Allokering vs Fordeling: Forskel og sammenligning

Stater skal tage skridt til at forhindre uretfærdig og unødvendig beskatning, når virksomheder opererer på tværs af stater. Allokering og fordeling er de to hovedstrategier, der bruges af regeringer til at beregne en virksomheds skatteeksponering.

Allokering og fordeling er måder til at allokere udgifter til deres passende omkostningsområder. Allokeringer bruges, når hele forbruget er direkte relateret til én afdeling, og når en del af forbruget er fra mere end én afdeling.

Nøgleforsøg

1. Allokering involverer fordeling af ressourcer, omkostninger eller indtægter mellem forskellige organisatoriske divisioner eller afdelinger. Samtidig refererer fordeling til opdeling og tildeling af omkostninger baseret på en forudbestemt formel eller sats.
2. Allokering fokuserer på at tildele ressourcer efter behov eller præstation, mens fordeling er baseret på en proportional fordeling.
3. Både tildeling og fordeling hjælper organisationer med at administrere omkostninger, ressourcer og budgettering, men deres underliggende tilgang og metodologi er forskellig.

Allokering vs Fordeling

Allokering tildeler en specifik ressource til en enkelt enhed. Fordeling fordeler ressourcer mellem flere enheder. Allokering er mere passende, når en specifik omkostning tilskrives en enkelt enhed, mens fordeling er mere passende, når en ressource deles mellem flere enheder.

Når yderligere omkostninger og udgifter allokeres direkte til et omkostningssted, kaldes dette omkostningsfordeling. For eksempel allokeres direkte lønomkostninger (inklusive prisen pr. produceret arbejdskraftenhed) til et enkelt omkostningssted, som i dette tilfælde er det omkostningssted, der er forbundet med fremstillingen af ​​varer.

Et andet eksempel er, at hvis en afdeling anvender et klimaanlæg selvstændigt, vil hele omkostningerne ved driften af ​​klimaanlægget blive givet til den pågældende afdeling.

Når en bestemt udgift ikke præcist kan knyttes til et enkelt omkostningssted, anvendes omkostningsfordeling. Enhver omkostning, der ikke tilhører en bestemt sektor, men deles af flere sektorer, vil blive fordelt på sådanne afdelinger.

Hvis man bruger lederens løn som eksempel, skal en sådan udgift fordeles på grundlag af et rimeligt sæt kriterier. Dette kan være noget som lederens tid brugt i hver afdeling som en andel af hans samlede tid.

Sammenligningstabel

Parametre for sammenligning	Tildeling	Fordeling
Definition	Fordelingen af ​​en omkostningsposts samlede omkostninger til omkostningssteder eller omkostningsenheder.	Den forholdsmæssige fordeling af faste omkostninger til omkostningssteder eller omkostningsenheder
Håndterer	Behandler hele omkostningsposten.	Det handler kun om tingenes omkostningsforhold.
Koste	Udgiften henføres til et bestemt omkostningssted eller omkostningsenhed.	De tildeles ikke direkte, men opdeles eller fordeles til forskellige afdelinger på et rimeligt grundlag.
Fordele	Når et omkostningssted bruger alle udgiftens fordele, siges det at være allokeret.	Når omkostningssteder kun bruger en brøkdel af de samlede udgifters fordele, fordeles de.
Base	For tildeling er der ikke behov for grundlag.	Der kræves et tilstrækkeligt fundament.

Hvad er allokering?

Det er et middel til øjeblikkeligt at allokere faste omkostninger og udgifter, der er afholdt over en given periode, til det relevante omkostningscenter. Det bruges i ledelsesregnskab at beregne en enhedsomkostning for at træffe vigtige beslutninger om produktproduktion.

For eksempel betales omkostningerne til direkte materiale direkte til produktionsomkostningsstedet, og omkostningerne ved en klimaanlægget brugt af en given afdeling opkræves specifikt til den pågældende afdeling.

Visse parametre skal være opfyldt for at allokere udgifter til et bestemt omkostningssted. Til at begynde med skal udgifterne være knyttet til omkostningsstedet. For det andet kan der skabes et nøjagtigt skøn over alle omkostninger.

Gebyrer fordeles på en helt bestemt måde, og du kan opkræve dem, hvis de er tilknyttet et omkostningssted. Hvis udgifterne derimod er af generisk karakter og ikke kan henføres til en bestemt sektor, skal du bruge en anden metode til at beregne pr. enhedspris.

Allokering bruger en formel til at bestemme det gennemsnitlige niveau af forretningsindtægter, som en virksomhed genererer ved at operere inden for en given stat. Lønninger, bruttosalg og andre aktiver, der bruges til at generere forretningsrelateret indkomst, er alle elementer i formlen.

Enhver indtægt fra immateriell ejendom – såsom softwaredesign, grafisk kunst eller andre kreative værker – som er en nødvendig del af virksomhedens daglige drift, er fordelingspligtig.

Hvad er fordeling?

Når en udgift ikke kan knyttes direkte til et bestemt omkostningssted, anvender ledelsesregnskabet omkostningsfordelingsmetoden. En leders løn kan for eksempel ikke henføres til noget omkostningssted, fordi det påvirker alle afdelinger.

Som følge heraf vil lederens kompensation blive opkrævet til alle afdelinger baseret på den procentdel af tid, han har brugt i hver.

Værktøjer, husleje, regninger og administrative lønninger er de hyppigste faste omkostninger, der fordeles. Fordelingen af ​​leje, vand og forsyning kan være baseret på antallet af kvadratmeter af det område, som afdelingerne besætter.

Allokeringsmetoden gælder kun for indtægter fra aktiver, der primært anvendes til investeringsformål.

Udbyttebetalinger, rentebetalinger, huslejer, udgivelsesroyaltyer og andre typer kapitalgevinster er eksempler på disse aktiver. Allokering gælder også for enhver anden form for passiv indtægt, der ikke genereres af en virksomhed.

Omfatter ikke ejendomme, der bruges til at drive forretningsdrift, såsom bygninger eller produktionsanlæg, da disse er pålagt ejendomsskatter i den stat, hvor spillestedet er beliggende.

Vigtigste forskelle mellem tildeling og fordeling

1. Hele omkostningerne ved en omkostningspost fordeles på omkostningssteder eller omkostningsenheder, hvorimod overheadomkostninger allokeres forholdsmæssigt til omkostningssteder eller omkostningsenheder.
2. Allokering er ansvarlig for den samlede omkostningskomponent, hvorimod Fordeling kun omhandler objekters omkostningsforhold.
3. Et omkostningssted eller omkostningsenhed henføres til udgiften. De tildeles ikke direkte til separate afdelinger, men opdeles eller tildeles dem på et rimeligt grundlag.
4. Et omkostningssted anses for at være allokeret, når det opbruger alle udgiftens fordele. Omkostningssteder fordeles, når de kun anvender en del af de samlede udgifters ydelser.
5. Der kræves ikke grundlag for tildeling, hvorimod det er nødvendigt at lægge et solidt grundlag for fordeling.

Referencer

1. https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/intaxjo4&section=36
2. https://heinonline.org/hol-cgi-bin/get_pdf.cgi?handle=hein.journals/intaxjo4&section=7

Sidst opdateret: 24. juli 2023