomto modelu je jako trychtýř mezi tím, co zákazník s nabídkou udělal, a tím, jak na ni reagoval.

Srovnávací tabulka

Parametry srovnání	ASPICE	Model V
Definice	Model ASPICE má vysvětlit roli proměnných marketingového mixu, jako je cena, vlastnosti produktu, propagace a distribuce.	V-model je jednoduchý rámec, který nastiňuje cestu zákazníka od uvědomění, přes touhu až po dovršení.
otočný čep	Jeho ústředním bodem je chování zákazníků.	Ústřední bod v různých kontaktních bodech, které uživatelé mají s tímto produktem, než dosáhnou konverze nebo zapojení.
kronika	Model ASPICE je hierarchický a více centralizovaný.	Model V je stěží hierarchický a méně centralizovaný.
Strana serveru	Může využívat funkce jak na straně klienta, tak na straně serveru.	Nelze využívat funkce jak na straně klienta, tak na straně serveru.
Ilustrace	Tento model je nejúčinnější pro malé podniky.	Tento model je nejúčinnější pro velké korporace.

Co je ASPICE?

Model ASPICE je podobný modelu agentury. Generální ředitel, prezident a VPBOD jsou ekvivalentní prezidentovi. The VPS je ekvivalentní ředitelům.

VPBOD dohlíží na pracovní skupinu, která se skládá z výborů odpovědných za různá oddělení v korporaci. Tento model je známý jako hierarchický model kvůli své hierarchii.

Používá se ASPICE nebo škálovatelný model, ve kterém se některé podvýbory hlásí WG podvýboru. Prezident dohlíží na celý subjekt a zároveň řídí výbory různých strategií a produktů.

Produktový podvýbor se skládá z viceprezidentů pro různá korporační oddělení, kteří jsou podřízeni VBOD. Existuje také podvýbor pro ceny, který se skládá z viceprezidentů pro různá oddělení a asistenta viceprezidenta známého jako TAF.

Proces ASPICE začíná identifikací problému, který má být změněn. Poté jsou identifikovány změny, které je třeba provést.

Změny jsou pak rozděleny do menších přírůstků nebo kousků, kde se jedná o pětistupňový proces, který poskytuje rámec pro veškeré vyučování a učení: hodnocení, situace, plán, implementace a kontrola.

Co je V Model?

Firmy mohou využít V-model k pochopení toho, jak zákazníci používají jejich produkty a služby v různých fázích cesty uživatele.

Tento proces začíná minimálně pochopením čtyř kroků v hlavní struktuře trychtýře: Povědomí, Zájem, Touha a Spotřeba.

Skutečný proces závisí na tom, který přístup je pro vaši společnost nejvhodnější. Příklad online kampaně může vypadat takto:

Model V lze použít k určení celkových nákladů na projekt porovnáním vývojového úsilí (náklady a harmonogram) s hodnotovou funkcí, která zahrnuje očekávání produktu, vývojové výzvy a kontroly rizik.

To může pomoci při rozhodování, zda se projekt vyplatí realizovat, nebo zda by měl být zrušen.

• Povědomí: Zákazníci jsou představeni vaší značce nebo firmě.
• Zájem: Zákazníci začnou vytvářet zájem o produkt nebo službu tím, že se dozví více prostřednictvím dalšího čtení, sledování videí nebo jiných interakcí.
• Touha: Zákazník se rozhodne, že by chtěl produkt vyzkoušet, a zamýšlí si jej zakoupit.
• Spotřeba: Může zahrnovat několik fází, jako je zkouška, pozvání a skutečná konverze (nákup) v každém kroku cesty. Měli byste měřit spokojenost zákazníků a to, jak můžete zlepšit svou příští kampaň.

V modelu V je každý zaměstnanec podřízen generálnímu řediteli, který má konečnou kontrolu nad všemi zaměstnanci ve firmě. Různá oddělení fungují autonomně pod oddělením produktového managementu, které je podřízeno přímo generálnímu řediteli, nikoli prostřednictvím viceprezidenta nebo prezidenta.

Hlavní rozdíly mezi Model ASPICE a V

1. Model ASPICE má identifikovat, jaké procesy a schopnosti potřebují zlepšit, stanovit prioritu potřebných zlepšení a vytvořit akční plán pro tato zlepšení, zatímco V Model je systematický proces, který pomáhá organizacím hodnotit nové možnosti vývoje softwaru z hlediska toho, jak definují hodnotu versus náklady.
2. Model ASPICE může přijímat odměny na straně klienta i serveru, zatímco model V nemůže přijímat odměny na straně klienta i serveru.
3. Model ASPICE je sociálně škálovaný, zatímco model V je nesociálně škálovaný.
4. Hlavním bodem modelu ASPICE jsou zvyky zákazníků, zatímco modelu V je zapojení.
5. Model ASPICE je mimořádně účinný pro malé podniky, zatímco model V je mimořádně vytvořen pro velké podniky.

Reference

1. https://www.researchgate.net/profile/Gilles-Horowitz/publication/258359052_A_SPICE-like_DC_Model_for_Organic_Thin-Film_Transistors/links/00b7d52a639ef90662000000/A-SPICE-like-DC-Model-for-Organic-Thin-Film-Transistors.pdf
2. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/328864/?casa_token=GGiiHqVS0WQAAAAA:UnXt3pXg9HGBI_5XlNUfsBxAm-vN2UNNwTYBGk3l6VMmhmrzxW6iAyrao5_RgfwCCN88hbTPHQ
3. http://jasss.soc.surrey.ac.uk/11/4/12.html

Poslední aktualizace: 27. července 2023