V základním slova smyslu generální ředitel zavazuje podnikání a stanoví dlouhodobou strategii pro budoucnost společnosti. Prezident firmy ctí své slovo a řídí organizaci tak, aby byl jeho projekt úspěšný.
Key Takeaways
- Generální ředitel odpovídá za celkové strategické směřování a řízení společnosti, zatímco prezident odpovídá za každodenní operace.
- Generální ředitel je nejvyšším vedoucím pracovníkem ve společnosti, zatímco prezident může být podřízen generálnímu řediteli nebo může být v samostatné pozici s jeho odpovědností.
- Generální ředitel je zodpovědný za zásadní rozhodnutí o vizi, strategii a dlouhodobých cílech společnosti. Prezident se zároveň soustředí na provádění těchto rozhodnutí a řízení každodenních operací společnosti.
CEO vs prezident
CEO znamená generální ředitel a je nejvýše postaveným zaměstnancem společnosti, který řídí výkonný tým a je zodpovědný za růst společnosti. Prezident je druhým nejvyšším velitelem společnosti nebo organizace, ale v některých případech je tato pozice obsazena generálním ředitelem.
Generální ředitelé jsou zodpovědní za řízení funkcí a operací podniku, činí významná strategická rozhodnutí, působí jako hlavní rozhraní mezi správní radou a obchodními operacemi a mimo jiné působí jako veřejná tvář korporace.
U společnosti to není nic neobvyklého Generální ředitel být prezidentem. Pokud někdo mluví o někom, kdo má na starosti sekci nebo klíčovou oblast uvnitř organizace, mluvíte o někom, kdo má na starosti.
Srovnávací tabulka
Parametry srovnání | Generální ředitel | Prezident |
---|---|---|
Žebříčky | Generální ředitel je považován za nejvýše postaveného zaměstnance ve společnosti. | Prezident je druhý ve velení, těsně pod generálním ředitelem. |
Role | Generální ředitelé skládají slib organizaci a vytvářejí vizi budoucnosti. | Provedení a dodržování slibů jsou klíčem k uskutečnění vize prezidenta. |
Klíčové úkoly | Generální ředitel se musí ujistit, že vedení má všechny znalosti a analyzuje okolí z hlediska šancí růstu. Jejich úkolem je stanovovat rozpočty, řídit organizaci správným směrem a pěstovat pozitivní pracovní prostředí a také vést tým lidí. | Implementace cílů, marketingové kampaně, dohled nad prodejem a provádění výzkumu a inovací jsou hlavními povinnostmi prezidenta. Řada dalších důležitých činností může zahrnovat optimalizaci procesů, navrhování a implementaci rámců a plánování budoucnosti společnosti. |
Měření úspěchu | Inovace dává podniku konkurenční pozici v oboru, a podle toho se posuzuje výkon generálního ředitele. Metriky, jako je zisk na akcii, návratnost kapitálu, zvýšené výnosy a průběžné pracovní kapitál růst lze použít k hodnocení výkonů generálních ředitelů. | Úkolem prezidenta je převzít řízení od generálního ředitele. V důsledku toho má prezidentova efektivita přímý vliv na jeho spojení s generálním ředitelem. |
Místo v představenstvu | Generální ředitel má silnou pozici v představenstvu. | Zatímco v závislosti na představenstvu nemusí mít prezident funkci. |
Co je CEO?
Jsou odpovědní za řízení funkcí a operací podniku, činí významná strategická rozhodnutí, působí jako hlavní rozhraní mezi správní radou a obchodními operacemi a mimo jiné působí jako veřejná tvář korporace.
Je běžné, že generální ředitel působí v dozorčí radě a řídí výkonné činnosti, zatímco generální ředitel řídí kombinování obchodní politiky s každodenními činnostmi.
Některé konglomeráty mají jednoho generálního ředitele, který dohlíží na množství prezidentů, z nichž každý má na starosti odlišné podnikání a je podřízen stejnému generálnímu řediteli.
co je prezident?
Není neobvyklé, že generální ředitel společnosti je prezidentem. V určitých případech působí prezident také jako generální ředitel společnosti.
Pokud je organizace mladá, může být jejím vlastníkem také prezident. Pokud například generální ředitel již převzal odpovědnost za společnost nebo organizaci, prezident je osoba, která je součástí manažerského týmu.
Obecným pravidlem je, že správní rada vytváří politiku, předsednictvo implementuje strategii a vrací se zpět ke skupině a nakonec panel odráží přímo akcionáře, kteří jsou nakonec vlastníky.
Hlavní rozdíly mezi generálním ředitelem a prezidentem
- Inovace dává podniku konkurenční pozici v oboru, a podle toho se posuzuje výkon generálního ředitele. Metriky jako např zisk z akcie, návratnost kapitálu, zvýšené výnosy a neustálý růst pracovního kapitálu lze použít k hodnocení výkonů generálních ředitelů.
- Generální ředitel má silnou pozici v představenstvu. Zatímco v závislosti na představenstvu nemusí mít prezident funkci.
Poslední aktualizace: 26. srpna 2023
Chara Yadav je držitelem titulu MBA v oboru finance. Jejím cílem je zjednodušit témata související s financemi. Ve financích pracuje asi 25 let. Pořádala několik kurzů financí a bankovnictví pro obchodní školy a komunity. Přečtěte si o ní více bio stránka.
Zjistil jsem, že článek je podrobný a velmi informativní. Celkově skvělé čtení!
Článek představuje perspektivu, ale nezabývá se výzvami a nuancemi, které existují v různých organizacích.
Souhlasím, je to jen zobecnění. Struktura každé organizace má jedinečnou složitost
Tento článek je pokladnicí informací. Odkazy přidávají k obsahu vrstvu oprávnění.
Nejsem si jistý, že prezentované informace lze zobecnit na všechny organizace, ale přesto jsem si je rád přečetl.
Ano, co funguje pro jednu organizaci, nemusí fungovat pro jinou. Je dobré to mít při čtení na paměti
Dobře napsané a komplexní vysvětlení rolí generálního ředitele a prezidenta. Sláva!
Článek je velmi vážný a formální, skvělé pro oprášení formálních informací.
Detailní srovnání a specifikace pracovních rolí je skutečně pronikavá. Hodně jsem se z toho naučil.
Působivé vysvětlení pokrývající všechny aspekty rolí generálního ředitele a prezidenta