En komplet guide til at starte en virksomhed

Nøgleforsøg

1. Udfør grundig markedsundersøgelse for at identificere muligheder og forstå konkurrenter.
2. Lav en omfattende forretningsplan, der skitserer virksomhedens vision, mål og strategier.
3. Registrer virksomheden, sørg for nødvendige tilladelser, og opret et stærkt økonomisk fundament.

Introduktion

Mange mennesker har en god forretningsidé i sig, selvom de ikke er klar over det. Hvis du er her, er du sandsynligvis en af ​​dem, der ved, at du har en god idé, og du gerne vil prøve den.

Det kan dog være svært at føre disse ideer ud i livet, især hvis du aldrig har gjort det før.

Lammelse ved analyse er almindelig, og mange iværksættere tilbyder floskler, ikke praktiske, trin-for-trin råd om, hvad du skal gøre for at starte en virksomhed i dagens verden.

Derfor har vi lavet denne guide. Vi har mange trin nedenfor, som vil hjælpe dig ved at tilskynde til mindre tænkning og mere gør.

Vi taler forretning her, så du vil investere din tid og dine penge i din virksomhed. Det ønsker vi ikke at spilde, og derfor har vi henvist til støttemateriale i hele guiden.

Dette bekræfter ikke kun nogle af vores råd, det giver flittige læsere mere at opdage om at starte en virksomhed.

Oprettelse af en virksomhed: En trin-for-trin-vejledning

Det her bliver ligetil. Nedenfor har vi delt vores guide op i 14 trin og dækket dem i detaljer, der forklarer, hvad du skal gøre, og hvad du bør gøre for at finde succes.

Du er her ikke bare for at lave en forretning, og du er her for at lave en godt forretning.

Vores trin er ordnet i en (omtrent) kronologisk rækkefølge, selvom du sandsynligvis vil jonglere med flere af dem ad gangen. At starte en virksomhed kræver trods alt meget arbejde, så det kan kræve noget multitasking.

1. Kend dig selv som en iværksætter, før du starter

Først skal du kende dig selv. Ja, vi sagde ingen floskler i starten af ​​denne guide, men at kende dig selv er ikke bare en tankeløs følelse. Det er afgørende for din succes.

Når du starter en virksomhed, er alt på dine skuldre. Hvis du er heldig, er det bare dig, måske en medstifter eller to, og din virksomhed er lille og personlig.

Du laver ikke et megaselskab; din nystartede virksomhed vil være en afspejling af dig selv og alle andre involverede.

Som alle andre har du styrker, svagheder og færdigheder, der vil informere dine iværksætteraktiviteter. Hvad kan du gøre? Hvad kan du ikke? Hvad skal du lære? Du bør vide disse ting, før du synker for meget tid eller penge i en virksomhed.

Her er nogle spørgsmål, du bør stille dig selv:

• Hvad er din motivation for at starte en virksomhed?

• Brænder du for din forretningsidé?

• Ved du nok om det felt, du vil indtaste?

• Hvad slags lærende er du? Har du brug for at lære noget?

• Hvor meget opsparing har du? Har du ressourcer, der kan gå til at starte virksomheden?

• Hvor gammel er du? (Nogle sektorer, som ny teknologi, har tendens til at være mere gunstige for yngre mennesker.)

Nogle af disse betyder selvfølgelig mere end andre. At kende dine motivationer og den viden, du skal tilegne dig, er det vigtigste, da de vil give dig den viljestyrke og retning, du har brug for.

Alder er det mindst vigtige, når man tager det i betragtning mange iværksættere er i 40'erne, når de starter en virksomhed. Når det er sagt, vil nogle sektorer, som ny teknologi, være mere gunstige for yngre mennesker, der er vokset op med det.

Du skal gøre en ekstra indsats, hvis du forsøger at få en virksomhed til at gøre noget, der ikke engang eksisterede i din storhedstid. Du ville trods alt ikke forvente, at din bedstefar ville starte et pro-gaming-hold.

Alder hænger også sammen med at have mere disponibel indkomst og ressourcer, som så kan bruges til at starte en virksomhed nemmere og mere effektivt.

Takket være internettet har du ikke længere brug for bunker af kontanter for at starte en virksomhed, så du skal ikke bekymre dig, hvis din opsparing er ubegrænset.

Vi kan ikke udføre trin #1 for dig; du bør stille dig selv disse spørgsmål og alle andre, der er relevante for din forretningsidé og den branche, den ville operere i.

2. At komme med en god forretningsidé

Efter at have nævnt forretningsideer – lad os ikke springe over her. Har du selv en forretningsidé?

Selvom de fleste af jer vil, og det var grunden til, at I slog denne vejledning op, har nogle af jer måske lyst til at starte en virksomhed, men kan ikke finde ud af, hvad den virksomhed er.

Den gode nyhed er, at du skal have en masse ambitioner, hvis du overvejer at starte en virksomhed for dets skyld. Den dårlige nyhed er, at du står bag nogle af de mere passionerede iværksættere derude, som simpelthen gør, hvad de elsker, og tjener penge på at gøre det.

Så lad os få en forretningsidé. Her bør du tænke over:

• Enhver hobby, der kan tjene penge på, hvis du er dygtig til dem og organiseret.

• Problemer, som kunderne står over for/ bekymrer sig om, som du kan løse.

• Tjenester, der er nye eller mangler i dit område eller målrettede erhvervssektor.

• Ting, du kan gøre bedre/billigere end andre virksomheder, du har set.

• Markeder, der har brug for noget innovation på grund af stagnation eller manglende konkurrence.

• Udnyt på nye eller fremtidige markeder som first-mover.

• Uanset om du vil arbejde lokalt, globalt eller online.

Måske er der kommet et par ting til at tænke på, i så fald skriv dem alle ned. Intet forhindrer dig i at have mere end én forretningsidé.

Faktisk behandler de mest succesrige iværksættere selve iværksætteri som et job i stedet for at være den store chef for en virksomhed. De samler ideer og skaber og sælger derefter succesrige virksomheder.

Til sidst, lad være med at tvinge det. Hvis du ikke får en idé, som du er glad for, skal du ikke lænke dig til noget, du ikke tror vil lykkes, eller du ikke forstår.

Du vil bruge tid og penge på at dyrke det, til varierende mængder af succes, og derefter sandsynligvis opgive det, når en idé, der fanger din interesse, dukker op.

3. Undersøg forretningsidéen

Nu skulle du have en forretningsidé, hvis ikke flere. Du kan dog ikke begynde at bygge virksomheden op endnu, fordi du ikke ved, om den vil fungere. Det er umuligt at vide alt, før du tager springet, men du kan undersøge dine forretningsideer.

Dette vil hjælpe dig med at forudse eventuelle udfordringer, der kommer længere i processen, mens du også luger ud af ideer, der lyder gode, måske de er godt, men de kan ikke bringes til virkelighed endnu.

Måske er du for tidligt, den nødvendige teknologi eller miljø er her ikke endnu, eller også er du ikke den, der kan klare det.

Hvad kan vi spørge os selv, når vi stresstester vores forretningsidéer?

• Er der en stor nok målgruppe til din forretningsidé? Det nytter ikke noget at udtænke et genialt produkt, som meget få mennesker trods alt ønsker.

• Hvem ville dine kunder være? Vi har flere detaljer om dette i forretningsplansektionen, men begynd at tænke på din ideelle kunde for nu.

• Er det et konkurrenceområde? Dette har sine op- og nedture. Mindre konkurrence er bedre, men du kan lære meget af konkurrenterne, de kan være din største folie og presse dig til at vokse og innovere din virksomhed.

• Er der nogen overhængende trusler mod din forretningsidé? Du ønsker ikke at være den person, der køber en dvd-udlejningsbutik under Netflix' fremkomst, og din idé skal have en overskuelig fremtid, der ikke overskygges af en andens vision.

• Hvor meget vil det koste? Endnu en gang har vi flere finansoplysninger senere i denne vejledning, men det hjælper enormt at kende dine finansieringsbehov tidligt. På den måde kan du henvende dig til virksomheden med dem i tankerne og sikre finansiering lettere.

• Hvordan ville markedsføring og salg fungere? Endnu en gang, mere information om dette er nedenfor, men det er næsten umuligt at tænke på din virksomhed uden at tænke på, hvordan du får den foran folks øjne og leverer servicen til dem.

Hvis du kan svare på alle disse og være realistisk omkring det, så kan din idé være stabil.

Lad være med at engagere dig i fantasy, og du skal bestemt ikke håndvifte med mangel på viden eller mangel på ekspertise. Det er nemt at sige, "det har jeg lært, når virksomheden starter," men måske gør du det ikke, ellers vil tingene udvikle sig langsommere, end du havde forestillet dig.

Du har måske lidt tid, før du begynder at etablere din virksomhed, men de bedste planer er dem, du kan starte i morgen, fordi du allerede har kompetencerne, ressourcerne og en kundebase, du kan begynde at arbejde med.

4. Test din virksomheds forudsætning

Du bør lave nogle indledende test, før du forpligter dig til en idé. Det er som at undersøge din forretningsidé, men i stedet er det denne gang en prøvekørsel for de mere praktiske, fysiske ting, du vil gøre, når du driver eller leder virksomheden.

Før vi kommer ind på, hvordan en forretningsforudsætning ville fungere, skal du sikre dig, at den faktisk er nyttig. Du skal finde en metrik, der er objektiv nok til, at du kan måle, og derefter bruge den til at vurdere, om din virksomhed er gennemførlig, når den skaleres op.

De fleste virksomheder falder ind under en af ​​tre målinger, og mange kan bruge en blanding af dem:

1. Genereret omsætning eller solgte produkter.
2. Direkte interesse, kvantificeret ved abonnement eller e-mail-lister.
3. Almen interesse kvantificeres af pressen eller opmærksomhed på sociale medier.

Som du sikkert kan se, vil det at starte en virksomhed i dag kræve en internettilstedeværelse før eller siden. Internettet gør ikke bare tingene meget nemmere for individuelle virksomhedsejere, men det er også den største marketingplatform i verden.

Med det i tankerne, hvordan tester du en forretningsgrund?

• Hvis du overvejer at eje en butik, kan du oprette en markedsbod som en mere omkostningseffektiv måde at tilbyde dine produkter til verden. Du kan bestille bord på et marked og prøve at sælge produkter ansigt til ansigt, tælle, hvad du sælger, og hvor meget du tjener, og måske tilbyde en e-mail-liste for information eller tilbud for, hvornår/hvis du får en ordentlig butiksfacade i lokalitet.

• Hvis din virksomhed fokuserer på levering, eller du ikke er interesseret i en bod, kan du tage en telemarketingrolle og prøve at sælge ting over telefonen. Cold calling kan være brutalt, men hvis du målretter købere ordentligt, kan du score nogle anstændige B2C- og B2B-interaktioner og måle forbrugernes interesse.

• Det mest bekvemme og tilgængelige for mange iværksættere i dag er en online butiksfacade. Du kan bygge et med Shopify eller ved at bruge plug-ins på WordPress ret nemt, etablere et brand (mere om det nedenfor) og lave mock-ups af produktsider. Tilføj kontaktoplysninger og en e-mail-liste, og betal derefter for billige annoncer på sociale medier. Du kan se metrics som trafik, klik og salg med dit websted, hvis du kan flytte produkter.

Disse 4 trin er, hvad vi vil kalde forberedelsesfasen, hvor vi finder ud af, om din idé har ben. Dernæst er forretningsplanen og nogle af de mere traditionelle trin, som du sikkert har hørt før, som tager skridt til at omdanne din forretningsgrund til en fungerende virksomhed.

5. Opret en forretningsplan

Enhver virksomhed har brug for en forretningsplan. Du ved allerede, om du har søgt på internettet for at få vejledning om at starte en virksomhed.

Problemet med forretningsplaner er, at de kan virke komplekse og kedelige og skræmme folk væk, før de overhovedet sætter pen på papir, men vi har skitseret alt, hvad der burde være en forretningsplan nedenfor, på almindeligt engelsk.

Det første du bør vide om en forretningsplan er, at det er et levende dokument. Hvad betyder det? Det betyder, at det formodes at blive ændret og ændret, efterhånden som situationen ændrer sig.

Det største eksempel på et levende dokument ville for eksempel være den amerikanske forfatning.

Din forretningsplan er et øjebliksbillede af din virksomhed, så den skal opdateres. Du kan ikke lave en forretningsplan og så stadig arbejde med gamle tal og omstændigheder et år frem.

Selvfølgelig betyder det mere arbejde for dig, men det er også afgørende for, at planen fungerer.

Forretningsplaner kommer i otte dele:

1. Resumé – Dette er en kortfattet introduktion til din virksomhed og dens mål. Hold det inden for to afsnit, der opsummerer din virksomhed, og hvad den gør.

2. Indhold – Ofte en del af samme side som resuméet, er dette et indholdsafsnit, der fortæller læseren, hvor de forskellige afsnit starter. Dette er især vigtigt, hvis din forretningsplan præsenteres for potentielle investorer/långivere.

3. Virksomhedsbeskrivelse – En mere dybdegående gennemgang af virksomheden, hvad du planlægger at gøre, og hvordan du gør det. Hold hvem, hvad, hvorfor, hvor, hvornår og hvordan i tankerne, når du beskriver noget.
   Hvem er du inden for virksomhedens organisationsstruktur? Hvilke varer eller tjenester tilbyder du? Hvorfor? Hvor, i den virkelige verden eller online? Hvornår inklusive datoer?

4. Markedsstrategier – Dette er en af ​​de mest variable dele af en forretningsplan. Det ændrer sig afhængigt af, hvad du laver, men der er nogle generelle forhold, du kan følge.
   
   Du bør inkludere oplysninger om produktet (eller tjenesten), hvordan det vil blive promoveret, hvordan det vil blive prissat, og hvordan det vil blive distribueret, hvis det kræves. Branding, emballering, annonceringsmetoder, PR, lagerordninger, transport, det hele foregår her.

5. Kunde & Konkurrence Analyse – Her går du mere i detaljer om din ideelle kunde, hvad de ønsker, løsningen på eventuelle problemer eller ønsker på deres marked, og de konkurrenter, der også ønsker deres forretning. Angiv konkurrenter, og hvor de er bedre end dig, så du kan lære af dem. Når du er online, er konkurrentforskning nemmere, end det nogensinde har været.

6. Marketing og salg – Dette afsnit indeholder mere detaljeret, praktisk marketing- og salgsplanlægning, specifikt ved at finde ud af din salgstragt, og hvordan den fungerer, udvikle dit brand mere og detaljere brandstemme, ikonografi og farver.

7. Finansiel analyse – Dette er en opdeling af din virksomheds nuværende økonomi og økonomiske fremskrivninger. Realistisk set, hvor meget vil du tjene ved udgangen af ​​år et? Denne del omfatter en resultatopgørelse, en pengestrømsopgørelseOg en balance.

8. Ledelsesteam – Dette er et dybere dyk ned i virksomhedens organisationsstruktur. Lige nu er det kun dig, måske nogle medstiftere, så list alle og detaljer alles forpligtelser og ansvar. Efterhånden som virksomheden vokser, skal dette opdateres.

6. Registrer virksomheden

Nu hvor du tager skridt til at starte din virksomhed, bliver du nødt til at tænke over eventuelle formelle og juridiske arrangementer, du skal træffe. Det første og vigtigste er at registrere din virksomhed, hvilket sker hos de relevante myndigheder i dit område.

Hvor du registrerer din virksomhed, afhænger af, hvilket land du er baseret i, selvom det er nok at registrere dig hos en lokal myndighed.

For eksempel kan de fleste små virksomheder i USA registrere sig hos deres statslige erhvervsmyndigheder. Hvis du registrerer dig på føderalt niveau, er det for at modtage et føderalt skatte-id, skattefritagelse eller visse copyright-beskyttelser for deres mærke og varer.

Ellers er registrering med et statsligt skatte-id tilstrækkeligt som dit arbejdsgiver-id.

Hvis du bor et andet sted, er det nemt at finde officielle virksomhedsregistre takket være internettet.

Du skal også beslutte, hvad din virksomhed er. Virksomhedsklassificering kan diktere din virksomheds organisationsstruktur, og hvordan den beskattes. De fleste virksomheder er enkeltmandsvirksomheder, partnerskaber, LLC'er, LLP'er eller C- og S-selskaber.

7. Opsæt økonomi, regnskab og skat

Efter at have nævnt dit skatte-id, lad os gå dybere ind i din virksomheds økonomi, regnskab og skatteordninger.

For det første skal du bruge en virksomhedsbankkonto. Brug af en personlig konto kommer ikke kun med skattemæssige bekymringer, og det er også en finansiel forvaltningskatastrofe, der venter på at ske.

Opret i stedet en virksomhedsbankkonto for at fungere som din virksomheds pengekasse og modtage visse fordele fra den institution, du har tilmeldt dig. Det er svært og dyrt at skifte til en anden konto, så vælg din bageudbyder med omtanke.

Prøv at vælge en konto, der ikke er straffende for din virksomhed. For eksempel, hvis du ved, at succes vil forårsage et rush af transaktioner, skal du ikke vælge kontoen med de højeste transaktionsgebyrer.

Mange banker tilbyder support, software og nogle gange endda gratis banktjenester til nye virksomheder, der viser interesse.

Alle finansielle transaktioner skal registreres i henhold til loven, specifikt beløbene, hvor de gik hen, og datoen for overførslen.

LLC'er og virksomheder skal vise deres udgifter årligt, selvom mange virksomheder hyrer en revisor for at gøre dette lettere.

8. Beskyt virksomheden

Du vil bruge en masse tid og kræfter på at starte din virksomhed, så du vil gerne beskytte den, når den er i gang. Du bør i det mindste få en juridisk rådgiver, som kan tilbyde støtte til din virksomhed, når den finder sine ben.

Hvis der opstår problemer, bør du have et advokatfirma omkring dig, som kan repræsentere din virksomhed og dens interesser.

Du skal også finde ud af varemærke-, copyright-, patent- og IP-rettigheder. Disse er sammenblandet, så her er en hurtig forklaring:

• varemærke – Lovligt registreret og ejet ét ord, ord eller symboler, som andre virksomheder ikke kan bruge uden juridisk anfægtelse.

• Copyright – Værk, der skal bruges eller gengives med tilladelse fra indehaveren af ​​ophavsretten.

• Patent – Rettighederne til en produktionsproces eller opfindelse, hvor den har skabt noget nyt eller løser et teknisk problem. Kun relevant for virksomheder, der opfinder deres egen teknologi og metoder.

• IP rettigheder – Intellektuel ejendom er et resultat af kreativitet og kan beskyttes under IP-rettigheder, hvor skader kan komme fra folk, der bruger den uden tilladelse.

Du bør også beskytte din virksomhed ved at opsøge en forsikring, så du ikke bliver ødelagt af en freak, uventet ulykke. Lad os sige, at du har en udstyrsfejl; du ikke ønsker at blive begravet under omkostninger, og få forsikring for små virksomheder skal hjælpe med det.

9. Skab et brand og en identitet for virksomheden

En af hovedårsagerne til, at du skal beskytte din virksomhed juridisk, er, at den skal have en identitet. Dette er et brand og en måde at fungere på, der bør være unik for din virksomhed.

Ved at beskytte det, kan nogen større ikke komme med og tage dine bedste ideer og brandbilleder og håndtere kunder, som om de var din virksomhed.

Ethvert mærke, du opretter, skal være professionelt og mindeværdigt. Prøv at holde dig til det samme farveskema og brug et simpelt, men ikke-generisk logo, der øjeblikkeligt identificerer din virksomhed, når folk er bekendt med det.

Få også en e-mailadresse, der er opkaldt efter din virksomhed.

Vi har allerede nævnt, hvordan det kan være en god idé at oprette en hjemmeside. Ikke alene er det en sund forretningsbeslutning i dag og praktisk talt nødvendig for at konkurrere om en bredere kundebase, men det giver dig også mulighed for at skabe et centrum med fokus på dit brand og den forretning, det driver.

10. Køb Business Essentials

Hvad du skal bruge for at komme i gang varierer afhængigt af, hvad din virksomhed laver. Når det er sagt, er der nogle væsentlige ting, vi kan hjælpe dig med.

Først skal du have internettet. Hvis du kommunikerer online eller prøver at drive et websted, har du brug for en hurtig internetforbindelse, der ikke halter, frustrerer kunder og mister din værdifulde forretning.

Lad dig ikke nøjes med noget mindre end en downloadhastighed på 20 MB eller 6 MB uploadhastighed, og sørg for at tjekke, hvad andre kunder har sagt om din internetudbyder.

Hvis du forventer problemer, så sørg for, at de rent faktisk har en kundeservicegruppe og ikke en automatisk telefonsvarer, der fører dig i cirkler. Hvis internettet ikke er stærkt i dit område, så overvej at investere i en antenne og en 4G-forbindelse.

Mens internettet og online-hostede apps er størstedelen af ​​forretningskommunikation nu, er det telefonlinjen er ikke død endnu. Der er stadig fordele ved at have en telefonlinje, især hvis du har en virksomhedsspecifik ejendom.

Du kan også leje tjenester, der dirigerer opkald fra din virksomheds fastnettelefon til din mobil, så du får professionaliteten af ​​en dedikeret telefonlinje med bekvemmeligheden af ​​en smartphone.

Når vi taler om virksomhedsspecifik ejendom, skal du beslutte, om det er vigtigt at have det. Mange virksomheder starter og finder succes i en persons stue, så de er ikke afgørende for de fleste små operationer.

De er også dyre, så det er en god måde at spare på udgifterne at springe ud på dem. Du kan altid udvide til en ny ejendom senere, hvis virksomheden tager fart.

11. Find finansiering til den nye virksomhed

Hvis du ikke allerede har bemærket det, kan nogle betydelige investeringer være knyttet til at starte din egen virksomhed. For at gøre processen lettere for iværksættere giver mange finansieringskilder små virksomheder mulighed for at komme i gang.

De kommer naturligvis med både fordele og ulemper.

Du har flere muligheder, når det kommer til finansiering:

• Besparelser – Selvfinansiering er stadig en mulighed, hvis man har pengene. Du har fuld kontrol, selvom det også betyder, at du kan miste det hele og falde tilbage til udgangspunktet.

• Familie & venner – Mange iværksættere har fået hjælp fra deres venner. Selvom du vil nyde mere mildhed, skal dine relationer med dem være tætte for at indføre en låneaftale.

• Virksomhedslån – Erhvervslån er almindelige i små virksomheder, hvilket giver mulighed for hurtig finansiering og gunstige tilbagebetalingsbetingelser for dem med en god kreditvurdering. Der er forskellige typer lån, nogle er mere fleksible, mens andre foreskriver, at pengene skal bruges på ting som erhvervsudstyr.

Der er også erhvervskreditkort, selvom de har høje renter. Vi vil råde dig til at finde finansiering et andet sted i stedet.

• Tilskud er almindelige i fattige områder, hvor regeringer sætter penge ind til virksomheder, der opfylder visse kriterier.

• Investorer – Uanset om de er engleinvestorer eller venturekapitalister, kan du finde velhavende personer, der måske ønsker at investere i din virksomhed for en procentdel af ejerskabet.

• Crowdfunding - Endelig er der crowdfunding. Det er her, du starter en kampagne for at markedsføre ideen om din virksomhed, så kan enhver, der ser den, give generøst for at se, at forretningen bliver til virkelighed. Crowdfunding har fungeret rigtig godt for nogle i fortiden.

12. Udvikle salgs- og marketingstrategier

I vores forretningsplan nævnte vi salgs- og marketingstrategier, men kun kort. Uden at bruge markedsføring til at tiltrække folk til din virksomhed, har du ikke en virksomhed.

Det samme gælder for salg, som er, hvordan du får noget overskud ved udgangen af ​​forretningsåret.

Så hvordan markedsfører du din virksomhed effektivt og laver et salg? Husk at have disse dækket:

• Differentiering – Du har måske hørt om differentiering før; det omtales almindeligvis som det unikke salgsargument, det du tilbyder, som ingen andre gør.

• Positionering er der, hvor du finder ud af dit produkts eller din tjenestes bedste kvaliteter, og hvordan du kommunikerer dem korrekt. Det handler ikke kun om elevator-pitch, og det handler om at give det på en måde, der passer til din målrettede kundebase.

• Priser – Dette er enkelt, sæt bare prisen på et punkt, hvor det er tilgængeligt, konkurrencedygtigt, men også rentabelt på samme tid.

• Aktiver – Det er de materialer, du bruger til at promovere dit marketingindhold. Uanset om det er en fysisk brochure eller et onlinedokument, er de alle aktiver for din marketingkampagne og hjælper med at generere salg.

13. Byg et team til virksomheden

For de fleste virksomheder vil opskalering betyde at få andre mennesker involveret. Du er kun én person, så du kan ikke gøre alt selv.

Hvis du har en partner eller to, vil det hjælpe, efterhånden som din virksomhed vokser, men du vil stadig blive overvældet på et tidspunkt, hvis du bliver ved med at udvide forretningen.

Det første skridt er at sørge for at lukke de rigtige ind. Det betyder, at du skal tilbyde incitamenter, der tiltrækker gode medarbejdere og holder de andre væk.

Dette vil omfatte ting som muligheden for karriereudvikling, konkurrencedygtige betalingsmuligheder og en positiv virksomhedskultur, der ikke er baseret på stress og negativt pres.

Omhyggelige virksomhedsejere gennemfører minimum tre interviews, selvom nogle ansættelser bedst kan tages hurtigst muligt, hvis der er risiko for, at de går andre steder hen. Rekrutteringsprocessen bør være klar for både dig og kandidaten for at undgå forvirring.

14. Start af virksomheden i din fritid

Som vi har sagt flere gange gennem denne guide, er det en stor forpligtelse af din tid og energi at starte en virksomhed. Når den tid allerede er optaget af et dagligt arbejde eller at drive husholdning, kan det være svært at etablere en funktionel virksomhed.

Nogle virksomheder er mere gennemførlige for travle iværksættere, såsom dem, der er baseret på internettet. Det er også en stor fordel, hvis du har brug for at gøre forretninger via e-mail eller beskeder i stedet for telefonopkald, så du kan håndtere korrespondance i dit eget tempo.

Du bør være forsigtig med at arbejde i samme sektor som dit daglige arbejde. Mange kontrakter har konkurrenceklausuler, der begrænser medarbejderne fra at bruge firmahemmeligheder på deres daglige arbejde for at berige sig selv i en sidekoncert.

Med det sagt, må du ikke reklamere for, at du forsøger at starte din egen virksomhed for meget. Mange arbejdsgivere kan blive utilfredse eller endda vred, når de erfarer, at deres medarbejder prøver deres egen virksomhed.

Dette er fordi de ved, at de mister en arbejder, hvis du har succes.

Opbevar det på et behov for at vide. Det er overflødigt at sige, at du bør undgå at arbejde på din virksomhed på virksomhedens tid. Du ønsker ikke at give din arbejdsgiver undskyldning for at lægge pres på dit daglige arbejde.

Når du arbejder så hårdt, er det bedste, du kan gøre, at forblive sund, prøve at holde dig i form og få dig mæt af søvn sidst på dagen. Din arbejdskvalitet vil lide, ligesom din fysiske og mentale sundhed, hvis du forsømmer disse.

Resumé

Med det er vi ved slutningen af ​​vores komplette guide til at starte en virksomhed!

Du skulle nu have en idé om, hvad der skal til for at starte din virksomhed fra bunden. Som du måske har bemærket, har internettet revolutioneret hvor mange ressourcer den gennemsnitlige person har.

I dag kan folk starte virksomheder ud af deres egen stue og finde succes, hvis de har den rigtige idé og den rigtige markedsføringstaktik.

At dække de fjorten tips nedenfor giver dig et effektivt grundlag for at drive din forretning. Derfra kan du begynde at tjene penge ved at finde kunder og tilbyde dem, hvad du kan.

Uanset om dit mål er økonomisk frihed, at få en lille indkomst eller bare at fordrive tiden og se, om det kan betale sig, har det aldrig været nemt at starte en virksomhed. Hvad venter du på?

Sidst opdateret: 13. juli 2023