Proveditelnost vs životaschopnost: Rozdíl a srovnání

V dnešní době rychle roste počet podniků. Každý den se rodí nová společnost, ať už je malá nebo velká.

Mnoho lidí má stejné nápady nebo postupy a provozuje stejný typ podnikání; proto se každý potřebuje naučit podnikat a porozumět všem aspektům.

Člověk potřebuje prozkoumat a ujistit se, že podnikání / nápad může být dosaženo a může mít zisk. Jinými slovy, něco musí být proveditelné a životaschopné. K záchraně vašeho podnikání a jeho úspěchu je nutná hloubková studie.

Key Takeaways

1. Proveditelnost se týká praktičnosti a možnosti realizace nápadu nebo projektu, zatímco životaschopnost se týká schopnosti nápadu nebo projektu dlouhodobě uspět.
2. Proveditelnost se určuje analýzou požadovaných zdrojů, souvisejících rizik a potenciálních překážek, zatímco životaschopnost se určuje posouzením ziskovosti, udržitelnosti a konkurenceschopnosti nápadu nebo projektu.
3. Proveditelnost se zaměřuje na krátkodobé výsledky, zatímco životaschopnost se zaměřuje na dlouhodobé výsledky.

Proveditelnost vs životaschopnost

Proveditelnost nebo proveditelnost znamená, jak snadné nebo obtížné je něco a zda toho můžete dosáhnout nebo ne. Naproti tomu životaschopnost implikuje schopnost úspěšně pracovat (vytvářet zisk) a zajistit, aby podnikání dlouhodobě fungovalo výborně. Je to schopnost přežít.

Proveditelnost měří, jak snadné nebo obtížné je něčeho dosáhnout nebo udělat. Člověk by měl vždy myslet na to, jak realizovatelný je jejich cíl/nápad. Dává vám odpovědi na to, zda něco, co jste si naplánovali, může být provedeno a fungovat.

To hraje zásadní roli v podnikatelském sektoru. Provedou studii proveditelnosti, aby posoudili praktičnost a možnost projektu/nápadu.

Životaschopnost měří, jak dlouho (trvání) bude fungovat a jak bude úspěšný. Schopnost dobře pracovat a získávat zisky je životaschopná nebo životaschopná.

Posuzuje všechny faktory a dává nám odpovědi/výsledky, abychom určili, zda je podnikání nebo nápad životaschopný a měl by pokračovat. Určení těchto faktorů je v podnikatelském sektoru zásadní studií životaschopnosti.

Srovnávací tabulka

Parametry srovnání	Proveditelnost	Životaschopnost
Definice	Proveditelnost měří, jak snadné nebo obtížné je něčeho dosáhnout nebo udělat.	Životaschopnost měří, jak úspěšný (zisk) a udržitelný podnik bude.
Studovna	Studie proveditelnosti	Studie životaschopnosti
Typ nemovitosti	Provozní proveditelnost, technická, právní, finanční proveditelnost atd.	Marketingová životaschopnost, technická, finanční životaschopnost atd.
Komponenty	Definuje rozsah projektu, určuje aktuální trendy na trhu, provádí podrobnou analýzu rizik atd.	Definuji strategické cíle a vyhodnocuji výrobní náklady, finanční scénáře atd.
Použití ve větě	"Pochyboval jsem o proveditelnosti jeho nového obchodního plánu."	"Byl jsem pozitivní, pokud jde o dlouhodobou životaschopnost plánu."

Co je proveditelnost?

Proveditelnost měří, jak snadný nebo obtížný úkol nebo práce bude. Jinými slovy, je to stav, kdy je rychle hotovo. Používá se jako nástroj v podnikatelském sektoru. Zjišťuje, zda podnik bude nebo nebude fungovat, a poskytne výsledek podle plánu nebo selže.

Každá osoba/osoba v podnikání by si měla prostudovat a podívat se na proveditelnost společnosti, než ji založí.

Existuje studie, která se provádí za účelem odhalení silných a slabých stránek nápadu/podnikání. Tato studie je známá jako studie proveditelnosti. Hodně to pomáhá zachránit vaši firmu a úspěšně ji provozovat.

Kontroluje a zabývá se příležitostmi, právními, daňovými požadavky, financemi a účetnictvím, prověřením pozadí a tržními politikami. Studium také pomáhá rozvíjet cíle, vytvářet rámec atd. 

Studie proveditelnosti je nezbytná pro záchranu společnosti před ztrátami, protože investovat peníze naslepo do něčeho neproveditelného je riskantní.

Existují různé typy studií proveditelnosti podle různých oblastí a sektorů –

1. Marketing proveditelnost – studuje a určuje celkovou poptávku po produktu/službě. K provedení této studie potřebují mnoho informací. Dílčí informace mohou poskytnout průzkumy trhu a sekundární zdroje.
2. Technická proveditelnost – studuje technologii výroby a různé další procesy. Kontrolují kapacitu, potřebné suroviny atd.
3. Ekonomická/finanční proveditelnost analyzuje náklady/očekávané zisky/přínosy. Studuje, zda podnik bude schopen uspokojit potřeby a nést náklady na produkty a služby. Porovnávají přínosy s náklady.

Existuje také několik dalších typů studia.

Co je životaschopnost?

Životaschopnost měří, jak úspěšný a jak dlouho bude podnik fungovat. Jednoduše řečeno, je to schopnost společnosti nebo nápad přežít. Pokud podnik není udržitelný, není považován za životaschopný.

Pro každého člověka je nezbytné ověřit a prostudovat životaschopnost a teprve poté převést nápad nebo plán na podnikání. To pomáhá vyhnout se ztrátě.

Pokud má plán rozsah vývoje a pokroku v čase, je považován za životaschopný. Studie zkoumá schopnost podniku vydělávat zisk a udržet se na trhu.

Tato studie je známá jako studie životaschopnosti. Studie zkoumá trh, technické aspekty, obchodní model atd.

Existují různé typy závazků podle různých hledisek a sektorů. Oni jsou -

1. Životaschopnost trhu posuzuje životní prostředí, cíl trh, potenciální konkurenti, ceny, distribuce atd.
2. Technická životaschopnost – hodnotí dodavatelský řetězec, výrobní suroviny, zdroje atd
3. Ekonomická životaschopnost a finanční životaschopnost – to hodnotí celkové potřebné náklady a všechny ostatní aspekty, které spadají do financování.
4. Atd.

Pokud přínosy podnikání převýší ekonomické náklady, bude společnost považována za životaschopnou.

Hlavní rozdíl mezi proveditelností a životaschopností

1. Proveditelnost měří, jak snadné nebo obtížné je dosáhnout nebo provést plán, zatímco životaschopnost měří jeho úspěch (zisk) a udržitelnost.
2. Studie proveditelnosti je známá jako proveditelnost, zatímco životaschopnost je známá jako studie životaschopnosti.
3. Druhy proveditelnosti jsou provozní, technické, finanční atd., zatímco druhy životaschopnosti jsou marketingové, technické a ekonomické.
4. Součásti proveditelnosti jsou podrobné definování rozsahu projektu riziko analýzy atd., zatímco členové životaschopnosti definují strategický cíl, hodnotí výrobní náklady atd.
5. Provádí se test proveditelnosti, aby se ověřilo, zda plán uspěje nebo selže. Naproti tomu test životaschopnosti určuje, zda plán stojí za to a přinese zisky a výhody.

Reference

1. https://www.oxfordhandbooks.com/viewByDoi/10.1093/oxfordhb/9780199234769.003.0010
2. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S1359835X05004331

Poslední aktualizace: 11. června 2023