Cíle vs strategie: Rozdíl a srovnání

Řízení podniku není tak jednoduché, jak se zdá. Aby bylo možné efektivně řídit podnik a dosahovat dobrých výsledků, musí mít člověk přípravu a musí mít jasnou představu o výsledku svého jednání.

Cíle a strategie jsou různé metody řízení podniku. Jsou to vzájemně související pojmy a jsou následující.

Key Takeaways

1. Cíle jsou požadované výsledky konkrétního plánu nebo akce.
2. Strategie jsou přístupy nebo metody používané k dosažení těchto cílů.
3. Cíle definují cíl, zatímco strategie definují cestu k jeho dosažení.

Cíle vs strategie

Rozdíl mezi cíli a strategiemi je v tom, že zatímco první odpovídá na otázku, co dělat, druhý odpovídá na otázku, jak to dělat. Jsou jako dvě strany téže mince, ale mají dva velmi odlišné přístupy k jednání a výsledky jednání, protože se liší ve své základní ideologii.

Cíle, zjednodušeně řečeno, jsou definovány jako výsledek, kterého se očekává dosažení osobou nebo organizací po omezenou dobu a účel.

Například společnost A si klade za cíl zisk 25 % z jeho prodeje za finanční rok 2021–2022. Jde o předem definovaný postup.

Na druhé straně lze strategie definovat jako metodu, pomocí které je plánováno dosažení nebo dokončení cíle definovaného osobou nebo organizací v přiměřeném čase.

Společnost například plánuje v letech 25-2021 dosáhnout 2022% zisku zvýšením prodeje svých produktů o 50%.

Srovnávací tabulka

Parametry srovnání	Cíle	Strategie
Význam	Cíle se týkají výsledku očekávaného od souboru akcí.	Strategie se týkají plánů vytvořených k dosažení cíle.
Také zvaný	Cíle se také nazývají osobní závazky	Strategie se také nazývají plány.
Trvání	Cíle mohou být krátkodobé i dlouhodobé.	Strategie jsou vytvářeny s ohledem na dobu trvání dosažení cíle.
Specificita	Cíle jsou větším abstraktním cílem.	Strategie jsou však velmi podrobné a konkrétní.
nastavení	Cíle jsou dány před strategiemi.	Strategie jsou vytvářeny po a s ohledem na cíle.

Co jsou cíle?

Definice cíle je požadovaný výsledek používaný k motivaci lidí nebo k tomu, aby jim dali účel. Je stanoven cíl, kterého má být dosaženo.

Vezměte si příklad kapely, která hraje na koncertě. Mají v hlavě koncert, připravili nástroje a jsou připraveni. Vše, co musí udělat, je dostat se na pódium a hrát.

To je jejich cíl. Ve chvíli, kdy se dostanou na pódium, je příprava hotová a cíl je splněn. Ne každý příklad cíle je založen na úspěchu. Principy jsou cíle.

Mají požadované výsledky, ale nejsou nutně založeny na úspěchu. Principy jsou zobecněné ideály, které mají ovlivňovat chování lidí.

Cíle jsou nesmírně důležité, protože jsou tím, co nás žene správným směrem. Bez cílů nikdy nedosáhnete požadovaného výsledku.

Může být obtížné dosáhnout cílů, protože můžete změnit své vnímání toho, čeho chcete dosáhnout. K tomu dochází, když čelíte nepřízni osudu, ale je důležité se soustředit na své cíle.

Bez cílů hrozí podniku neúspěch.

Možná se ptáte sami sebe, proč potřebujete cíle, když nevíte, co chcete. Nebudete schopni zůstat motivovaní, pokud nebudete mít jasné cíle.

Cíle vás udrží v soustředění a udrží vás v práci správným směrem.

Co jsou to strategie?

Obchodní strategie je soubor akcí, které společnost přijme, aby jí pomohla dosáhnout úspěchu.

Zde je několik příkladů strategií, které některé populární společnosti ve svém podnikání používají.

V restauračním průmyslu mnoho společností používá techniku ​​známou jako „denní nabídka“.

 Několik příkladů společností používajících tuto techniku ​​zahrnuje Groupon, webovou stránku, která nabízí nabídky pro každodenní aktivity. Druhým příkladem by byl Hayneedle, který používá techniku ​​známou jako „bleskový prodej“.

To se týká společnosti nabídka velká sleva na jeden produkt po omezenou dobu. Je to skvělý způsob, jak eliminovat přebytečné zásoby a získat o produkt zájem hodně lidí.

Podniky mohou neustále využívat různé typy strategií. Některé použitelné jsou využívány v plném rozsahu, jiné jsou aplikovány méně účinnými způsoby.

Nejcennější jsou ty, které jsou podpořeny moderními koncepcemi, nápady a myšlenkami. Některé jsou podepřeny historií, předchozími úspěchy a neúspěchy; jejich platnost je přitom sporná.

Práce s různými typy strategií je povinností, ale je to také šance uplatnit lepší obchodní strategie nebo provést ty, které byly používány v minulosti.

Hlavní rozdíly mezi cíli a strategiemi

1. Cílů je obvykle omezený počet, zatímco strategie jsou malé a k dosažení cíle je potřeba mnoho úkolů.
2. Cíle nejsou příliš konkrétní, zatímco strategie jsou velmi podrobné a konkrétní.
3. Cíle poskytují podniku směr, kterým se vydat, zatímco strategie poskytují podniku správnou cestu, jak jít předem definovaným směrem.
4. Cíl je vždy stanoven dříve, než jsou definovány strategie k dosažení cíle.
5. Cíle se po dosažení nemění, zatímco strategie k dosažení cílů jsou dočasné a upravitelné podle situace k dosažení cíle.

Reference

1. https://eric.ed.gov/?id=EJ410215
2. https://www.jstor.org/stable/2555656
3. https://ieeexplore.ieee.org/abstract/document/5518755/

Poslední aktualizace: 13. července 2023