Nákladový audit vs manažerský audit: Rozdíl a srovnání

Audit nákladů a řízení se používá k určení výkonnosti a nákladů organizace.

Nákladový audit je validace a soulad nákladových účtů a souvisejících postupů.

Audit vedení hodnotí význam a užitečnost kontroly zpochybněním základních principů, metod a postupů.

Key Takeaways

1. Nákladové audity se zaměřují na zkoumání nákladové struktury a finanční efektivity společnosti, zatímco manažerské audity hodnotí efektivitu manažerských postupů.
2. Nákladoví účetní provádějí audity nákladů, zatímco konzultanti pro řízení nebo týmy interního auditu provádějí audity řízení.
3. Nákladové audity posuzují záznamy o nákladech a účetní systémy, zatímco manažerské audity přezkoumávají organizační strukturu, zásady a rozhodovací procesy.

Nákladový audit vs manažerský audit

Audit nákladů je posouzení účetních knih a poukázek za účelem ověření nebo potvrzení jejich správnosti. Tím se liší od manažerského auditu a manažerský audit je typem hodnocení, ve kterém je celkový výkon podniku hodnocen prostřednictvím objektivní a podrobné kontroly nezávislou správou.

Zákonný požadavek, aby společnosti prováděly audit nákladů, je v organizaci povinný, zatímco manažerský audit nevyžaduje žádné zákonné požadavky.

V nákladovém auditu je stanovena lhůta pro předložení zprávy, zatímco u manažerského auditu není lhůta pro předložení zprávy stanovena.

Srovnávací tabulka

Parametr srovnání	Audit nákladů	Audit managementu
Periodicita	Provádí se každý hospodářský rok	Provádí se po dobu delší než jeden finanční rok
Objektivní	Používá se k rozlišení spolehlivosti znalosti nákladů	Pro zlepšení efektivity řízení a provozu
Kvalifikace auditorů	Tato osoba musí být certifikovaným manažerem účetním	Může být nezávislým odborníkem nebo interním auditorem organizace
Způsob podání	Zpráva se předkládá ústřední vládě s kopií organizaci	Zpráva se předkládá nejvyššímu vedení
Rozsah	Rozsah je úzký na činnosti související s určitou komoditou	Rozsah je široký, protože zahrnuje posouzení a kontrolu všech rozhodnutí přijatých firmou

Co je audit nákladů?

 Audit nákladů je přesné a organizované ověření záznamů nákladů a účtů.

Přesná kalkulace nákladů na produkt se nazývá nákladový audit.

Původně byl rozsah auditu omezen pouze na analýzu autorizovaných transakcí, ale v poslední době byl rozšířen na další oblasti, včetně nákladového auditu.

Na rozdíl od manažerského auditu jsou měřící mřížkou pro audit nákladů kvantitativní data. Správní rada vyžaduje předchozí povolení od ústřední vlády ke jmenování auditora nákladů.

Auditor nákladů má všechna privilegia a práva finančního auditora. stanovení ceny, Interní kontrolaa efektivita jsou pro Cost Audit velmi důležité a cenné.

Existují tři hlavní typy auditu nákladů: audit povinných nákladů, audit nákladů pro řízení a kontrolu a audit nákladů pro pracovní síly.

Povinný audit nákladů se provádí v souladu s právním a regulačním orgánem.

Nákladový audit pro řízení a kontrolu provádí organizace ochotně, aby měla kontrolu nad efektivitou každodenních operací organizace.

Audit nákladů pro pracovní síly se používá k rozhodování o základu platů, pobídek a dividend.

Mezi cíle auditu nákladů patří; odhalování případů podvodů a chyb, ověřování aritmetické přesnosti nákladové knihy, zvyšování účinnosti vnitřní kontroly a vedení účetnictví podle nákladových zásad.

Co je to manažerský audit?

Management Audit hodnotí význam a užitečnost kontroly tím, že zpochybňuje základní principy, metody a postupy.

Zabývá se především nefinančními daty k auditu v organizaci, což zahrnuje plánování, řízení výkonnosti a řízení rizik.

Provádí nebo provádí nezávislý konzultant nebo zaměstnanec společnosti jako tým, nikoli jednotlivec.

Manažerský audit má za cíl udržovat uspokojivé fungování obecné správy v organizaci. To znamená, že pomáhá efektivně kontrolovat kvalitu organizace.

TG Rose byla první osobou, která představila koncept managementu Audit jako logický systém hodnocení kvality managementu.

Manažerský audit je závislý na nákladech a finanční audit pro úspěšnou implementaci a je také založeno na uvážení představenstva společnosti zvolit, kdo bude jmenován manažerem auditu.

Mezi cíle manažerského auditu patří; Kriticky přezkoumávat organizační strukturu, zvyšovat úroveň výkonu a kvality služeb, hodnotit způsoby, jak zlepšit efektivitu řízení a identifikovat různé slabiny přítomné ve společnosti.

Existuje deset kategorií manažerského auditu, které zahrnují analýzu ředitelství, stav výdělků, ekonomickou funkci, podnikovou strukturu, služby akcionářům, fiskální politiku, výzkum a vývoj, výrobu, efektivitu, sílu prodeje a hodnocení vedoucích pracovníků.

Hlavní rozdíly mezi nákladovým auditem a manažerským auditem

1. Statutární audit je povinný pro audit nákladů v organizaci, protože mohou existovat velké rozdíly, ale není zde žádný požadavek na povinný audit auditu managementu.
2. Nákladový audit je založen výhradně na kvantitativních datech, zatímco Management Audit je založen na kvalitativních i kvantitativních datech.
3. Je stanovena předepsaná lhůta, ve které musí být zpráva o nákladovém auditu předložena, zatímco pro předložení zprávy o auditu řízení není stanovena žádná lhůta.
4. Základem pro provedení auditu nákladů je výkaz nákladů, zatímco manažerská funkce a činnosti organizace tvoří základ pro provedení auditu řízení.
5. Očekává se, že audit nákladů bude prováděn rok co rok a je prováděn pro každý finanční rok, zatímco u manažerského auditu neexistuje žádný časový rámec a lze jej provést, když se objeví potřeba.

Reference

1. https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/ambpp.1962.5068300
2. https://search.proquest.com/openview/0c8c21dd9bd57d8135222cd08a33350c/1.pdf?pq-origsite=gscholar&cbl=41064
3. https://research.usc.edu.au/esploro/outputs/journalArticle/Cost-Audit-and-Its-Excellences-What/99450910402621

Poslední aktualizace: 28. července 2023