Restrukturalizace vs Reorganizace: Rozdíl a srovnání

Když člověk pracuje v korporátním prostředí, je běžné slyšet slova jako restrukturalizace a reorganizace.

Toto je několik výrazů, které by mohly zmást průměrného anglického mluvčího pracujícího v takových prostředích. Proto je nezbytné porozumět rozdílům mezi frázemi jako restrukturalizace a reorganizace.

Key Takeaways

1. Restrukturalizace zahrnuje změnu organizační struktury, procesů a operací s cílem zlepšit efektivitu a snížit náklady. Naproti tomu Reorganizace zahrnuje provedení významných změn v celé organizaci, aby se přizpůsobila novému obchodnímu prostředí, strategiím nebo fúzím a akvizicím.
2. Restrukturalizace je zaměřena na řešení okamžitých problémů, zatímco Reorganizace je dlouhodobá strategie, která zahrnuje zásadní posun ve směru organizace.
3. Restrukturalizace může zahrnovat snižování stavu, propouštění nebo outsourcing, zatímco reorganizace může zahrnovat změnu organizační kultury, vize a cílů.

Restrukturalizace vs Reorganizace

Restrukturalizace je termín, který se používá k popisu aktu změny základů, na které je podnik zvyklý, a jejich nahrazení novými podmínkami nebo zcela novým prostředím. Reorganizace je proces provedení několika hádek a úprav ve způsobu, jakým se podniká.

Slovo „restrukturalizace“ se v korporátních oblastech poměrně často používá. V praxi tento termín definuje proces změny základů podnikání, aby se přizpůsobil novějším podmínkám nebo prostředí.

Tento akt se provádí s cílem přimět organizaci, aby se stala ziskovou a schopná konkurovat současné konkurenci na trhu.

Slovo „reorganizace“ je další obchodní terminologií, kterou lze v okolí firmy slyšet. Organizace mají tendenci používat metodu reorganizace ke stabilizaci společnosti, aniž by provedly nějaké významné změny.

Umožňuje organizaci lépe a efektivněji si ujasnit a organizovat svou práci.

Srovnávací tabulka

Parametry srovnání	restrukturalizace	Reorganizace
Význam	Změna základů podnikání.	Provádění jednoduchých úprav obchodních jednotek.
Důvod	Aby společnost byla efektivnější a konkurenceschopnější.	Aby byl plán nebo kampaň efektivnější.
Pronájem	Najímají se rekruti na různé pozice.	Nejsou najímáni žádní rekruti.
Období	Provádí se s dlouhodobou vizí.	Provádí se za krátkodobým cílem.
Význam	V podnikání dochází k významným změnám.	V plánech jsou provedeny nevýznamné, ale požadované změny.

Co je restrukturalizace?

Restrukturalizace je běžný termín, který se většinou používá v korporátní oblasti. Znamená to změnit proces základů podnikání. Společnost může používat termín restrukturalizace, pokud se snaží přizpůsobit se novějším podmínkám nebo novému prostředí.

Restrukturalizace se také používá, když to společnost plánuje výnos lepší zisk a konkurovat svým konkurentům ve svém oboru podnikání.

Během procesu restrukturalizace může společnost najmout různé zdroje. Restrukturalizace obchodní organizace je prováděna s dlouhodobou vizí.

Hraje nedílnou roli v podnikání. Součástí restrukturalizace je také kompletní změna základní struktury obchodní organizace.

Zahrnuje také úpravu provozní části společnosti. Některé z typů omezení zahrnují fúze a akvizice, odprodej, právní restrukturalizaci, snížení nákladů a přizpůsobení se novým metodám provozu.

 Jak můžeš oznámeníTo vše jsou některé z hlavních změn v životním cyklu společnosti. Proto se říká, že proces restrukturalizace v obchodní organizaci má dlouhodobou vizi.

Organizační restrukturalizace je náročný proces, protože společnost by měla před restrukturalizací procesu zvážit svůj současný stav, konkurenty, trend a mnoho faktorů.

Co je Reorganizace?

Reorganizace není nic jiného než provedení několika velmi jednoduchých změn v obchodní organizaci. Na rozdíl od restrukturalizace organizace (protože zahrnuje obtížný proces), reorganizace zahrnuje jednoduché kroky.

Reorganizace se provádí jako prostředek k zefektivnění plánu nebo kampaně organizované obchodní organizací.

Proces reorganizace je zahájen, když společnost není v řádném stavu a je pro ni obtížné plnit cíle. Reorganizací může být prodej jednotek podniku nebo minimalizace nákladů nebo ukončení pracovního poměru zaměstnanců společnosti.

Společnost na pokraji bankrotu může předložit reorganizační plán k oživení obchodní organizace z finančních krizí.

Reorganizační plán může zahrnovat velké změny ve společnosti, jako je výměna vedení nebo snížení rozpočtu nebo prodej různých divizí obchodní organizace.

V nejhorším případě, pokud selže reorganizační plán obchodní organizace, je majetek společnosti prodán a použit k úhradě dluhů vytvořených společností.

Některé z hlavních změn spojených s reorganizací společnosti jsou změna názvu společnosti, akvizice spin-off nebo nahrazení vedení společnosti.

Jak reorganizace, tak restrukturalizace jsou hlavními změnami společnosti.

Hlavní rozdíly mezi restrukturalizací a reorganizací

1. Restrukturalizace se provádí změnou základů nebo základní struktury podnikání. Reorganizace se provádí prováděním nízkoúrovňových úprav obchodních jednotek.
2. Efektivitu a konkurenceschopnost společnosti lze změnit restrukturalizací. Obchodní plány nebo kampaně mohou uspět jasnou a efektivní reorganizací.
3. Proces restrukturalizace zahrnuje najímání rekrutů od generálního ředitele až po zaměstnance. Způsob reorganizace žádné nevyžaduje nábor. 
4. V procesu restrukturalizace hraje významnou roli dlouhodobá vize společnosti. Krátkodobé cíle jsou dosahovány reorganizací obchodních jednotek.
5. Restrukturalizace zahrnuje významné změny základních myšlenek a základů podnikání. Reorganizace přináší nezbytné změny, ale nezahrnuje žádné významné změny.  

Reference

1. https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/0304405X90900636
2. https://academic.oup.com/applij/article-abstract/11/2/113/163481

Poslední aktualizace: 13. července 2023