Funkční vs divizní organizace: Rozdíl a srovnání

Organizování je jedním z nejkritičtějších systémů v životě lidí. Organizace jsou skupiny. Může to být skupina podniků nebo lidí, kteří jsou shromážděni k hladkému provádění činnosti. 

Organizace má mnoho typů. Dva z nejdůležitějších typů zahrnují funkční a divizní druhy organizace.

Projekt skutečnost tato práce se týká funkčnosti, zatímco region, kde společnost působí, pomáhá určit funkcionalitu.

Key Takeaways

1. Ve funkčních organizacích jsou zaměstnanci seskupeni podle svých specifických dovedností.
2. V divizních organizacích jsou zaměstnanci seskupeni podle produktů, služeb nebo geografických lokalit, za které zodpovídají.
3. Divizní organizace mohou být flexibilnější a přizpůsobivější měnícím se tržním podmínkám.

Funkční organizace vs divizní organizace

Rozdíl mezi fiktivními organizacemi a divizními organizacemi je v tom, že funkční typ organizace rozděluje nebo seskupuje lidi podle různých funkcí, které sledují. Jsou především hierarchickou formou dělení. Divizní organizace naopak rozdělují lidi podle služeb, které poskytují na konkrétním místě nebo výrobě. 

Ve funkční struktuře lze říci, že společnost rozděluje podle jejích různých funkcí. Všechny funkce budou později spolupracovat. Toto je převládající forma organizování. 

Tím, že se lidé, kteří dělají stejnou práci, dají dohromady, vykonávají svou funkci s výraznějším úsilím. Výsledky budou také přínosné, protože existuje prostor pro získání znalostí z práce s lidmi ve stejném oddělení. 

V případě divizní struktury přichází většina společností, které mají rozsáhlé pokrytí pod to. Rozdělili společnost do mnoha divizí. Na základě podobnosti lokalit. 

Každá část má svůj vlastní soubor lidí, kteří pro ni pracují a dále tvoří menší jednotky pro její fungování. Do jisté míry lze říci, že zahrnuje funkční organizaci v něm. 

Zjednodušeně by rozdělili pobočky firmy podle lokality nebo produktů. 

Srovnávací tabulka  

Parametry srovnání	Funkční organizace	Divizní organizace
Forma rozdělení	Ty rozdělují lidi na základě jejich společné funkce	Ty rozdělují lidi na základě společné lokality nebo produktů
Stát	Je to nákladově efektivní, protože zdroje využívá tým	Potřebuje vysoké náklady jako individuální zdroje, které musí dát smíšenému týmu
Hotovo v	Většinou se to děje v malých organizacích	Dělá se to ve velkých a rozšířených organizacích
management	V čele všech stojí pouze jeden manažer	Každá divize má jiného manažera
Zahrnutí	Je součástí organizační formy	Zahrnuje funkční organizaci v rámci různých divizí.

Co je funkční organizace?

Jedná se o rozšířený typ organizačního procesu. Jednoduše řečeno, jedna organizace rozděluje své lidi do několika různých týmů. Každý tým má specifickou funkci, kterou musí plnit. 

V týmu je skupina lidí, kteří dělají podobný druh práce. Všichni spolupracují a učí se jeden od druhého, což pomáhá správa fungovat bez závad.

To se projevuje především v místech, kde je velikost organizace menší. Také se soustřeďuje pouze v konkrétní geografické lokalitě. 

Zde je každá divize opět rozdělena a umístěna vpřed. Existuje však pouze jeden člověk, který je manažerem celé organizace. 

Má mnoho výhod, protože první dělba práce probíhá efektivně a každý podává dobrý výkon. Za druhé, učí se jeden od druhého. Třetí je, že mohou sdílet své zdroje, a proto je to ekonomicky výhodné.

Konečně, protože každý má vykonávat pouze jednu funkci, dělá to bez tlaku as dobrou účinností. 

Existují také některé nevýhody, mezi které patří, že mohou nastat konflikty, protože každý by měl jiný návrh, jak by věc měla fungovat. 

Zadruhé, pokud nebudou schopni vykonávat práci, nastanou značné potíže a zmatek. Je to dobrý způsob organizace lidí a má to více kladů než záporů.

Co je divizní organizace?

Jedná se o typ organizace, která rozděluje své různé pobočky podle lokality, ve které působí. Většinou se to dělá jako rozšířená a velká organizace. Zde každé oddělení vede jiný manažer. 

Každá rozdělená část se skládá z pododdílů, které mají své funkce.

Podle toho jsou také rozděleny zdroje. Zde je jedna mateřská společnost a všechny divize mají stejný název a značku jako jejich mateřská společnost. Rozlišují se pouze podle umístění. 

To má mnoho výhod. První je, že ke každé divizi je přiřazen manažer, který by vedl skupinu a funkce budou probíhat hladce. 

Vzhledem k tomu, že určitá divize je přítomna v určité oblasti, mohou také znát přání a požadavky lidí z tohoto regionu. Také pomáhá vyrábět velké množství různých produktů. Je to rychlejší, protože všichni spolupracují na vytvoření možného úkolu. 

Existují však i určité nevýhody. První je, že to není příliš nákladově efektivní, protože počet zdrojů by musel být významný.

Mezi členy může také docházet k neefektivnímu fungování a nedostatku konkurence, která by je činila stagnujícími.

Má více kladů než záporů. Většina slavných společností po celém světě používá tento typ rozdělení ve svých různých odvětvích.

Rozdíl mezi funkční organizací a divizní organizací

1. V případě funkce jsou lidé, kteří mají stejnou funkci, zařazeni do skupiny. Ale v divizi, umístění a typ produktu id typ divize. 
2. Funkční organizace je nákladově efektivní, protože soubor zdrojů sdílí všichni. Divizní organizace je však kvůli individuálním zdrojům nákladná. 
3. Funkční forma se nejčastěji vyskytuje v malých organizacích. Divizní forma je však vidět u větších organizací, které jsou rozšířenější. 
4. Ve Functionalu je většinou jeden manažer, který vede organizaci. 
5. Funkční typ organizace je obsažen v divizní organizaci. Divizní organizace však obsahují funkční organizace v rámci každé ze svých divizí. 

Reference

1. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=tK6cG1yJew8C&oi=fnd&pg=PA427&dq=+The+Functional+Organization+&ots=h2EomFXdBc&sig=1gawNjgDQYh1JhY87d7LbaFgMUY
2. https://meridian.allenpress.com/jmar/article-abstract/30/3/13/9562

Poslední aktualizace: 17. srpna 2023