Riziko vs problém: Rozdíl a srovnání

Nebezpečí je charakterizováno jako událost, která se v tomto okamžiku nestala, zatímco problém je něco, co se stalo.

Nebezpečí i problémy mohou nepříznivě ovlivnit úkol nebo jeho partnery a v tomto smyslu nezaměnitelná kvalifikace pomůže správcům projektu vybrat, jaké činnosti se podle očekávání budou s daným podnikem zabývat.

Bezmocné riziko nebo problém vedoucích pracovníků může vyvolat zklamání z úkolu. Riziko lze charakterizovat jako spornou příležitost nebo stav, který má pozitivní nebo nepříznivý dopad na podnik cíle.

Zatímco problém lze charakterizovat jako příležitost nebo stav, který se skutečně vyskytl a ovlivnil nebo v současnosti ovlivňuje cíle úkolu.

Proto je důležité znát rozdíl

Key Takeaways

1. Riziko je potenciální budoucí problém, který může, ale nemusí nastat.
2. Problém je aktuální problém, který je třeba řešit.
3. Rizika lze zmírnit proaktivními opatřeními, zatímco problémy je třeba řešit reaktivními opatřeními.

Riziko vs problém

Rozdíl mezi rizikem a problémem je v tom, že „problém“ již nastal a „riziko“ je potenciální problém, který by se mohl pravděpodobně vyskytnout a může ovlivnit podnik důrazně nebo nepříznivě. Plánujeme s předstihem a vypracováváme plány na zmírnění velkých šancí. U všech problémů v blízkosti musíme jednat rychle, abychom je určili.

Organizace Project Management Body of Knowledge (PMBOK) charakterizuje riziko jako „spornou příležitost nebo podmínku, která v případě, že nastane, má pozitivní nebo nepříznivé důsledky pro alespoň jednu rizikovou destinaci“.

Riziko je příležitost, která se může objevit později (zranitelnost), a když si to uvědomíme, umožňuje to, aby na ni bylo dohlíženo: (zvažte nějakou aktivitu a naplánujte tuto aktivitu) – Proaktivní.

Problém se nyní vyskytuje nebo se bude vyskytovat a není nastaven ŽÁDNÝ plán správy. Takže kdokoli by měl být spojen s cílem, může pouze reagovat – reaktivně.

Problémy jsou problémy, díry, nesrovnalosti nebo střety, ke kterým dojde náhle během životního cyklu podniku. Problémy mohou zahrnovat problémy se zaměstnanci nebo poskytovateli, specializovaná zklamání, materiální nedostatky nebo jakýkoli jiný problém, který nepříznivě ovlivňuje úkol.

Srovnávací tabulka

Parametry srovnání	Riziko	Problém
Příroda	Pravděpodobnost nepříznivého výsledku nebo negativního kolísání od požadovaných výsledků.	Změna prostředí, produktu, systému, procesu nebo kontroly, která představuje nové/změnu v expozicích a vyžaduje opatření, aby se předešlo nehodě nebo ztrátě.
Soustředit	Riziko je zaměřeno na budoucnost.	Téma je zaměřeno na přítomnost a budoucnost.
Účinek	To má za následek potenciální ztrátu.	Jeho účinky jsou s ohledem na rozdíl v rizikovém profilu.
objev	To může být známo nebo zachyceno předem, proto je tento přístup proaktivní.	Zcela záleží na sebehodnocení.
Výsledek	Riziko může dokonce vyústit a nezpůsobit neštěstí, může vyvolat nárůst.	Problém je něco, co se musí řešit, je to problém, který se stal a měl by být opraven.

Co je to riziko?

Přes skutečnost, že se běžně používá v různých prostředích, je nebezpečím pravděpodobnost, že výsledek nebude pravdivý, výslovně pokud jde o zisky z podílu na financích.

V každém případě existuje několik různých typů nebezpečí, včetně rizikového rizika, tržního rizika, rizika bobtnání, obchodního rizika, rizika likvidity, a odtud je limitem nebe.

Lidé, organizace nebo národy většinou přinášejí nebezpečí, že by mohli přijít o pár nebo o všechny spekulace.

Riziko je vesměs zmiňováno, pokud jde o podnikání nebo rizikový podnik, ale je navíc vhodné za makroekonomických okolností. Například několik druhů nebezpečí kontroluje, jak expanze, tržní prvky nebo pokroky a sklony zákazníků ovlivňují podniky, národy nebo organizace.

Co je vydání?

Problém je charakterizován jako příležitost, která ovlivňuje váš podnik. Povinností dozoru nad podnikem je reagovat na příležitosti a zaručit, že jejich vliv na realizaci podniku je omezený.

Problémy vyžadují rychlé zvážení a neustálou aktivitu a mohou být důsledkem nebezpečí, které jste na začátku úkolu rozeznali, nebo mohou pocházet z nenápadné oblasti.

V každém případě se dává pravidelně představovat v mnoha podnicích a každý životaschopný průkopník by měl mít možnost je řídit produktivně s využitím svých zkušeností a dovedností při plnění úkolů.

Hlavní rozdíly mezi rizikem a problémem.

1. Riziko je v podstatě míra pravděpodobnosti, že aktivita nebo pohyb vyvolá nebo povede k neštěstí nebo nežádoucímu výsledku, ačkoli problém je něco, co se skutečně stalo.
2. Projekt nebezpečí může dokonce vyústit a nezpůsobit neštěstí, a může vyvolat nárůst, zatímco problém je něco, co je třeba řešit, je to problém, který se stal a měl by být opraven.
3. Nebezpečí je něco, co může vést k nepříznivému výsledku. Zatímco problém je něco, co se skutečně stalo, o co by se mělo pečovat nebo by se o to mělo jednat.
4. Riziko je budoucí příležitost, která by mohla mít nežádoucí výsledek a mohla by vést k odložení podniku. Nehledě na to, problém je okolnost, která skutečně měla účinek, nanejvýš negativní, a pravděpodobně odložila závazek.
5. Člověk se může připravit na pravděpodobnost nebezpečí a naplánovat situace, aby snížil pravděpodobnost nebezpečí, takže nebezpečí nemusí bránit v podnikání. Nicméně problém je něco, co podnik účinně ovlivnilo, a v tomto bodě nezbývá nic jiného, ​​než řídit výsledky a pokusit se omezit škody.

Reference

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0749597898928084
2. https://journals.sagepub.com/doi/abs/10.1177/0306624X05282556

Poslední aktualizace: 26. července 2023